文 | 《浙商》全媒体记者 夏赛男
摄影 | 鲁统磊
前段时间，B站视频《后浪》在朋友圈刷屏。
当前浪在思考如何突破、如何追赶时代洪流时，后浪在做什么呢？
后浪们，似乎生在时代的浪尖，他们从小就生活在信息爆炸的互联网时代，一键即可联网世界；每天接收来自全球各地的最新信息，对最前沿的科技、理论、趋势，以及高街时尚了如指掌，同时，他们也在不断创造新的职业、技术和趋势。
然而，一代人有一代人的难处。乘风破浪的后浪们，过得并不轻松。
他们看似在浪头轻舞飞扬、驾轻就熟，实则在险境丛生的巨浪下绷紧了神经，寻找着出路。
他们要面对在无数弄潮儿中脱颖而出的挑战，即使走在前面，也要居安思危，有着随时被超越的风险，肩负衔接前互联网时代与后互联网时代的重任，新的时代，新的压力。
△2020《浙商》少帅会会长会议
5月21日下午，《浙商》少帅会在杭州举办了2020年首次会长会议。探讨如何做好新一代的浙商，如何实现创新和传承的融合，如何促进青年浙商圈层的发展和交流，如何聚焦新一代浙商少帅们的奋进力量，以及在2020年这一特殊情况下，少帅会该如何帮助青年企业家们发挥主观能动性，变压力为动力。同时，会长们对《浙商》少帅会今后的工作重心，做了深入的交流。
浙报传媒控股集团有限公司副总经理、《浙商》杂志总编辑、《浙商》全国理事会理事长周丹，《浙商》少帅会会长、老板电器股份有限公司总裁任富佳，《浙商》少帅会执行会长、野风集团董事长兼总裁俞蘠，《浙商》少帅会执行会长、久盛控股集团有限公司董事长张凯，《浙商》少帅会轮值会长、国骅集团有限公司总裁丁路，《浙商》少帅会轮值会长、香飘飘食品股份有限公司董事蒋晓莹，《浙商》少帅会轮值会长、美好资本投资股份有限公司总经理金辰，《浙商》少帅会轮值会长、浙江天使之泪珍珠股份有限公司副总戚筱曼，《浙商》少帅会轮值会长、中南控股集团总裁吴伟，《浙商》杂志副总编辑冯永明，《浙商》杂志副总编辑余华，《浙商》全国理事会秘书长周雪梅，《浙商》少帅会执行秘书长潘盈盈出席了会议。会议由《浙商》杂志、《浙商》少帅会主办，世茂·智慧之门协办。
△周丹
《浙商》少帅会成立于2010年12月28日，是由《浙商》杂志、《浙商》全国理事会倡议创立，汇聚青年精英，尤其是民企二代的菁锐组织。
十年间，青年企业家会长们既是组织的受益者也是推动者，在一次次头脑风暴中，他们以自身企业家身份出发，根据成员需求，为少帅会制定发展方向，找出改革重点。
会员需求细分，实现资源精准对接
2020年，《浙商》少帅会将对现有会员走访细分，精准化服务。同时，向长三角区域扩大，向地县市下沉，拓宽会员圈层范围，吸收更多元化的新会员构成，为少帅会补充新鲜血液和年轻思想的同时，实现跨区域跨层级联动。
会上，任富佳指出，少帅会经过十年的发展，会员们都在其中找到了大致方向，也实现了成长，但是如今，时代不同了，企业家所处的阶段也不同，当初的需求和现在的需求自然不同。在纳入新鲜血液的同时，少帅会还需进一步盘活平台资源，才能让《浙商》发挥*战统**中心的作用，实现资源的有效利用。
戚筱曼也提出，通过走访企业，组织互动沙龙，让《浙商》平台的资源、服务与企业家的需求精准对接。企业可通过《浙商》这一*战统**中心，寻找所需的媒体咨询服务、宣传资源和专业的宣传服务。
△会长交流
建立与政府职能部门的沟通联动平台
作为一个媒体发起的青年组织，《浙商》成为一个天然的连接企业和政府职能部门的桥梁。一直以来，少帅会利用*党**报媒体优势，积极争取职能部门的资源和优势，打通政府平台的吸引力，提供丰富全面的会员服务。
蒋晓莹在发言中提到，少帅会在建立之初，聚焦的是浙江省的二代企业家。在持久的发展中，少帅会服务的人群变得更加丰富，不少创一代加入其中，带来新思维新动能。但是，年轻企业家的一大特点是政治经济学意识不足，少帅会的作用就至关重要，它关心会员企业的政治成长，加强政治理想、信念的传达，为创新力量赋能。
吴伟提到，即使是青年企业家，在遇到中西方价值观严重撕裂、碰撞时，不免因为信息不对称产生疑惑，少帅会作为汇聚中国青年力量的组织，又依托于媒体平台，可以组织政务工作者及大学专家、教授传道授业解惑，让会员们对全球性的宏观问题有更全面清晰的认识，从而具备思辨能力和全局观，并通过自身向社会各界输出正确的价值观。
任富佳指出，感谢浙江政府、机构的高效廉洁，企业家如今办事也更加公开公正、高效便利，然而，大家依然需要面对许多市场上的风险和经济欺诈。为此，他提出建议，在少帅会平台，组织针对各类风险管理问题的分享会，让政府机关、事业单位的工作人员亲临现场，一方面为企业家们解读政策、答疑解惑，防范风险于未然，另一方面，政法部门与企业合作维权，打击经济犯罪。
建立青年跨界学习交流平台
身处全球化时代，企业家们需要树立全球化视野，加强跨界别融合发展，从各方获取有关前沿科技、趋势的信息，开展与不同行业专业、不同国家的杰出青年人才圈层的交流。少帅会这一平台的媒体特性和十年积累的资源优势，让它成为最佳的*战统**中心。
张凯在会上表示，新一代浙商已经成长为各自企业的领导者，需求变了，想法变了，当下的社交圈子也在根据需求寻求改变，企业不仅需要资源的对接，还需要学习不同领域的新内容。少帅会作为一个社群组织，必须思考，汇聚怎样的群体？如何让里面的人活跃起来？这除了组织定位必须与时俱进，还需提高组织的融合度。他提出，根据目标会员设置入会门槛，同时根据需求举办活动，给青年企业家们提供交友、学习的机会，进一步推动会内的跨界社交。张凯坦言，作为传统实业的经营者，他在与互联网行业的企业家的交流中，获得了许多新思路、新理念。
金辰也讲述了在此次疫情压力之下，自己拥抱互联网的经历。同时，他认为，少帅会应创造机会，让会员们在游学、走访、论坛等活动中加深对彼此行业、企业的了解，在互动交流中主动分享自己所在的公司情况和当下主营业务，这样活跃的交流才能发现更多的潜在合作机会，实现资源的有效配置。
蒋晓莹还提到，少帅会可以通过发布行业、人群的白皮书，以权威的解读为企业家们指明方向。《浙商》作为财经媒体平台的一大优势便是跨界，能够连接全国媒体和不同群体，比如，科学家、新兴行业创业者、学生。
丁路对跨界合作深有体会。国骅所在的房地产、建筑等行业对科技、材料的要求颇高，为实现自主研发，丁路与浙江各大院校取得合作。他建议，《浙商》少帅会利用资源优势，整合高校及科研机构的研发成果，进行初步筛选后，通过闭门会议定向邀请企业家进行展示，促成合作，一来实现科研成果的商业化，二来为企业补足科研能力。
吴伟指出，十年发展让少帅会拥有300多名会员，每位会员在组织中所收获的平均值就是这个组织的价值。通过多年的参会经验，吴伟发现，许多同行业的青年企业家成为了朋友，置换资源，洽谈合作，分享信息，已然成立了自己的“小部落”，他建议，通过行业分类以及主题分类，在少帅会内部成立各类委员会，让共同话题激发会员内部的活跃度，再由细分的委员会与外部进行洽谈和跨界合作。
△会长会议
打造《浙商》少帅会品牌IP
《浙商》杂志自2004年创刊以来，坚持以“引领中国民营商业力量”为宗旨，想浙商之所想，忧浙商之所忧，是民营企业的“活教材”，在商界、政界等拥有一大批忠实读者和相当影响力。作为国内深具影响力的高端财经杂志之一，它被誉为中国民营经济的“晴雨表”。
少帅会作为《浙商》生态圈中重要的社群组织，打造了“少帅大会”、“创想者说”、“小小心愿”社会公益项目等多个独家IP。会上，任富佳提出进一步打造“少帅会”的人格化IP，选用女性青年企业家作为形象代言，以纠正大众对“少帅”仅指男性青年的误解。
潘盈盈提议，推出积极正向的少帅代表，加大青年企业家精神与少帅文化的宣传推广，向社会输出少帅会的社会责任感与使命感，推动青年企业家创业创新的浓厚氛围，同时，以强有力的品牌吸纳青年企业家的加入，为其施展才华、发挥作用创造更为有利的条件。
蒋晓莹提出，浙商行动、少帅群象均是少帅会十年来树立的值得传播的品牌特色，聚焦核心特色的一本杂志刊物、一场脱口秀演讲、一次干货满满的分享会议都可以成为引爆点。
谈到少帅会的品牌调性，俞蘠指出，时势在推动着你，改变着你的想法，少帅会在新媒体内容传播上需要更加灵动、时尚、个性化，敢于尝试新型领域，尝试更多有趣的内容，与时俱进打造出属于自己的格调。
十年后，少帅会再次出发，这一群有财富、有思考、有情怀的“三有”青年，正在去引领、去弘扬、去创新，构建青年企业家这个“重要窗口”，制定《浙商》少帅会的未来。