传统会计与管理会计的职责有何不同？
这一点非常重要，需要了解一下。如今，财务正在转型，最初的财务会计也被称为核算会计，转型为管理会计，之后还有战略会计。
首先，我们需要了解财务会计是传统的财务工作，也就是账房先生做账。财务能做什么？传统财务通常在月底出报表，根据报表缴税即可。这是财务必须要做的事情，但是它并没有什么价值。这就是所谓的核算会计。做账的核算会计为什么没有价值？赚钱做赚钱的账，赔钱做赔钱，这有什么价值？就是如实反映客观事实，这没有价值。价值是什么意思？能帮我把赚钱做成赔的厉害，为什么？可以*税逃**，不允许*税逃**，做假账会吃官司。因此，这一部分没有价值，但我们仍然需要做。因此，这一部分将被电算化和区块链所取代。现在，财务有很多机器人，可以在5分钟内完成一个星期的工作，这是一个道理。但是财务机器人可以做账，这是因为它是左边的基础。然而，右边的管理会计是有价值的。
你们学习的肯定是管理会计相关的内容。预算控制不住，公司士气低落或员工不满意，这些是否有价值？分析一下原因，成本控制也是有价值的。制造业为什么资金链断了，成本控制不住，需要分析一下。财务分析是重点，赔钱不要紧，但需要分析损失的原因，如何扭亏为盈？或者看一下报表中哪些地方需要警惕，可能会出现问题，不能涉足。这就是学习的目的，这些都是有价值的。对于项目型企业，如比亚迪、特斯拉，需要投入多少资金？是否会产能过剩？是否需要改变工艺？这些都有可能是技术层面的问题，但对于你来说，这些都是有价值的。
其次，战略会计的原因是财务要引领，实际上财务往往是滞后的，传统财务尤其滞后。财务需要回头看看是否有问题，改进问题。当然，亡羊补牢为时未晚。实际上，我们可以预测公司是否会出现问题。如果出现问题，我们就不会投资了。如果没有问题，我们可以投资。这是一个意思。因此，我们需要预测问题，这需要了解公司是否存在问题。
如果有问题，我们就不投资了。如果没有问题，我们可以投资。这是一个意思。因此，我们需要预测问题，这需要了解公司是否存在问题。如果有问题，我们就不投资了。如果没有问题，我们可以投资。这是一个意思。因此，我们需要预测问题，这需要了解公司是否存在问题。如果有问题，我们就不投资了。如果没有问题，我们可以投资。这是一个意思。因此，我们需要预测问题，这需要了解公司是否存在问题。如果有问题，我们就不投资了。如果没有问题，我们可以投资。这是一个意思。
