作者：蒋莉远
责编：王雪冰
全年看“首季”,全局看“开局”。
2024年，山西阳泉农信社市、县两级将深入贯彻落实山西省农商联合银行“首季开门红”工作部署，团结带领全体干部职工“早干巧干用心干、苦干实干拼命干”，力求干出新业绩、展现新作为、开创新局面。
截至目前，全市农信社各项存款余额630.24亿元，较年初净增4.86亿元；各项*款贷**余额428.4亿元，较年初净增3.56亿元。
立足“早干”，夯实发展根基。系统上下将强化质量优先意识，立足一个“早”字，进一步优化资产结构、负债结构、收入结构、客户结构以及网点结构，实现资产、负债和收入的合理匹配，早在2023年四季度就开始谋划、部署、调整、突破，将进一步强化考评结果运用，推动干部队伍争先进位，大力营造推动高质量发展的浓厚氛围。新的一年，阳泉审计中心将下沉重心，全力为大家做好服务支撑、政策支持，辖内各行也会把客户的要求当作“第一需求”，点对点、面对面、实打实解决服务中的难题。
立足“实干”，赢得发展战机。围绕“首季开门红”工作目标，市、县两级*党**委切实发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，“量体裁衣”定措施，倒排节点“加速干”。并按照“日通报、周排名、月考核、季兑现”的模式，层级做好压力传导，确保经营指标高标起步、高效推进，力求超额完成“开门红”各项目标。
立足“苦干”，凝聚发展合力。新的一年，各级*党**组织及*党**员领导干部将聚焦业务重点、难点及堵点，带头认领、集中攻坚，通过*党**建“一盘棋”凝聚力量，破冰攻坚。一方面持续加大对客户结构的优化调整，转变以往资源依赖、路径依赖、客户依赖，通过做小做微，加快回归主业的步伐。另一方面着力加强与地方政府、职能部门的深度合作沟通，优化营商环境，让更多的社会资源在农信体内循环畅通，双向激发活力。再一方面着力对客户靶向发力、创新服务，帮助小微企业发展生产、释放活力。同时，积极出台更多产品、配套更优服务，持续扩大农信“朋友圈”。