“倘若不是付款时提醒余额不足，我肯定能拿下那件折后只要399的大衣”
今年的双十一，比以往时候来的更早一些，从今日凌晨0点开始，双十一的预售就正式开始了。
此前商家们如火如荼地对消费者进行各种推送，制造燃点，而那些忍受不住诱惑的，则倾囊相待，收藏、加购物车、下单，姿势极其优美，不时还在手机屏幕里看见闪着光的瞳孔。
双十一的狂欢购物节，看似你情我愿的买卖，归根结底却是商家的营销手段，而我们则仿佛是每年都被薅毛的小羔羊，抱着“有便宜谁不赚就是傻x”的投机心理，购买了一大批不那么需要的物品，而在往后几个吃泡面的月里，才开始慢慢发现自己被自己骗了。
“以为自己薅到了羊毛，其实是你被羊毛薅了”
01
双十一缔造者：张勇
十多年前，阿里寒秋，业务松散，毫无章法。
彼时，阿里将淘宝分拆成三家独立的公司：C2C的淘宝网、B2C的淘宝商城（后改名天猫）和电商搜索引擎一淘，但是由于淘宝商城业务部门却面临诸多问题，负责人离职，一时难以揭锅。
后来颇有牺牲精神的张勇，便主动来接手这个烂摊子，不过在他的算盘里，这可是一个有远景的大蛋糕。
为了区别于淘宝，并盘活（天猫），打响对淘宝商城的认知，时任淘宝商城总经理的张勇在2009年破天荒地开创了这个新的购物节日，估计他自己也没有想到几年之后会成为最具有影响力的互联网购物节。
十年之前，也就是第一年，风平浪静，仅有27个品牌参与、成交额仅0.5亿元，不过的确也是一个还兆头，马云也表示，来年会更好，果不其然。
尽管当年就有双十一了，但是那个时候，我们仍然在单身自嘲的声浪中唱着单身情歌，怎么也不会想到，几年后自己也会被双十一消费。
随着双十一概念的深入人心，每年的天猫销售成交额总在不断的打破记录。
从最初0.5亿元销售额， 27个品牌参与；到2010年9.36亿元销售额，共有711家店铺、2100万用户参与；到2018年，天猫双11全天交易额2135亿元，达到历史新高。
预计今年的销售额，还会继续保持增长。
02
被制造的消费，如何理性？
从整体而言，当前的经济下行压力加大，市场不景气，而如何刺激需求，是政策与市场的必然方向，而双十一购物狂欢节的汹涌则证实了老百姓的购物意愿和较高的消费能力，毫无疑问，是拉动内需的重要马车。
除了天猫，京东、苏宁、拼多多等也都相继加入了这场购物狂欢抢夺战，各种红包、津贴等巨幅优惠、百亿补贴，把战火烧的更加旺盛，企图在电商时代里拥有话语权。就连不少自媒体，也开始撰文购物指南，俨然无孔不入。
除了每年一度的双十一之外，几乎隔几个月就会有一次购物节，从情人节再到少女节、再到6.18、8.18，最后再到双十二，套路基本一样，但是双十一一直最具影响力。
一方面，这样的购物节的确能拉动经济，制造繁荣的市场。
但是我们扪心自问，我们真的需要那么多东西吗？对购物的欲望，真的有那么强烈吗？买到的东西就真的能便宜很多吗？
其实则不然，很多欲望都是被低价催生的，我那个朋友一口气买了零食，面膜面霜等各样商品，下单时窃喜，后来零食只能喂养空气，面膜很多根本就没开封，面霜用过一次就丢弃了，后悔浪费了这么多钱。
在网上抱怨后悔的也不尽其数，所以量力而为，别造成资源浪费。
一方面，随着双十一玩家的不断增多，特别是随着流量红利的消耗殆尽，原本还是一片蓝海的双十一变成了一片红海，商家为了争夺流量，占领市场，不惜花重金套取用户。
而双十一的模式，这么多年，依旧没有变化，如果一味地坚持这种模式，利用简单粗暴的营销手段（大量的补贴），而没有丝毫创新之处，这场狂欢也注定只是独角戏。
另外一方面，随着互联网金融借贷资本的繁荣，不少人已经超前消费。在拜物教的思想里，见到喜欢的就要纳为己有，显然造成了个人的财务压力，一旦无力承担，就得不偿失。
所以请适度消费，理性为上。
03
双十一，行业焦虑
巨大狂欢的背后，意味着更大的付出。
在进行价格战的同时，售后、物流、供应链也进入了备战阶段，由于双十一期间，人力成本、用工成本、车辆成本的增加，不少快递机构示苦，纷纷表示上调单价，这就包括了中通和圆通。
随着快递单量猛增，这对于快递员而言，也是一个沉重的负担，不少快递员则选择在这个时候辞职，避开峰头。虽然有媒体报道，有些地区双十一期间，快递员的薪酬可以破万，但是实际上，并不是如此，大多数则干着更累的活，拿着相同的工资。
总的来说，双十一来说，是一件全民皆欢的好事，无论怎样，都得坚持量入为出，别被当前的购物欲望给攫住。