晨光的“护城河”有多深？饱受质疑却依然18亿理财

晨光是什么？是我们学生时代的最佳伙伴啊；晨光是什么？是我们买文具的时候对自己寄予的美好愿景啊； 晨光 是什么？是我们学生时代的回忆啊……

学生时代的瓶子对晨光这个牌子总是有一种特有的执念，具体是什么执念？瓶子也说不上来，但是就是感觉好像用上晨光就能学好习。哈哈，有没有小伙伴是和瓶子一样的呀？

我们以前的学生时代一直用晨光，却没有为晨光发声过； 如今我们步入了这个自媒体时代，晨光文具却被推上了风口浪尖 。网友在质疑晨光有“抄袭”的嫌疑，并用数据作为证据分析起来了；更是拿出“晨光用18亿闲钱理财”这个讯息，想作为重锤去指责晨光——作为龙头老大却不作为的不耻行为。

那事实究竟是怎样的呢？

晨光品牌是如何做到家喻户晓的？‍

晨光现董事长陈湖雄在高考三次落榜之后，于1987年在当时的一家文具厂做起了推销员。1999年亚洲风暴来袭，在当时的局势下，陈湖雄凭借卓越的战略头脑，直接买下了一块6亩地造起了文具厂房（现晨光）。

这便是 陈湖雄 的自有品牌——晨光的由来

那么晨光文具是如何做到名声大振的呢？

晨光注重分销网络体系的构建，其实也就是对子公司裂变方面十分看重。从2002年到2008年，晨光的每一步都走得踏踏实实：从规模化管理到连锁零售，再到与经销商形成长期稳定的战略合作伙伴关系，晨光对自家品牌的发展有非常明确的想法。

截止2015年，晨光已经在全国有了30多个省级合作伙伴，1200多家市、县级合作伙伴；截止2020年，晨光已经具备了80000多家零售终端。同时晨光在泰国和越南还具备1800多家零售终端。

所涉范围如此之广，怎能不实现家喻户晓呢？

晨光可以逐一击败其他品牌的缘由‍

其实令学生们十分耳熟能详的不仅有晨光这一个品牌，还有真彩；曾经，晨光、齐心、得力可是说是文具界的三大巨头，竞争也是十分激烈的，那为什么市场份额上晨光依然占据的最多呢？据悉，晨光自家的市场份额就占到了其他两家的份额总值。

更值得一提的是在疫情期间，虽然对大部分店面的冲击力都非常大，但是晨光却实现了逆生长。在2020年，晨光的全年营收达到了131.38亿元，净利润达到12.55亿元；分别增长了17.92%和18.43%。可以说是“富得流油”啊~甚至拿出了18亿的闲钱来作为理财！划重点：“18亿闲钱”。

那我们言归正传，为什么其他两家竞争不过晨光呢？

其实最具竞争力的是真彩，真彩的董事长黄小喜是华南理工大学金属材料及热处理专业毕业的高材生，管理层也是主打技术路线；那陈湖雄的学历是什么？高考三次落榜的高中学历，没有对比就没有突出。显然真彩凭借高品质产品营销对晨光来说是有非常大的影响的。

但是晨光董事长却凭借着进市场时间久，经验多，对用户需求了解 的更透彻展开了新一轮的竞争。

晨光开始致力于产品的快速更新迭代：喊出“晨光文具，每周一新品到”的口号；晨光开始针对用户的喜好和需求打造产品：做女生喜欢的米菲兔系列，做带有美好愿景的“孔庙祈福笔”等等；

可以说晨光凭借自己丰富的实战经验，重新虏获了大众喜好；逐一击败了其他竞争品牌。

为什么会被质疑“借鉴”？‍

都说“人红是非多”，这不，随着晨光的业绩高涨，人们也纷纷发现了其中的槽点：主打设计研发的晨光在2020全年的研发费用却只有1.6亿，甚至还有减少的趋势。与此同时，更被人扒出很多产品与其他品牌有雷同之处的劣迹。

又是一个 “墙倒众人推”啊，随着“借鉴” 的质疑声的扩大，很多网友又指出其质量也十分堪忧。并提出了比如纸面渗墨、笔芯不抗摔等的问题。

很多网友都表示，晨光这么多年的创新点过于表面化，没有深入钻研内在的创新升级和改造；毕竟作为文具产品，消费主流群体是学生，那么功能性强，握持感佳才应该是文具升级的意义所在，而不是为了一句口号就只做流于表面的创新。

晨光虽然饱受质疑，但是依然是行业里的佼佼者，甚至可以说是龙头老大。是“护城河”太深？还是什么原因呢？

元芳，你怎么看？