
这几年做塑料确实不易。
除了越来越扑朔迷离让人捉摸不透的行情涨跌外,还有很多大环境无法控制的因素在左右着塑料人的生意,比如不定期反弹的国内疫情、国际化形式对行业的影响等。
有些人熬过了材料上涨,却躲不过环保督查;通过了环保测试,又扛不住成本损耗... 林林总总的原因,让无数的塑料人感到无助、迷茫、焦虑,甚至有人自嘲“一入塑料深如海,从此幸福是路人,一年到头忙不停,回过头来两手空”,很多塑料人不禁反问自己 “这年头做塑料真的还有钱途吗?”
其实,做塑料虽然越来越不易,却不代表做塑料没有前途,甚至恰好相反。
咱们可以回顾一下历史,很多行业在发生变革之前,总会面临各种困难、阻碍。 有些看似艰难的环境,只是行业蜕变前的一个考验和必经之路,一旦挺过风雨,前景将更明朗。
大家不妨冷静下思考一个问题。退去这些大环境不可控的影响因素,回到本质,评估一个行业是否有前景的标准是什么? 是行业本身的体量、市场的需求、是否符合政策的指向、是否顺应时代的趋势... 这些因素相较其他而言是更为重要也更根本的。

先聊聊市场体量和需求
众所周知,我国不仅是世界石化生产和消费大国,也是世界石化产品消费增长最快、最有潜力的市场。我们生活中所涉及的方方面面,从衣服到食物、包装、居住环境所用的物品,甚至是出行的工具,都离不开塑料的参与,塑料可以说是我们生活中不可缺少的刚需来源,其市场体量之庞大可见一斑。
同时,塑料市场的增长势头也很猛,单就通用塑料的表观需求量来看,其在 2011-2020年十年间,每年基本都以10%的增长率在稳健增长。


再说说政策的方向
既然是国家重要的支柱产业,自然是政策支持的重要方向之一。多年来,国家就出台了多份政策文件,不管主题是鼓励,还是改进要求,本意都是希望塑化行业往更健康、有利的方向发展。
由于相关的政策内容过多,在这里小编仅列举了塑料保证行业相关的发展政策供大家参考:

从以上文件要求来看,不难解读 政策的本意还是希望塑化行业能融入更多时代的创新基因,融合更多的科学技术,往更健康、绿色的的方向发展,实现真正的转型升级。 所以只要掌握了政策对于塑化行业发展的指导要求,便能在一定程度上抓住经营的突破口。

最后说说时代的趋势
有关注行业新闻的料友,应该很敏锐的发现,这一两年“产业互联网”这个词越来越火了,不仅是因为国家政策一直在鼓励“制造业+互联网”的融合创新,也是因为这本就是互联网+发展到一定程度必然的产物。
很多人都说,互联网的前10年是消费互联网的黄金十年,而 接下来的十年,则必然是产业互联网的黄金十年 ,原因就是产业互联网解决的是根本性的发展问题,是真正在帮企业,帮国家的重要支柱产业——传统产业进行转型升级的重要手段。
而塑化行业作为传统产业中重要一环,又怎么能被排除在外? 因此对于传统塑化产业供应链各个环节的“产业互联网”改造,就成了大势所趋 。所以问题就很明朗了,塑化行业并非在走下坡路,而是在走一条变革之路,蜕变之后,将迎来更广阔的发展空间。
当然还有很多影响的因素,由于篇幅有限,小编在这里就不一一赘述。只是希望通过以上的浅薄论证,让大家感知到塑化行业仍是一个生机勃勃钱途无限的行业, 重点在于你是否遵循了时代趋势的发展方向和国家政策对于传统企业转型升级的号召,善用互联网工具,助力自己转型升级。
最有料塑化供应链服务平台存在的宗旨,便是为了能帮助行业用户利用互联网手段转型升级。 对于很多传统塑企来说,要想进行转型升级实属不易,不仅要大量的招互联网方面的精英人才,还要购买各种机器设备,花费大量的金钱,等于硬生生在多出一个公司来帮助转型升级。这对于很多人来说,都是无法支付的昂贵成本。
针对这些痛点,最有料通过打造 集“交易能力+服务能力+产品能力”三位一体的数字化供应链综合服务平台,构建“交易服务(最有料APP)+物流服务(专塑物流)+金融服务(专塑易融)+行情资讯服务(专塑行情)+技术服务”的五大产品体系 ,实现产业链各环节打通,提升产业流通效率,为产业生态各方提供成本更低、效率更高、体验更好的供应链解决方案:
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未来,最有料将继续通过创新的科技手段积极助推塑化产业数字化,促进各类要素高效配置,帮助企业实现降本增效,通过“新模式、新技术、新服务”形成具有可持续发展的业务运营体系和产业生态,加快推进塑化产业全链条数字化。