奋斗科技上演的的“宫斗剧”，是影院不营业之下，资本市场的开年大戏，想必近4000家上市公司10万职业经理人看完感同身受，心有戚戚。
奋达科技昨日的公告，对2位前员工历数“四大罪”，经媒体细化便是“*宗罪七**”，丝毫不留情面。
事情的原委则是今年2月12日，奋达科技突然罢免子公司富诚达总经理文忠泽、副总经理董小林这二人的董事席位。
而这些“*宗罪七**”里，他二人经营不善外，还是其次。
最重要的是“抗旨不遵”，拒不让贤于肖勇，而肖勇正是奋达科技董事长肖奋的亲弟弟。
话说，不受老板信任的职业经理人，有点眼色就知道该辞职了。没想到这二人不仅拒不辞职，还跟老板较真了。
不仅如此，文、董二人甚至还提出议案，要求罢免董事长肖奋，肖勇和肖韵肖氏家族三个董事席位。
对于奋达科技董事会的罢免决议，文忠泽董小林二人全盘否认指控，还投出了仅两张反对票。
有明争，有暗斗，有牵制，有谋反，有平叛，有罗生门。活脱脱一出宫斗大戏。
此次斗争的缘由，要追溯到三年前，奋达科技以10倍溢价收购富诚达，而富诚达的原股东正是林、董二人。
蹊跷的连任，怨起收购
虽然闹得很大，但这次的董事会决议，还要等月底2月28日的股东大会通过后才生效。也就是说，在此之前文董二人还是董事会成员。
如果最后的“弹劾”通过，文忠泽、董小林两位就正式退出了董事会，离开决策层。
但奋达科技在回复函中称会让他们继续担任子公司富诚达的总经理与副总经理。
值得注意的是，在2月12日的董事会议上，只是说明了对两位董事的罢免，这次在深交所的问询下又否决了之前的人事安排，透露出浓浓的知错能改的既视感。
实际上，林董二人与肖勇的决裂，在1月份就有先兆。
今年1月16日，奋达科技突然公告，说是向深圳国际仲裁院递交了申请，要求文忠泽与董小林等人赔偿奋达至少11.22亿元，另外支付违约金2.895亿元，由此林董二人名下持有的11.46%的奋达股份已经全部被司法冻结。
到了1月23日，奋达科技发布的2019年业绩预告正式揭开矛盾：2019年奋达科技亏损15亿至21亿左右。比去年的亏损7.5亿比起来，亏了一倍不止。
原因就是林董二人经营管理的奋达全资子公司富诚达未达到业绩承诺并计划商誉减值。
2月12日奋达科技罢免林、董二人董事席位的理由，就指他们经营富诚达不善，营收逐年下降。
可是，整个公司既知二人经营不佳的情况下，却在2个多月前，支持这二人继续连任董事，并且两人还均以 835,464,222 股的票数获得了连任，占总股数的99.9831%，也就是说，当时肖氏家族三个人都投了赞成票。
那么问题来了，若是经营不善，当初就该否决连任，难道到今年1月份肖勇才方知富诚达出现亏损的情况？
而两位高票当选的董事是选择坐以待毙还是绝地反击，之后又有怎么样的罗生门上演……好戏可能还在后头啊。
不能改变的是：奋达科技连续两年亏损，即将戴上*ST帽子。这个曾经的概念玩家，如今已经因为两次不太成功的收购导致大额商誉减值，使自己走上了退市的边缘。
而一切原因，则起源于它的两次大额收购。
两次10倍溢价收购，一家翻脸一家食言
前面说，奋达科技通过收购欧朋达与富诚达而蹭上了Apple的概念。这“三达”的爱恨纠葛也就此展开了。
欧朋达是做精密金属外观件的，主要客户就是苹果公司。
当初收购的时候，欧朋达的账面净资产不过9437.85万元，一个亿都不到，奋达居然拿出了11.18亿来收购，商誉超过10亿元。
而在2017年收购富诚达，也就是现在被罢免的董事文忠泽、董小林所任职的公司时，在富诚达的净资产只有1.6亿时，奋达科技却给出28.95亿元的对价。
两次收购，均是超过10倍溢价。奋达科技账面上的商誉也一下猛增到34.5亿。
如此大的手笔，肯定是要回报的。那么两家公司的表现如何呢？
欧朋达原股东承诺2014到2016三年分别实现扣非净利润1.10亿元、1.32亿元和1.58亿元，之后欧朋达“老老实实地”完成业绩承诺。
然而，承诺期过后欧朋达立即变脸，2017年净利润直降到9633万元。
到了2018年，欧朋达直接亏损了4.87亿，基本上把之前赚的都给赔进去了。业绩翻脸比翻书都快。
欧朋达方面给出的解释显得很无辜，说是因为5G技术的发展，很多的手机都不采用金属外观了，所以业务量和订单都开始下降。于是，奋达科技对欧朋达商誉减值6.56亿元。
然后就是这次宫斗的主角之一，富诚达。富诚达从事移动智能终端金属结构件的研发、生产与销售，和欧朋达一样都是苹果的供应商。不难看出奋达为了玩苹果概念，是真的下血本。
富诚达的原股东文忠泽、董小林当初和奋达也有一个业绩承诺：2017至2019年，每年的承诺扣非后净利润分别为2亿元，2.6亿元，3.5亿元。
然而，富诚达交出的答卷差强人意。2017年与2018年的业绩完成率分别为99.63%与95.3%。
即便没有完成相应的承诺业绩，奋达也没计提商誉减值。
然而富诚达2019年经营状况还未公布，奋达科技就坐不住了。
1月16日奋达科技向深圳国际仲裁院递交了申请，要求富诚达总经理和副总经理文忠泽与董小林等人赔偿公司至少11.22亿元，另外支付违约金2.895亿元，并且冻结了林、董二人的的股份。
这意味着，富诚达2019年财务数字虽未公布，但是未达到预期已是板上钉钉
1月23日奋达科技的2019年业绩预告正式揭露这一纠纷的原因。
表面上奋达科技有理有据，然而文董二人并不接受，二人一直对抗仲裁，还奔走于各个部门，想要解除股份冻结。
肖勇真的到去年12月份才清楚富诚达的经营状况吗？恐怕也不见得。
因为去年11月14日，奋达科技还公告更换了会计事务所，这一举措相当微妙。
概念玩家和家族董事会
富达科技是研发和制造扬声器起步，主营消费电子整机及其核心部件的研发、设计、生产与销售。
进入奋达科技的官网，在公司介绍的页面里可以看到奋达科技的公司文化和理念。其中有一行很有意思。
奋达科技称他们的企业文化是“龟文化”：不一定做500强，要做500年，基业长青，永续经营。
酷公司看到这行字，心中只有一个大写的服。
遥想当年，马云谈到了自己的一个小目标：把阿里巴巴做成一个102年的企业。
奋达科技目标这是要活成五个阿里巴巴啊……
相信很多人在看过后都会觉得，这是一家很稳扎稳打的企业，不然怎么能够做到“基业长青，永续经营”呢？
事实上，奋达科技的表现一直都比较“莽”。
创始人肖奋在一次采访中提到，公司成立之初，看到一些品牌通过打广告红了。于是心里痒痒，就在1999年时，斥资2000万拍摄了一系列的广告宣传片来提高知名度，想要一炮打响。
酷公司看到后再次倒吸一口凉气：那可是1999年的2000万啊……
但最后收效甚微，“开进去的是一辆本田车，出来的是一辆拖拉机”。奋达科技差点因此万劫不复。
从后面的事来看，奋达科技并没有因此得到什么教训的样子。
之后可能是见到资本市场里很多公司通过玩概念获利不菲，奋达科技也玩起了概念。
那么他们玩过的概念有哪些呢？
酷公司经过查询，发现奋达科技成立至今17年，被他们搞过的概念粗略估计也有17个。相当于每年都搞一个新概念，年年不重样。
这些概念里有“智能音箱”，“智能穿戴”，“无线耳机”，“传感器”等新名词。知名公司里的小米，腾讯，富士康，华为等也被他们玩了一遍，蹭一蹭又是一个概念。
基本上只要是互联网上火的有热度的，就没有他们不涉猎的。
不过奋达科技比起渣男来还是很讲诚信的，对于概念只是蹭一蹭，从不进去更不深入。
比如这几年智能手表很火，截至2018年11月，智能穿戴领域的投资已经高达122.18亿元。
奋达科技在年报里提到自己在智能穿戴领域里“围绕运动识别及心率、血压等生命体征连续检测方面的核心技术体系，聚焦于高端户外运动场景及健康医疗监护场景提供系统整体解决方案,主要产品包括智能手环、智能手表、智能镜子等，主要客户包括华为，飞利浦等。”
其实奋达科技蹭智能手表的概念可以追溯到2013年了。然而自始至终，都没找到他们给华为哪款产品做供应，在公司年报关于营收一栏表格里也没有提到他们有过智能手表一类的产品。
在收购了富诚达和一家叫欧朋达的公司后，他们的概念里又多了几个知名品牌：Apple，小米，大疆等等。原因是富诚达与欧朋达是上述品牌供应商，于是收购后他们也顺理成章进入了供应链。
对了，收购富诚达和欧朋克时也是大手笔，这个稍后会提到。
从上述的事来看，我们不难看出奋达科技的行事特点：那就是很懂得追热点，而且在商业上都是求做大，并不是那么求稳。
那“基业长青”靠什么呢？
根据2018年报显示奋达科技的董事会彼时共有9个成员。除了现在被董事会单方面罢免的文董二人外，其余七人为肖奋、肖勇、谢玉平、肖韵、周玉华、宁清华、王岩。
我们来看看他们之间的关系。
根据资料显示，肖奋是公司创始人，董事长。而肖勇是肖奋的弟弟，肖韵是肖奋的女儿。
其中的周玉华、宁清华、王岩三人，是独立董事，也就是说在公司内部没有担任职务。
如果再细查肖奋的亲属在奋达内部担任的职位和股份，这个工程量可以说是很大的。
可能奋达要的“基业长青”，是家天下一般的“永续经营”吧。
此次罢免了两位董事后，奋达科技没有让人替补，从回复函的表述来看，也没有再让新人加入的意思。
那么今后不出意外的话，奋达科技的董事会，有一半以上的席位都是肖奋及其亲属的了。一家人平时吃个饭可能就顺便把董事会给开完了。
结语
凭心而论，在现在这个智能穿戴和耳机等产品大热的如今，奋达科技发展的大环境还是不错的。潜下心来搞点研究和创新，做一番成绩不难。
但是经过两次大规模的收购后，奋达科技背负了太多的风险。最后换来的只是一个苹果供应商的名头和几十亿的亏损和商誉减值。
此次的宫斗会以怎样的结局收场尚未可知，正如奋达科技新一年的命运。