昨天我就“花香茶谷”发表了一篇简短的头条，大致是她所处的困境与现状。就这个机会，我来浅薄的给大家梳理下发展思路。
据我从网上查到的信息来看，“她”属于地方政府经营权承包给“个人”公司经营，这里面经营期限无法查看，也可以看做是永久经营权，（到期在续签，跟房子一样）。
在来讲一下，“花香茶谷”这个景区为什么发展得不温不火？！我觉得有以下几个因素。首先是站在最高层面来讲，她的定位就比较小众，“花香茶谷”，听名字就知道与茶相关，与茶相关的旅游项目或似附加产品。我要声明下，这里没有说名字起的不好，定位与品牌名称是两码事。
再来看一下不远处旁边的“木兰草原”。刚起步那几年，其实也不火，后来是政府层面的宣传投入、自媒体时代的爆发，理清了发展思路与方向，乃至成为黄陂全域旅游的典型代表。听到草原，大家想到什么？我想到的是，蓝天白云、马儿和午夜的篝火，人们围起火堆*情纵**的欢快舞蹈。俗话说，靠山吃山靠水吃水，我想就是这个道理。
“花香茶谷”自身优势与劣势。优点：位于黄陂东乡蔡榨街道，北临红安觅儿经济开发区，景区大门直行翻过山就是夏家寺，省道234拐个弯就是武麻高速，乃至通往全国。劣势：相对比较孤立——属于蔡榨唯一一个景区（AAA）其他街镇景区都是聚集，起到相互带动作用。
发展方向与思路：根据黄陂最新工作报告指出，争创“花香茶谷”AAAA景区，也就是说这是黄陂政府层面主动出手，那么做到AAAA需要做哪些准备呢？首先是，景区的配套设施是否完善、游客体验感是否满意。其中又包括吃住行满意度、景区工作人员满意度，等等。
当然顶层定位是最主要的，如以茶会友——可以每年初春举办一个“木兰——茶花会”做到黄陂只有这里才有，避免同质化。从茶这里在做延伸，符合中老年人的，做到有品茶、采茶、制茶，春游、赏花等等。符合年轻人的发展新兴项目，结合中华文化，如：茶马古道，引进几十匹马，专人负责（往山里面走有一条没有铺沥青的路，可以做这个项目）。景区里面有个村子统一建设，做成集市，发展客栈、茶馆、茶庄、民宿、汉秀、画廊等等，同时注意避免过度商业化。
另外从山顶做条缆车通到山脚下，这个是以靠山吃山必不可少的项目。以上大致说这么多，很多细节延伸去讲还有很多，先到这里，有什么不足之处还请补充。