精彩！永辉高管放弃百万年薪，辞职创业去卖菜，短短9年手撕老东家，狂开1500多家店，成为永辉最头疼的对手！

那他到底有啥盈利秘籍呢，居然敢在永辉虎口里夺食呢？给我三分钟，带你深扒谊品生鲜的赚钱生意经，模式很简单，就两招，你一听也会！

另辟蹊径，卖活着的菜

谊品生鲜颠覆了老东家永辉的大卖场模式，而是另辟蹊径，用一套社区生鲜小店的模式，重新定义了生鲜卖场这一赛道。

简单来说，谊品模式就是把菜市场搬进社区，让社区居民不用走更远的路，也能买到新鲜、便宜的菜品，

买过菜的朋友都知道，蔬菜要脆的，水果要鲜的，水产要活的，馒头要当天的。可是菜市场的蔬菜即使当天配送，也是放置了一定时间的——怎么才能给顾客最新鲜的蔬菜？谊品想到了连盆带土一起卖，他们甚至把店名，都改成了“活着的菜”，目的只有一个，就是突出新鲜，让人一眼就记住了。

在谊品生鲜，你不仅能看到水产现捞现杀，还能看到蔬菜像一个个盆栽，你把菜买回去，从泥土里拔出来，就跟自家菜园子里现摘的一样。

除此之外，谊品生鲜不断“自我革命”，过去猪肉往往是当晚8点屠宰，次日上架门店；经过不断的改革，现在的谊品做到了凌晨三点屠宰，当天上架——令人惊叹！

就靠这些针对性的爆品和服务，谊品生鲜瞬间就把不同年龄，不同需求的客户，都搜刮了过来，而谊品生鲜的客流 ，也是天天爆满啊!

合伙人创业，共同赚钱。

社区生鲜店，都存在一个很头疼的问题，店员工资低，整天摸鱼开小差，如何调动大家的积极性呢？

你们以前都是拿死工资的，干多干少都一样，现在咱们不这么搞了！我承诺，只要大家投入少量钱，就能当股东，以后只要赚了钱，就给大家分红，赚得越多分得越多！究竟怎么投资，怎么分呢？

比如开一个社区生鲜店，大概需要100万，他们是这样出资的：

公司出资30%，30万；

店长出资10% ，10万；

总部管理层和其他优秀员工出资60%，60万。

如果你缺钱也没关系，公司专门成立了创业扶持基金，没有利息，直接借给你，等门店未来赚了钱呢，你再还给公司。那员工一听，还有这么好的事，都争着抢着加入进来。

所以，你看懂了没有，谊品生鲜通过这套合伙人模式，成功将门店的业绩和员工的利益牢牢绑定在一起，如此一来，员工做起事来都特别带劲。

比如，员工不仅轻拿轻放，还会主动把一些高毛利的商品，摆放在门口，以此拉近跟顾客的距离。在每晚8点主动把当天不是很新鲜的蔬菜，都低价处理给客户，来减少损耗。

所以你看，谊品生鲜就靠这套合伙制，疯狂扩张1500多家店，打得老东家永辉超市措手不及，让马化腾大笔大笔的塞钱投资。

马化腾曾经说过，雇佣制时代已经成为过去时，合伙人的时代已经到来！各位老板们，不妨思考一下，如何把合伙人模式，运用到您的生意中去呢？听懂的，转发分享，越分享，赚钱越多。