李泽杰，上海璟隆商管集团工程部总经理，1977年出生于湖北孝感，毕业于武汉理工大学建筑装饰工程专业。自2001年大学毕业后，先后负责湖北卿龙集团、上海申花酒店、锦江之星、华住集团、如家集团雅住公寓、上海朗诗寓、红星美凯龙等单位相关项目工程管理。二十年来，他用青春和热血筑造着精品工程，用行动诠释着“只争朝夕，不负韶华”，书写着属于他的精彩人生。他说：“加入璟隆，将以二十年来的工程管理经验进行创新与实践，塑造‘璟隆品质’，打造匠品工程，以最好的工程质量，让投资人、业主和客户放心。”
管理精益求精 严把关抓落实
初与李总见面，是在璟隆商管集团的会议室，“沉稳内敛、严格谨慎”是他给人的第一印象，但在进一步的交流中，会让人发现他已然是一个温暖而极富创新精神的人。他说：“工程管理无小事，每一个细则关乎着投资人的心血、业主和客户的信赖。只有将工程质量的每一个细节都管控到位，才对得起投资人和业主的每一分钱，这也是一个工程管理人员的最基本职责，更是为客户创造一个安全、健康、舒适的旅居空间的核心所在。”
作为一个从业已历两个十年的职业工程管理人员，加入璟隆商管集团后，他将着手进一步完善璟隆工程管理团队建设，加强工程管理人员责任意识和管理素质培训，建设一支强有力的工程管理干部队伍。从管理规划、过程管控、结果导向三方面入手打造璟隆精品工程，管理精益求精，严把关抓落实，让璟隆旗下每一个项目的投资人、业主和客户放心。
偶尔间，他开玩笑地说：“曾经上海大亨杜月笙说，人要吃三碗面：‘情面、场面和体面’”，但转而又严肃的说：“但工程管理是不讲‘面子’的，不管是谁就算是集团老板的面子也不能给，上次常熟项目是老板的朋友负责，但我们严把质量关，该罚就罚，均不能因为“情面”而砸了品牌，这也是我们‘璟隆品质’的最基本要求。”
二十年青春奋进，凝结成一句话：
踏实地把活干好，说话才有底气
在访谈中，李总诚恳地说，我们做工程管理的人说话都比较直，也不太会说话。但就我二十年来的从业经验，你让我总结成一句话，我想说的就是：踏实地把活干好，说话才有底气！
作为璟隆商管集团工程部总经理，现在项目多、任务重，集团旗下文华苑酒店、祥华园酒店、祥华园公寓等项目在全国各地正如火如荼地拓展落地，相关项目已遍布上海、嘉兴、苏州、临沂、南昌、昆明、无锡、武汉、西安、宁波等城市，并将持续加快在中国二三线城市及长三角地区开拓与发展的步伐。工程管理部，就是投融部和项目拓展部的“底气”，只有踏实把每一个项目的活干好了，让投资人、业主和客户都放心满意了，投融部和项目拓展部说话也才有底气，才能更好的为集团开疆拓土，更好的实现集团的品牌发展目标。
要做一位懂中国文化的职业工程管理人士
李泽杰说：“中国工程品质，已经是世界品质的标杆。作为一个奋斗在一线的工程管理人士，更要有‘中华国创·匠品文化’的精品工程要求。”
在深入的交流中发现，李总并不像大众印象里工程管理人员都是“大老粗”或“大油子”的感觉。李总严肃而不失亲和，慢慢走进这位深耕工程管理二十年的湖北汉子内心，能够感受到他的务实、他的专业与他独有的文化魅力。
他是一个有着中国文化情怀，专注于工程管理领域，将每一个工程视为自己人生艺术品，努力实现人生梦想的钢铁好儿郎；谈到他的工程，他的团队，他眼睛里闪烁着光芒。他说：作为一个工程管理人员，必须要懂文化，作为一个中国的工程管理人员，更要深刻领悟中国文化。
璟隆商管集团是一家充分挖掘每一城市的历史文脉，推动中国制造文化的传承发展，促进与满足市场消费新需求，以国际化的视野，通过行业整合及地产投资，加速业态转型、资源共享建设的“地产+酒店”的商业地产运营服务商。所以作为集团的工程部，更要深刻理解中国文化精神，懂得每一座城市的文化理念与脉络，并不断学习和总结国内外先进的工程管理经验，从工程规划、项目管理甚至到每一块地砖、每一条踢脚线、每一个热水器、每一条网线的采购和施工都要精益求精，符合集团“推动中国制造文化的传承与发展”的品牌定位。
李泽杰和众多璟隆人一样，长年奋战在施工现场，日夜坚守在工地一线，“晴天一身汗，雨天一身泥”。他说：一切难题，只要实干，总有破解之法；一切机遇，只要实干，总能运筹帷幄；一切愿景，只要实干，终能致于远方。奋战在璟隆的每一个平凡的岗位的人，都在用自己的实际行动为璟隆商管集团树起一根根标杆，树起一面面旗帜，塑造“璟隆品质”，以最好的工程及服务质量让投资人、业主和客户放心，助力集团项目拓展，勇创佳绩，实现集团2022年“百城百店”的奋斗目标！