六、黯然谢幕还是东山再起：荣氏家族的未来之…
在租界内，荣氏企业借用的是美商和英商的名义。1941年7月，日本人曾指使汪*政府伪**接收申新的两个厂子“归为国营”，但因为两厂所依靠的美商和英商的抗议与交涉，荣家才得以继续保有两厂的所有权，荣氏家族的实力才得以在战火中保存下来。
3.公私合营的挑战
新中国成立前，位于上海及江浙一带的民族工商业商人，又开始了大规模的对于出路的抉择。荣氏家族的大部分人也选择了离开，荣德生却执意留下来。荣毅仁接手了上海的荣氏企业。而此时的荣氏工厂已经是个烂摊子。被其他荣姓家族抽走海外的资金，据上海市纺织工业局一份史料记载，高达1000多万美元。
1949年6月2日，上海工商界人士在上海外滩中国银行大楼4层举行座谈会。荣毅仁第一次见到了当时的上海市市长陈毅和副市长潘汉年。陈毅的一句“*产党共**鼓励工商业者在新上海的建设中起积极作用”，让荣毅仁心中的石头落了地，荣家未来的发展道路在荣毅仁心中有了数。
1954年，荣毅仁带头拉开申新纺织与政府公私合营的大幕。许多股东都不能理解，担心财产全部被充公。荣毅仁却说：“社会主义是大势所趋，不走也得走。只要接受改造，大家都会有饭吃有工作，而且可以保留消费财产。”
由此，荣家发展了半个世纪的产业变为国家所有。当年，申新集团成立，荣毅仁成为总经理。而荣毅仁也因此举获得了尊重。当时的国务院副总理陈毅称荣毅仁为“红色资本家”，并以上海市前市长身份，为他助选上海市副市长。荣毅仁在最辉煌时，成为中国国家副主席。
就这样荣氏家族一步步走来，有过辉煌有过沧桑，曾是中国民营企业的骄傲，也是为共和国经济作出巨大贡献、印有深深的红色烙印的“红色资本家”。从荣毅仁把私有财产变为国有的那一刻，似乎注定了荣氏的未来与国有企业紧紧相连，而荣智健加盟中信更加印证了这一推论。可是就在荣智健下台后，这种推论已经完全站不住脚，荣智健的下一步走向何处，荣氏家族如何重振呢？
（二）东山再起：荣氏回归家族化
作为一个声名显赫的商业家族的继承者，荣智健有着非同常人的光荣与梦想，光复和壮大祖业是其人生的重要使命。只是，在年逾古稀时二次创业，从头再来，需要经历多少艰难，又需要多少勇气！从人生的顶峰跌入谷底，他想东山再起，又是多么不易。
2009年6月，荣智健注册了以家族命名的公司——荣氏企业控股有限公司（现称隆源控股有限公司），董事会是清一色家族成员，人们相信这就是荣氏家族自己的商业大船模型。荣智健另起炉灶了，这次是完全的民营企业，荣氏回归家族化的经营模式，开始了真正的重振之路。
布局海南，拿下神州半岛的5块地；瞄准无锡，谋求地产获利；联合“红筹之父”梁伯韬，续写金融传奇；投资哈萨克斯坦天然气资源行业，全面开启家族复兴之路……
他有发展目标和雄心壮志，他不想让百年家族的基业毁在自己的手里。退出中信，或许是他、是荣氏家族的另一个发展轨迹，另一次走向辉煌的时机。
荣氏要东山再起了，这一次，不再依靠国家力量，不再借助中信的平台，能够依赖的只有荣智健自己和他的儿女们……
他就是荣智健，坚毅顽强、不向命运低头、不会一蹶不振；他只是荣智健，只是出生在不平凡的家族中的一个平凡人，也曾经历过风雨，也曾在大海中翻船，在本该享受天伦之乐的年龄却要重新出发，再次踏上征程；他仍是荣智健，那个敢闯敢干、玩转资本、善于把握时机、果断出手的人，那个温和谦恭但又追求奢华的荣智健，那个背负着家族使命、把握着荣家未来发展方向的人。
命运是公平的，不会因为某个人的家族背景而更加青睐他，也不会因为一个人的平凡而忽略他。或许我们没有荣智健那样天生优越的条件，但是我们可以复制他的经验，吸取他的教训，在成功的道路上，我们和荣智健站在同一起跑线上。
他的成功可以复制、他的沉浮可以借鉴、他的神话可以超越。商场是自由竞争的，财富是努力换来的，“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”，只要你有梦想、有能力，你就是下一个荣智健。
预知后事如何，且听下回分解。
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