从美国东海岸的波士顿到西海岸的旧金山，再到瑞士的巴塞尔，全球的医药巨头总喜欢在这些世界顶级的“药谷”扎堆，因为它们生态圈完整、产业链完备。浦东张江正着力打造这样的“世界级药谷”。去年全市共有4个创新药物获批上市，全都来自浦东，其中一类新药有2个，要加快推进这些创新成果落地，张江科学城在已有生物医药园区的基础上，积极谋篇布局产业化基地，从“创新链”真正走向“价值链”。请听报道：
电影《我不是药神》原声：“查出病的时候，老婆怀孕5个月，现在我只想听她叫爸爸”；“房子吃没了，家人被我吃垮了，你能保证你一辈子不生病？”
这是电影《我不是药神》中的片段，强大如人生，又脆弱如生命。要让更多肿瘤晚期患者能看到生的希望，降低进口“天价药”，更要加快国产创新药。
在浦东张江，就有一批现实版的“药神”在坚守，目前已有7个一类药获批上市，百个创新药处于上市申请或临床三期阶段。可创新药从“创”到“药”，披荆斩棘、千难万险的研发还只是第一步，张江生物医药基地公司总经理楼琦说，他们调研发现，园区内60多家企业对产业化有迫切需求。
“整个张江园区，有400个创新产品在研发的过程当中，其中已经有130多个产品已经进入了临床，预估在2到3年内将会批准上市，他们需要一个产业化的空间。”
当这么多企业都要就地扩展，土地资源变得捉襟见肘。西比曼生物科技公司去年与知名药企诺华合作，要把全球首个用于治疗白血病和淋巴癌的细胞免疫“明星药”Car-T带入中国。公司CEO刘必佐介绍：
“我们大概今年年底渴望把整个技术转让完成，经过小样适应以后，希望能够在明年下半年，以最快的速度带到中国来。把目前产品从临床到产业化，会大规模地生产，可以说我们正在愁，两年以后目前地方不够怎么办？”
西比曼的烦恼，是很多药企在熬过研发关后都会遇到的瓶颈。如何让企业发展不再“束手束脚”？浦东积极布局生物医药产业地图，拿出近10平方公里，规划张江医疗器械产业基地、张江创新药产业基地、迪赛诺老港基地和张江总部园四大基地，承接创新药物的成果转化和高端制造。医药外包生产的领头企业天慈药业，3年前开建的工厂已接近投产，副总经理池王胄说，一期年产能可达100亿粒片。
“我们一次性把200亩的土地建设好，对外可以提供20栋厂房。无论你租我的厂房自己去做，还是找我来代工，甚至完全我们来为他做从生产销售到注册，都可以，从三期临床到上市大概节约一半的时间。这样的模式，国际上面也是具有竞争力的，张江其实它让创新变得更简单。”
绿谷制药是这个共享平台的第一批客户。他们的GV971是全球16年来抗阿尔茨海默症的首个临床三期成功的药物。董事长吕松涛说，这样的代工能力将帮助他们实现从审评到落地的无缝链接。
“这个药一旦拿到新药证书，很快就可以投放市场，可以做到无缝的衔接，基本上可以在80亿到100亿的这样一个产值，满足60万患者的用药需求。”
为创新药提供产业化支持，也要努力让新药审评速度能步入“快车道”。张江一直在争取的国家药物审评分中心，目前进展如何？在浦东新区科经委主任唐石青看来，产业基地的建设，也是助推药物审评分支机构的落地。
“我觉得这是一个双方的过程。因为它审评的过程，其实就是跟研发者接触和认证的过程。当你这里需求量大到一定程度，他到这里来就很自然。”
任何一种创新药的诞生，远不止十年磨一剑，从突破“卡脖子”的研发技术，到完成临床试验、再到产品上市“结果”，期间有许许多多的沟沟坎坎要一一跨过。唐石青说，浦东要做的就是能帮助企业解决不同阶段的“成长烦恼”，让研发过程心无旁骛、让产业化道路尽可能简单便捷。
“研发成果它不是新药创制的终点，应该是一个新的起点。做出来的药在医院病人那里产生效果，使它能够变成老百姓能够吃得到的药，最好是成为一个老百姓能够吃得起的药。”
作者：上海电台记者周导、胡旻珏，实习生赵宏辉
编辑：沈颖婕
责任编辑：包露
