焦仕立正在井口平台巡检现场工作情况 王瑞/摄
在车水马龙的深圳友联船厂，刚完成坞修的“海洋石油116”FPSO（浮式生产储卸油装置）缓慢离开泊位，朝着文昌预定海域驶去。焦仕立矗立船头，神情严肃，若有所思地望着船厂渐渐远去。焦仕立是中海石油（中国）有限公司湛江分公司（以下简称“中海油湛江分公司”）文昌作业公司的一名主任工程师，也是此次坞修的总负责人。在此之前，他从来没有过FPSO工作经历，却带领项目团队97天完成“海洋石油116”坞修及停复产工作，减少原油损失超24万立方米，创造经济效益超十亿元。
“农村娃”闯出贫困县
焦仕立出生于湖北省巴东县的一户农民家庭。寒窗苦读十余载，2004年，他从中国地质大学顺利毕业，进入中海油湛江分公司工作。
焦仕立的职业首站是涠洲11—4油田。刚出海时，除了孤独，各类复杂的图纸也让他感到手足无措。“那就从最简单的开始学起！”渐渐地，他对系统和设备有了深刻的认识，处理问题也更加得心应手，并向困扰已久的疑难杂症“亮剑”——推进中控系统升级更换。
中控系统犹如人的大脑，以往它的升级更换需要停产才能实现。“能不能不停产呢？”一个大胆的想法在焦仕立的脑中萌发，他立即付诸实践：阐述核心关键技术点，制定步骤方案，分析风险因素。万事俱备后，他带领团队采用替代法，历时十天，首创的中控系统不停产升级一次性成功，创造经济价值超2000万元。
海上“摇”出网络信号
焦仕立从小就痴迷于各种电子元器件。2015年，焦仕立在涠洲12—1油田担任维修监督。海上平台网络依靠微波通讯，只能用于日常办公，无法满足基层员工生活需求。
能不能自建一套只用于群众生活需求的海上无线网络？凭借自己的热爱，焦仕立开始钻研相关知识，并自费购买了一套无线传输设备，和机械主操程占斗相互配合调试设备：直线距离相隔32公里的他们拿着锅状定向天线，通过极其缓慢地轻微摇动天线来寻找对方。最后，屏幕上出现的一个竖条，让他们看见了自主建网的希望。
2017年，焦仕立调任涠洲12—8W/6—12油田总监，他依然不断优化网络配置，把网络信号通向了涠洲二十多个平台。在他的不懈努力下，涠洲油田群相继实现了4G和5G信号在整个北部湾超过1600平方公里海域的全覆盖。
三个月“抢”出39天
在97天内完成“海洋石油116”坞修项目，许多人想都不敢想，更何况是由没有FPSO工作经历和坞修经验的焦仕立来主导。
“接到任务的那一刹那，我是震惊的，又充满感激。”焦仕立说道。经过三个月的认真准备，坞修项目顺利步入海上单点解脱和船厂施工阶段。尽管每一项作业都“惊心动魄”，但焦仕立总会以“朝前走”的心态掌握主动权，他常常深入一线，鼓舞坞修人员士气，监督现场作业质量，保障坞修项目顺利前进。
“海洋石油116”抵达文昌既定海域时已是中午，还面临台风的威胁。焦仕立带领团队在傍晚完成单点浮筒就位，初步恢复抵御台风能力，并赶在台风来临前完成人员撤退。台风过境后，“海洋石油116”开始逐步恢复生产。焦仕立依旧不敢相信自己在97天内主导完成了坞修工作，比原计划还提前了39天。（来源：南方工报 作者：全媒体记者徐亚辉 通讯员王瑞）