行业如此低迷,为何湖北三宁化工却提前完成年度目标?

整体经济下行,行业竞争加剧,农产品加工下跌,粮价失去保护.......

今年的农资市场给人的整体印象好像已经是“四面楚歌”,不管是厂家还是经销商见面差不多都是以“一声叹息”作为开场白;然而,挑战存在的同时,机遇往往降临,正所谓蓝海诞生不了优秀的企业,反而红海才能成就伟大的企业,优秀的企业从来不怕红海。

移动通讯行业华为手机与时俱进,以产品品质为根基,稳扎稳打逐步成为行业领头羊;汽车制作行业长城汽车恪守信条,“每天进步一点点”,成就黑马本色、一枝独秀;在我们复合肥行业,也有这样一家最具工匠精神的企业——湖北三宁化工股份有限公司,在化肥市场大洗牌的浪潮中,三宁正凭借着扎实的工业基础与产品链体系,顺势而为,正在走出一条有着三宁特色的跨越式发展道路。

据三宁消息,截止2016年10月13日,湖北三宁化工股份有限公司国内销售复合肥料达到100.3万吨,首次年销售量突破百万吨大关!

行业如此低迷,为何湖北三宁化工却提前完成年度目标?

在当今如此艰难的市场行情下,可以提早两个月完成年度目标,实属不易,三宁的成绩,更是对行业的一种鼓舞与提示,所有的出发点,都要回归产品,回归农户,只要踏踏实实做好产品,做农民需要的产品,一定是有所可为的。

“凝心聚力 乘势谋新 化肥新时代三宁志在必得!”

(1)三宁是2015年度氮肥行业利润总额最高的企业;坐落于湖北枝江市长江之滨的三宁化工,上世纪60年代就已建厂。在化肥行业,三宁是一家极具特色的企业,集中体现于其专注打造核心竞争力--不求最大,但求最强。

复合肥产品竞争力其实取决于产业链的关系,三宁同时拥有煤炭、磷矿资源,这样的企业在行业并不多。多年来,三宁专心致志围绕化工做优产品链,复合肥生产原料几乎完全自给,高品质磷铵、工业级磷酸一铵、磷酸二氢钾、硝酸钾等生产高端肥料的原料均系自主生产。而且,三宁沿江布局的化工园区,水电气热循环利用,各产品之间互为原料。这一切,为低成本制造奠定坚实基础。

(2)依托强大的产品实力,2015年,三宁在行业中率先喊出“取代进口,舍我其谁”的口号,率先向进口肥厂家发起挑战;在大家还不清楚发力的方向之时,16年初,三宁在全国范围内正式启动“全国万亩三宁金钛能硝基复合肥对比示范田工程”,不到半年的时间,活动如旋风一般陆续在广东、河北、广西、浙江、福建、江苏、江西等地登陆,在各地陆续召开大规模示范田启动仪式及示范观摩会,截至6月30日,活动第一季共收到线上、线下报名1538人次,成功建立示范田3000余亩;各地的试验示范效果也证明了肥效确实不比进口肥差:而第二季的活动目前正如火如荼的进行中。

(3)行业这两年,无非就是竞争激烈,行情低迷,发展遭遇瓶颈期,但笔者认为这是表象,是量变的结果,实际上就是行业又到了一个转型升级的十字路口,过去的几年农业农村农民一直在潜移默化中变化,导致我们农资行业面对这些变化有些手足无措,本来行业就产能过剩,所以这两年的变化又让大家无所适从,量变引起质变,未来的几年行业真正进入大洗牌期,企业和经销商如何利用自身优势抓住新机遇乘势发展是最重要的!

任何企业当前的成功,是因为他们在若干年前抓住了当时的发展趋势,顺应了时代需求,抓住了机遇所以取得了现在的成果,对复合肥行业来说,现在又到了一个转型发展期,未来10年怎么样,10年后怎么样,就看这些已经具备一定基础的大企业这两年如何选择,如何发力!

行业如此低迷,为何湖北三宁化工却提前完成年度目标?

三宁荣获“中国水溶肥十大品牌”荣誉称号

三宁发起的“与进口肥作对比”这件事,实际上就是企业发展思路的缩影,是一个布局,客观上真正利用了三宁的优势,抓住了经济作物区农户的需求,达到提质增效的大目的,符合了当前发展趋势,利国利民!

成大事者,必运筹帷幄,顺势而为之。

三宁的布局已经清晰,企业更看重的是未来3年和5年企业的发展,在行业中的地位;他们在释放和传递这样一个信号:行业虽然目前很艰难,但是前路已经清晰,三宁已有规划,三宁要做的就是和行业有志之士一起凝聚共识,凝心聚力,走出一条有着三宁特色的新蓝海之路,共赢行业新10年!

行业如此低迷,为何湖北三宁化工却提前完成年度目标?

(本刊记者:王国明)