人生期待经久不息的掌声
——聆听北京创思工贸有限公司郑小军总
演讲的感悟
2019年10月26-27日参加盛和塾第十二届企业经营报告会，聆听了十三位企业家的演讲及曹老师、君豪总、日本专家的发言，我收获巨丰、感慨良多。在会场就有一种坐不住的感觉，想马上回到公司、回到现场，开始工作，带领正在爬坡的辽宁西科姆登上新的高峰。
在报告会结缘众多良师，幸运之至。其中北京创思工贸有限公司郑小军总的演讲，在现场收获了经久不息的掌声，也使我感慨、感动，成为我砥砺前行的直接动力。11月1日晚上重读小军总的演讲资料，我彻夜难眠，思虑万千。
一、意愿是自我成长的钥匙，经营需要强烈的愿望和坚强的意志
小军总怀有自我成长和企业发展的强烈意愿，与她接触总能感觉到她强大的气场和个人魅力。
从一位不安分的工程师到大恒公司的优秀销售，到创思工贸的创始人，经历企业的多次转型升级，小军总在不停地改变。而她个人前行与企业发展的原动力就是意愿、愿望和不服输的精神。包括贯彻诚、义、信的经营理念，读《活法》、打卡，编写哲学手册，六项精进研修，阿米巴落地，2018年干部团队外出学习26次......这些行为的动力都是改变，是向着更高的目标迈进。
作为一个经营者，对自己的人生和事业设定目标只是一个起点，因为没有目标一切无从谈起；而设定什么样的目标决定了什么样的思维方式和行为方式，珠穆朗玛峰和街心公园的小山包显然是不一样的；持续向目标迈进需要强烈的愿望和坚强的意志。
小军总的成功首先是具备了意愿、愿望和意志。对照成功者我们首先要解决的就是意愿、愿望和意志的问题，我们必须有意愿向着更高的目标迈进并且在经营中不断强化，因为这是人生和事业的起点和原动力。
二、哲学共有与付出不亚于任何人的努力
18年没有亏损，2003年连续5年超过50%的增速，2011年连续5年平均增速12.4%，创思工贸美丽数据的背后一定是钢铁般的团队和血肉化的哲学，还有小军总住在公司6年5个月所付出的不亚于任何人的努力！一位女性经营者要何等坚强才可以在公司住6年。
一个外贸型企业，受国际市场影响诸多，却18年持续盈利，可见这家企业的经营者付出了怎样的智慧和汗水。
企业的成功首先是思想意识的统一，核心层、干部团队、全体员工的哲学共有、目标共有是成功的基础，付出不亚于任何人的努力是唯一路径。“苦练内功、安全过冬、积蓄力量、伺机而动、抓住机会、迅速扩充”，这也是当下经济环境中企业的生存之道。
对照成功者我们第二个要解决的问题就是哲学共有和团队精进。对于哲学共有从原点来说就是既要干也要说，要旗帜鲜明地确立企业的判断基准；从路径来说是核心层、管理层、全员共同努力；从方式来说是参加发表会、大课、游学、哲学手册编制等一系列活动。对于团队精进，经营者的率先垂范是解决这一问题的敲门砖，阿米巴是解决这一问题的重要工具。
三、提高心性，拓展经营
螃蟹只会按照自己的壳打洞。经营者的格局是企业发展的天花板。小军总自身的改变、家庭关系的改变都来自心性的提高。经营者关注员工宝宝的降生、夫妻关系的改善，正是怀有关爱之心，追求全体员工物心幸福的具体表现。而自身家庭关系的改善也是提高心性的产物。
人的思想是会改变的，所以需要心灵管理，需要抑制利己之心，发扬利他之心。工作就是人生修炼的道场。对照成功者我们持续要做的就是心灵管理、提高心性、不断加持利他之心。观念转变了，经营的利他目的明确了，经营结果自然也就好了。
读到小军总去参加员工孩子的满月酒，我满脸泪水。这是优秀经营者和优秀企业的一个掠影。时光飞逝，2019年即将过去，面对严峻、复杂的经营形势，作为经营者不能迟疑，唯有提高心性才能拓展经营。我将与我的伙伴努力前行，为实现全体员工的物心幸福、为社会的进步发展，鞠躬尽瘁、死而后已。
我也希望我的人生会获得经久不息的掌声，但更期待持续付出的过程，因为对于人生而言，过程比结果更重要。
王江惠
2019年11月2日
