建筑企业商务管理

做任何事都讲规则，能成为游戏规则的制定者，就能成为王者。 如只是参与者，则要熟练掌握游戏规则并运用自如，才有胜算的可能。商务管理也是一样，能快速掌握业内先进的管理经验并运用到现实工作中，不失为项目管理成功的捷径。

商务管理的重要性

01、商务管理是企业管理的重要组成

商务管理 主要从企业各层级的宏观角度进行定位，侧重办法的制定、体系的建设、责任制的落实。成本管理主要载体是项目，贯穿于项目管理的全生命周期，重点是项目的前期策划、过程管控和结算收款。在开展项目工作之前，要充分理解商务管理的基本概念。

02、商务管理的具体对象是项目

商务管理以合同管理为基础，以预控管理为导向，以成本管理为抓手，以目标管理为手段 ，纵向到底，横向到边，是一种综合性的管理模式。通过对商务管理体系的建设，商务管理理念的创新，商务管理职能的划分、商务管理责任的落实等，达到提高企业商务管控水平的目的。

03、成本管理是商务管理的核心

成本管理 的目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

作者简介：微信公众号“邓尤东工作室”