投资洗浴的人不少,但真正赚钱的不多。越来越多的投资者发现洗浴行业越来越难赚钱。为什么?市场因素只是外因,而自身因素才是最主要的原因。市场需求不断增加,但产品力却在下降,盈利能力自然越来越差。今天,我想谈谈我对这个问题的看法和观察。

·01产品落后。虽然洗浴服务增加了汗蒸、温泉机、儿童乐园等功能和服务,但本质上仍停留在老三样:洗澡、按摩、餐饮。这导致了客户群体越来越狭窄,年轻人、女性和儿童都不愿意光顾,引流成本越来越高。此外,客户体验也不好,餐饮和按摩都是短板,难以与市场上的专营店竞争,这导致洗浴投资越来越高,但利润却越来越少。

最让人担心的是,许多投资者仍然固执地认为洗浴就是洗澡、按摩和休息。然而,市场在不断变化。我们不能固步自封。任何服务行业平均需要5-8年更新一代。商场、洗浴、酒店、餐饮都是如此。20年前,洗浴就是洗澡、按摩和休息。如今,它仍然是按摩和休息。

这种经营模式如何满足客户的需求?洗浴行业最大的问题是如何让客户满意。服务创新远远落后于客户需求。
小兔子喜欢吃胡萝卜,他认为胡萝卜是世界上最好的美食。于是他每天拿着胡萝卜去钓鱼,希望能钓到鱼。然而,他没有一条鱼咬钩。小兔子感到困惑,他不知道是因为他的胡萝卜不新鲜还是因为胡萝卜品质不好。于是他换了西班牙和意大利的胡萝卜,但依然没有鱼咬钩。

洗浴老板喜欢按摩,他自信地投资了一家浴场,希望凭借按摩吸引客人。然而,他的想法却适得其反,他无法吸引足疗店的按摩客,也无法与专做餐饮的餐馆竞争。老客户不来,新客户开发不成功;年轻人不感兴趣,更不用说女性和儿童对这家店没有兴趣。尽管他打折、促销、提供优质的按摩服务,但客人仍然不愿意光顾,这就是产品思维的局限性。

遗憾的是,许多人对洗浴的认知仍然停留在三驾马车的产品架构阶段,停留在产品思维的认知。如果我们投资的项目规模较小,将洗浴服务打造成精品按摩店的模式是可以接受的,但遗憾的是,许多大型洗浴中心的产品规划都是一个大型按摩店,这样的生意很难做好。
03经营思路:洗浴的经营思路只有三种:
·1)物理玩法:你的池子大,我的池子小;你的池子多,我的池子少;你的规模大,我的规模小;你的石材是国产的,我的是西班牙的。说白了就是砸钱。

·2)功能玩法:你的水是自来水我的水是温泉水,你的只能清洁我的可以,治疗皮肤病可以治疗关节炎,说白了加料。

·3)人文玩法就是赋能,主要的形式一是讲故事二是表情怀:杨玉环在这里洗澡所以肤若凝脂,最后获得李隆基垂青,某某名人在这里洗澡后一帆风顺。这是讲故事也是赋能的手法,表情怀就是玩体验或浪漫或温馨或神秘。我的技师国色天香,倾国倾城,诸如此类。
洗浴本身就是重投资高风险低收益的项目。如果你不能真正领悟洗浴经营的法门,只晓得重金砸钱我建议你还是不要投资的好。
·4从经营服务到经营客户:客户需要什么我们就造什么,这是五菱车的口号。洗浴也应该从中汲取内涵,客人需要什么服务我们就提供什么服务,而不是我们有什么服务就卖什么服务。要学会服务、开发和经营创新,为客户提供更多的全方位的服务形式和内容,甚至可以为客户需求量身定制服务。
而不是在市场越来越内卷的今天依然刻舟求剑,死守着洗浴餐饮按摩亘古不变,傻老婆等汉子坐等客户上门。多才多艺是对洗浴服务架构的基本要求。红颜知己是洗浴经营的满意度保障,这也促使洗浴经营的门槛越来越高。
浴场不再单单是一个澡堂,更被赋予了更深层的功能和含义。
·首先是一个生活驿站,在家不方便的功能可以在这里实现,比如泡澡、温泉、汗蒸等功能。
·其次是一个休闲据点,比如球迷亲友恋爱都可以在这里做为据点。
·5是精神家园,这里应该是释放压力获得精神愉悦的地方,你仅仅把洗浴定位成一个洗澡馆,扮演一个烧火丫头的角色自然是赚不到钱的。
·6服务形式:洗浴行业的服务方式以前是点式,碎片化的服务形式。沐浴是一个点餐饮是一个点按摩是一个点,我们要把服务连成线甚至做成面,形成服务生态闭环立体的生态的服务形式。
比如在我们策划的《大唐浴乐园》,主题浴场消费体验就是一段欢乐旅程,一段穿越回唐朝的欢乐旅程:穿越回唐朝的你与胡姬乐工武侯番僧、金吾卫昆仑奴新罗婢杨玉环白居易不期而遇,因缘际会演绎一出生活欢乐剧,满眼皆风景处处是剧情大唐浴乐园欢乐玩一天。你卖的是澡票,我经营的是梦想和欢笑。
·06服务品质:洗澡餐饮、足疗按摩,无论价如何本质上都是低端服务业只能力不正常,同质化严重竞争激烈。服务定位就如同一个烧火丫头。这样的服务很难有核心竞争力,最大的弊端是客人没有新鲜感,没有消费欲望来一次就不来了,不仅赚不到钱更没有好的客户体验。这也正是很多洗浴开业后客户断崖式下降的原因所在。我们要将浴场打造成一位名门闺秀,不仅才华横溢、风姿绰约,更要成为顾客的红颜知己,呵护备至、体贴入微。只有这样,才能吸引源源不断的客源,财源广进。
在不增加投资的前提下,创新提升洗浴的经营软实力,也就是盈利能力,是当今市场对经营者提出的更高要求。洗浴投资的门槛可以根据市场行情而定,但经营的门槛却需要不断提高,因为市场在不断变化,不能停留在过去。就像20年前,手机只是一种通讯工具,如今的手机却已经不仅仅是通讯工具,还有各种其他的功能和作用。20年前,洗浴只是简单的洗澡、按摩和休息,如今的洗浴却需要不断创新,才能满足人们日益增长的需求。