日本航空在2010年发生了一件大事，就是日航宣布破产，这无疑对正在复苏的日本经济造成了沉重打击！

日本航空已经连续八年负债累累，在日本政府的支持下一直运营。它共累积了2万亿的损失，最终到了无法维持的地步。

此时，日本首相邀请了已经78岁的稻盛和夫帮助拯救日航。稻盛和夫对航空领域完全是一个陌生的领域。他不确定是否可以拯救日航。

但是神奇的是，他只用了一年的时间就使一家亏损了2万亿的公司重获新生，并在第二年实现了1800亿日元的巨额利润增长！

78岁的年纪，拯救了亏损2万亿的日航，稻盛和夫究竟如何做到的

1.平凡的出生

稻盛和夫出生于鹿儿岛的一个贫困家庭，这个起点比我们普通百姓的起点还要低。

在学校里，稻盛和夫的成绩也不尽人意，常常考试不及格，所以父亲希望他辍学去上班，但稻盛和夫不愿意，从这里也能看出他是一个拒绝失败的人，但实际上，拒绝失败的人无处不在，他也没有什么特殊的。

稻盛和夫不是我们想象中的“天才”。他就是一个普通人，他也不是名校毕业，就是普通的鹿儿岛大学毕业。

毕业后并没有找到理想的工作，他还是依靠关系进入即将倒闭的公司。就像世界上所有普通百姓一样，他的生活也是如此的普通。

当公司即将倒闭时，许多员工离开了，但是稻盛和夫当时没有选择离开，而是冷静下来并努力工作。

他下定决心，与其抱怨每天浪费时间，不如专心工作。最后，他合成了新的绝缘材料并拯救了公司。

2.事业修炼之路

在接下来的两年中，他27岁时，计划辞职创立自己的公司，创立了后来的京瓷，并开始了自己的职业生涯。

在此期间发生了员工*愿请**书事件使他意识到做生意不仅要考虑自己，还应让员工感受到物质精神的双重幸福。

这是他思想中的一个重大转折点。从那时起，他专注于自己的内在思想，并在为他人思考的前提下赢得了双赢。只要您专注于他人，您将始终获得回报。

成功总是留给有准备的人。是的，稻盛和夫没有辜负大家的期望。在他的领导下，他的第二家电信公司成为他手中第二大500强公司。

3.非凡的晚年

65岁那年，他的公司步入正轨，他也到了退休的时候。他去了寺庙做了和尚，法律编号是“大和”，开始了在寺中的修行。

稻盛和夫用他的一生告诉我们，金钱利益并不是万能的。只有不断地对自进行锤炼，我们才能使用真正的“心”来打动世界并传达“心”的力量。

肩负重担，挽救危机

当日本首相邀请稻盛和夫出山时，有人认为他已经建立了两家500强公司。他享有声誉，因此无需破坏自己的声誉。

稻盛和夫和日航

但稻盛和夫认为：只要是利民的事情，就算再大风险也要去。

这时，他的心脏变得异常强大，这种强大的心可以感染整个世界。

接管日航的重要任务后，他在短短一年内就扭亏为盈，被全世界誉为奇迹。

许多管理科学家已经从科学的角度进行了分析，基本上没有可能挽回日航了，而他之所以能够做到这一点，不仅在于他从表面上的改革。

此外，他以身作则，将“心”中表达的力量传递给了整个公司。这就像一种文化传播，是一种“真实”，“积极”和“美好”的传递。

这种文化的传播是真正值得称赞的地方，也是稻盛和夫先生一生的顶峰。

马云也多次咨询稻盛和夫并赞扬：

“我一直很欣赏稻盛里先生，在过去的一两年中，我只是想过很多事情，但是稻盛先生在很多年前就已经明白了。”

“经营之圣”的“经营三圣经”——《活法》、《干法》、《心法》

这三部作品——《干法》、《活法》和《心法》是最能体现他的经营哲学的作品。

《干法》一书不仅描述了如何有效地工作，而且着重于一个人的“工作观”和“劳动观”。通过树立正确的工作观念，增强人的内心力量，可以提高整个人的工作效率。对过快节奏紧张生活有着重要的调节作用。

《活法》一书用简单的文字告诉大家怎样走出迷雾，并利用自己的创业经验向我们展示他的业务管理方式，从而向社会上的许多企业家展示方式，并提高了普通百姓的实践境界。摆脱金钱利益，感受内心，寻找幸福。

《心法》一书从创造宇宙开始，让我们反思我们的“人性”。通过不断地培养自己的内心，可以改善自己的境界。从“心”的方向转移力量，磨练自己的意志，怀有“利他之心”是最成功的经营。

如果大家对稻盛和夫的经营之道有兴趣，那就来读一读他的经营三部曲——《干法》、《活法》和《心法》

【立通图书】稻盛和夫干法+活法+心法（共3本）SD01

￥79.9

购买