昨天，17家旅行社和批发商联合声明封杀途牛，这不可不说是2015年春天里的一件大事。于是，昨天可“累坏”了旅游圈的每个人，从老大到小兵，从PR到媒体，再从同程到携程等等等等，但热闹过后，大家除了感慨好大一盘棋，好乱一个局外，都想知道这个局后面，究竟谁是赢家？
深思之前，让我们先来回顾下昨天的时间节点
12:03 17家业内主流旅行社公开向途牛发出战书
在这份名为《致途牛旅游》的声明中明确提出：“停止向途牛旅游网供货2015年7月15日及以后出发的旅游产品。原因是与途牛在维护正常的市场秩序、良性的行业发展以及合理的定价等问题上存在重大分歧。”
14:55 据传悠哉与众信已经初步整合完成
2014年12月悠哉旅游网公布众信战略投资消息后，近日悠哉旅游网CEO李代山在接受采访时表示，悠哉与众信的初步整合已经完成，未来，悠哉网将成为众信旅游(002707,股吧)唯一线上零售品牌和官网，同时悠哉旅游网仍将保持独立运营。
17:55 同程宣布任命其出境游事业部CEO柳青为公司副总裁
在履新公开信中，柳青非常明显地多次提及“合作伙伴”，显示出足够的重视：更让我们警觉的，是规模背后更多的是责任，我们还稚嫩，我们还不专业，我们的工作还有很多欠缺，我们还没有最好的服务于我们的客户，我们还没能为合作伙伴创造更大的价值，除了规模，我们还需要为客户创造更好的体验，为合作伙伴提供更多的服务，需要为行业秩序和生态做更多的贡献……比快速成长更重要的，是客户和合作伙伴的口碑。
18:00 神补刀：携程宣布签约2000家旅行社
携程宣布签约2000家旅行社。并发布公关稿件称，旗下入驻的知名旅行社数量已突破2000家，并与华远、众信、凤凰、竹园、凯撒、国旅总社、中旅总社等60多家核心供应商形成全面合作。
带头大哥众信旅游“屠牛”背后的原因
一、传统旅行社希望突破OTA禁锢
资源控制型旅行社并不是我们想象的还在守着线下的那一部分客源而固步自封，相反，大型组团社都在通过资本合作的方式壮大自己，从而利用各种方式推进自己的线上直销渠道的建设，比如众信旅游推出的“掌上店铺”，说明传统旅行社有突破OTA禁锢的迫切期望。
二、途牛的强势
所谓初生牛犊不怕虎，迅速壮大的途牛，开始展露其颇具攻击性的一面，之前绑架旅行社封杀同程的举动是其野心的外显行为，旅行社看在眼里，恨在心里，他们明白如果把牛养大，必是培养了一头牛魔王，自身也难保，不如早日断奶。
三、途牛旅游网发展直采业务，伤及供应商利益
途牛高调宣布拿下法国留尼旺，还通过媒体渲染将大力发展直采业务的野心，这不是明抢供应商的饭碗吗？
四、众信入主悠哉，与途牛合作早已貌合神离
途牛高调宣布拿下法国留尼旺，还通过媒体渲染将大力发展直采业务的野心，这不是明抢供应商的饭碗吗？
其他旅游业者怎么看
就在众信和途牛事件被炒得沸沸扬扬时，业内其他旅游业者也纷纷发表了自己的看法：
6人游CEO贾建强
只有经过淬炼才能够打造出真正有竞争力的公司。对于传统批发商，需要经受渠道的淬炼。而对于途牛来讲，需要经历真正对产品、对资源、对服务把控的淬炼，才能成为一个伟大的公司。
法国五洲漫游国际旅行社总裁陈一平
我支持众信旅游坚持走净利润发展的中国模式。坚决*制抵**以现金流祸害市场来换取用户的美国模式。但是我惧怕携程，而且联合声明里居然有其收购的华远旅游在列，貌似携程也参股同程和途牛！即使途牛完败，其估值体系也会并入携程系航道投资。可怕！！！
途牛早期投资人、戈壁资本合伙人蒋涛
有分析师纷纷来问看法，怎么说呢，做个预测吧，两年后回头来看，途牛会非常感谢众信在关键的时间点推了我们一把，让我们更坚定的走在正确的道路上。途牛专注零售，并不会挤掉供应商的饭碗，前提是你要在供应端有价值啊。要么能地接干脏苦活，要么包资源承担批发风险，不然只是打包个客户体验还不佳的产品，有啥价值呢？与其花时间封杀，不如多花点时间想想如何提高自身的竞争力。
重庆海外总裁、旅游百事通CEO张力
批发商与途牛的矛盾由来已久，曾经就有过这样的提议，只是当时批发商的实力没有现在强，没有实施得了。这些矛盾应该在几个方面，一是途牛的低价策略引起市场价格混乱，二是途牛加大直采力度，对批发商造成冲击，三是结款帐期让中小批发商的资金压力大。
这次几家大型批发商联合断供，还有另外一个因素，就是随着资本对批发商的投入，尤其是众信上市，凯撒借壳，凤凰假期得君联资本投资，华远加入携程等等，这都让过去被人看不起的“传统旅行社”的实力大大增强，今非昔比。于是，OTA还要以原来的方式与批发商开展业务，就会招致批发商的不满，联合*制抵**就是必然结果。
随着“传统企业”的不断壮大，OTA靠资金优势形成的话语权优势正不断削弱，双方需要经过碰撞达成新的平衡。
末代叔叔
旅游业在新型商业模式上的探索不断进展，互联网产品也是不断的更新迭代，市场变化莫测，让旅行社和途牛们越来越没有安全感。 “掌控一切”对任何旅游企业来说都太难了，长期来看，线上吃不动线下，线下也不擅长线上，最正确的姿势还是开放，把优质产品和服务推向市场，把盘子做大。
来源：旅游刊综合报道