众所周知，一个企业正常发展离不开几个常见的职能部门：人事部、行政部、财务部、市场部和品牌部。
人事部负责企业员工的日常考勤、绩效管理、人事招聘；行政部负责企业行政事务及各部门关系协调，财务部负责企业资金管理，市场部负责产品销售、市场开发，品牌部负责企业宣传推广。
五大部门各司其职，才能让企业更好的发展。但在国内，更多的小企业，并没有将部门分得那么清晰，而是由团队内的部分成员直接统筹工作，这样就会产生一个问题：当部分员工身兼数职、话语权过大时，企业的发展就会向重点员工倾斜，不利于企业的长期发展。
但建立正规的企业架构，对于中小企业来说，所需的员工成本又太高，而且全球疫情发展情况下，不同收入群体都面临着巨大损失，大部分中小企业都遭遇着巨大的冲击，从行业来看，住宿餐饮业、制造业、零售业等行业劳动人口面临更大的风险。
那么怎么样才能让企业摆脱高额的人员成本呢？这里就要讲到一个热门词汇了，"灵活用工"。
新冠疫情下，不少人知道了"在线办公"，知道了"在线用工"，却不知道，"灵活用工"是在线用工的升级版。
普通企业要求员工"在线办公"时总担心员工工作效率不高，无法面对面沟通，实时了解员工工作进度，是管理者不愿意全面采用"线上办公"的一大劣势；而且"在线办公"还会受到办公设备、环境等外力因素的影响。
设想一下，员工居家办公，正处理紧急事务时，要是突然电脑故障或是意外停电断网，员工无法继续办公，而这个紧急事务关系到公司的生死存亡，一点都不能延误，企业该如何是好？
可以说，这种情况会对公司产生致命的打击。而且这种打击，并不是人力所能控制的。而这里说到的"灵活用工"，就可以完全避免这些问题。
灵活用工分为两个阶段，第一阶段又称1.0时期，主要是针对企业在面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题，针对那些替代性、临时性、辅助性的岗位，由专业的人力资源服务机构向客户派驻员工一种用工模式。
有人觉得这和项目外包没有什么区别，而且担心这种快速组建的工作团队能力达不到企业要求，其实也可以这么说，这种模式中，人力资源服务机构更多地为企业提供劳务派遣或者人员外包，成本高不说，员工工作也较为机械，无法没办法做到贴合企业需求。
而这里要说的就是灵活用工2.0，由国内首款针对企业灵活用工需求的互联网工作平台——由己灵活用工平台开创，通过"人才共享"为理念，以满足企业所需工作的快速委托为己任，通过低人力成本、高质量交付工作成果为优势，可以在低成本下，打破用工地域、用工时间的限制，为企业快速组建一个完整的工作团队，完成企业需求任务。
2.0的特点在于企业可以根据用人需求，随时取用，随时停止，自由灵活，有助于减少人员闲置造成的成本增加。
由己旗下拥有20000+经验丰富的技能认证工作者，可以同时满足多项并发和企业按需用人，工作者通过由己智能平台对接项目需求，规定时间内完成项目需求，更专业更高效更具针对性。
目前由己设立的服务模式主要是针对企业岗位需求，覆盖企业设计部、IT部、财务部、法律部、行政部、企划部、推广部、视频制作部等八大领域服务项目，基本囊括一个企业正常运营的所有方面。
企业用户只需发布需求，由己企业顾问+项目经理就会实时跟进，为任务精准匹配专业工作者，保证按时按点按需交付工作成果，知道企业验收确认满意为止。
和项目外包不同是，由己是按项目收费，平台根据项目需要，合理匹配专业工作者完成任务。
举个例子来说，假设一个公司需要三名设计师完成公司日常设计工作，每月每人工资15000元，一年设计师工资支出就需要54万，但在由己，完成一个项目设计任务均价只需300-500左右，企业用户完全将设计任务量化，通过由己灵活用工降低员工支出，解决近65%的人力成本。
再比如，将传统的雇佣模式转换为灵活用工模式，你可以减少招聘、培训、办公、工资福利、社保等七大人力成本，用平常一个员工的费用支出，组建一整个项目团队，完成一整个项目开发！
假设一个公司每月原本员工工资支出70万，社保支出12万，个税支出3万，招聘、培训、办公合计5万，那么公司合计人工成本每月就是90万；
如果公司选择与由己合作，项目合作成本为70w（以企业人员支出为基础，实际合作费用会更低），企业每月就可以直接节省：90-70=20万。
只是选择与由己合作，每月的公司支出就可以减少20w，每年就可直接节省240万，疫情之下，这种省钱妙招还不赶快学会！
如果你还在为员工支出而发愁，那就赶快用由己吧！要知道，平台经济时代，学会省钱，也是一种赚钱的方式。由己，让你用更少的钱，获得更多的业绩，真正帮你省钱省力省心！