张小泉品牌成名于1628年明朝崇祯元年，是中华老字号，也是刀剪行业中唯一的中国驰名商标。产品包括家庭用剪系列、工农业园林剪系列、服装剪系列、美容美发剪系列、旅游礼品剪系列、刀具系列等共100多个品种，400多个规格。中国国内市场覆盖率和占有率一直居同行之首，同时产品还远销东南亚，欧美等地区。张小泉在国内外享有很高的知名度。2021年9月6日，A股“剪刀第一股”张小泉创业板上市，IPO发行价为6.9元/股，首日高开331.88%，报29.80元/股，总市值达46亿元。
三百多年来，历代张小泉的继承者一直恪守“良钢精作”的祖训，工善其事。由于张小泉刀剪品质出众，使用者争相传诵。后成为宫庭用剪，更是名播南北，誉满华夏。 尽管杭州的制剪业历经风雨依然繁荣，但毕竟这种模式带有浓厚的小农经济色彩，发展缓慢。旧中国落后的生产关系，又大大制约了工业的发展。至解放前夕，杭州制剪工业日见凋敝，已无光彩可言。
张小泉旅行剪刀自古就有南有张小泉，中有曹正兴(1840年)，北有王麻子(1651)的说法。
明崇祯年间（一六二八年），皖南黟县人张小泉率子近高逃难来杭，凭自己从父亲张思家学得的制剪技艺，在吴山麓大井巷觅宅地一块，搭棚设灶，选用龙泉云和好钢，自产自销，招牌仍用张*隆大**。由于张小泉制作认真，质量上乘，加上地处清河坊一带，又是杭州商业中心，故而生意兴隆，利市十倍。近高的儿子树庭受业时（一七三六年至一七九六年），适逢清乾隆南游至杭，曾微服到店买剪，事后责成浙江专办贡品的织造衙门，进贡张小泉剪刀为宫用之剪，从此声誉更盛。嗣后相继传载勋，再传利川，又传至永年时，因永年年幼，（一八七六年）由其母孙氏掌管。光绪十六年，孙氏为了控告别人冒牌拦轿告状，知县束允泰出布告，题“永禁冒用”并刻石碑立于店门。宣统元年（一九零九年）传至张祖盈时，制剪技术在杭已传八代，他以“海云浴日”商标，送至知县衙门，并报农商部注册，商标上还加上“泉近”字样。
张小泉传统民用剪刀是张小泉的起家产品，它有“信花、山郎、五虎、圆头、长头”五款，靠镶钢均匀、钢铁分明、磨工精细、刃口锋利、销钉牢固、开合和顺、式样精巧、刻花新颖、经久耐用、物美价廉等十大特点称雄制剪业。
“快似风走润如油，钢铁分明品种稠，裁剪江山成锦绣，杭州何止如并州”。这是中国杰出的剧作家田汉1966年走访张小泉剪刀厂时写下的一首赞美诗。
1949年5月3日，杭州解放，百废待举。
1950年以后，社会日趋安宁，各作坊商号纷纷复业。为了让张小泉这个传统的民族品牌保存下来，并发扬光大，从53年始，在政府部门的组织下，相继成立了五个张小泉制剪生产合作社，生产品种各有不同。54年，五个合作社一起迁至杭州海月桥集中生产，时共有职工423人。55年，五社正式合并为杭州张小泉制剪合作社，职工已增至527人。至此，张小泉这个传统品牌的重新崛起已初露端倪。
1956年，毛主席在《加快手工业的社会主义改造》一文*特中**别指出：“…提醒你们，手工业中许多好东西，不要搞掉了。王麻子、张小泉的刀剪一万年也不要搞掉。我们民族好的东西、搞掉了的，一定都要来一个恢复，而且要搞得更好一些。”这个指示，在张小泉的发展史上，产生了里程碑的意义。同年，制剪社正式恢复张小泉称号。政府对张小泉产业体现了特别的关怀和支持。也就是这一年，统一筹建杭州张小泉剪刀厂的国家拨款下达，整整40万元！加上筹备会自筹的20万元，新企业在1956年10月破土动工。
1958年，地方国营杭州张小泉剪刀厂正式被政府授牌成立，当时企业的员工已达816名。以此开始，经过张小泉的合法继承者——杭州张小泉剪刀厂几代人经过半个世纪的努力奋斗，张小泉这个传统品牌得到了真正的发扬光大。“张小泉”的年产量最高达到四千二百万把。五十年来，杭州张小泉剪刀厂共生产刀剪7.4亿把，全中国平均每二个人就拥有一把“张小泉”刀剪。“张小泉”品牌的产品，以其精良的品质和诚挚的服务得到了中国消费者广泛的认同。“张小泉”人也没有辜负广大人民的厚爱和期望，连连在中国质量评比中夺冠，成了中国刀剪业唯一的“五连冠”。
1997年，“张小泉”被评定为中国驰名商标。
2000年，企业顺利通过转制，杭州张小泉集团有限公司宣告成立，向现代企业制度迈出了决定性的一步。企业所有员工决心用自己的智慧和努力，创造新的辉煌，为张小泉这个中华民族的优秀品牌增添新的光彩。
2002年，获原产地注册保护。张小泉招牌
2007年11月21日，富春控股集团与张小泉正式签订《增资扩股协议》，标志着“张小泉”二次改制的成功。
2014年，“张小泉”结束了品牌历史遗留的纷争难题，在2012年完成了对上海张小泉刀剪总店的控股后，又于2014年收购了原股权持有方的全部股份。杭州张小泉与上海张小泉成为了名副其实的一家人。
2018年，“张小泉”完成股份制改造，标志着老字号企业焕然新生，离资本市场更进一步，挑战更高高度，寻求更大平台；同年，张小泉*江阳**刀剪智能制造中心项目落户*江阳**江城银铃科技产业园。项目用地面积8.6万平方米，总投资超过3.5亿元。项目投产后将实现年产超3000万件。
2021年8月，据报道，张小泉将于8月24日申购，拟在深交所创业板上市，成为“刀剪第一股”。IPO拟发行不超过3900万股，募集4.55亿元，用于*江阳**刀剪智能制造中心项目；9月6日，张小泉正式登陆创业板，上市首日股价暴涨400%，市值53.18亿元。
2022年7月7日，张小泉在互动平台上称，公司推出张小泉剃须刀以及相应的替换剃须刀片，并在淘宝、京东、拼多多等电商平台销售。
张小泉2021年8月，据招股书显示，2020年张小泉公司实现了5.72亿元营收，净利润0.77亿元。
2021年10月，张小泉公布2021年第三季度报告，公司实现营业收入1.85亿元，同比增长32.40%；归属于上市公司股东的净利润1857.65万元，同比下降2.78%。基本每股收益0.1429元。
2022年3月，张小泉发布2021年年度报告，2021年实现营收7.6亿元，同比增加32.81%；净利润7873.3万元，同比增长1.96%。
张小泉“张小泉剪刀”在乾隆年间被列为贡品。
1915年，在巴拿马万国博览会上获得二等奖。
1929年，在首届西博会获得特等奖。
2021年10月，入选《2021胡润中国最具历史文化底蕴品牌榜》第20位。
张氏家族涉及多行业，收入超50亿元老字号品牌的背后，通常都是一个家族。但张小泉有所不同，由于历史原因，历经公私合营、多次改制及增资转让等，张小泉早已成为地方国有企业，还曾出现杭州、上海两个张小泉品牌。直到2007年，以经营建材起家的张国标通过富春控股集团词条，以7666万元现金出资控股杭州张小泉，占比51%。2014年，富春控股集团又获得上海张小泉控股权，杭州与上海两个张小泉就此合二为一。据《招股书》显示，张小泉的第一大股东为张小泉集团，持股64.96%，其中董事长张国标通过张小泉集团间接持有公司51.96%；其兄弟张樟生间接持有13.12%；其子张新程间接持有占比6.75%。三人被共同认定为公司的实际控制人。虽然实际控制人仍然姓张，但早已和最初的张小泉家族没有了关系。而张氏家族除了拥有刀剪企业张小泉外，资本版图也很广。
截至2020年6月30日，张国标、张樟生和张新程直接或间接控制的其他主要企业有81家，涉及业务领域包括投资类、建材类、教育医疗类、物流仓储类、供应链类及其他行业等六大板块。以上六大板块，2019年及2020年1-6月的收入为50.27亿元和24.64亿元，净利润方面，2019年物流仓储最高，为4.1亿元，其次为投资类1亿元，建材类为1364万，其余则为负数，相加为5859万元。2020年亏损继续扩大，仅投资类和建材类带来7892万元和49万元的净利润，其余为负数，相加为7804万元。对此，张小泉回应表示，系受到新冠肺炎疫情影响；处于投资前中期，投入费用较高，尚未形成规模效益；前期装修成本、体检设备投入以及前期市场开拓成本较高等原因，出现部分亏损。
作为商务部认定的第一批中华老字号，这家400年的民族品牌正站在时代的浪潮里寻求方向。摘不掉的“老”字号老字号，即是张小泉的荣誉，也是张小泉的隐痛。对比双立人词条、苏泊尔、十八子作等后起之秀，张小泉在很多方面都展现出了十足的“老派”作风。以产品来说，张小泉的品类相对单一。根据招股书显示，其产品类别分为剪具、刀具、套刀剪组合以及其他生活家居用品，2018-2021年上半年，前三类产品组合占比虽然有所下降，但合计仍接近80%，其他业务收入占比才不足两成。可以看出，张小泉目前的业务仍以传统的剪、刀为主，新业务占比很少，增速也很慢，在短期内很难出现新的增长点。在官网上，张小泉展现的产品也集中于刀剪领域，只有红韵系列开始销售厨具组合。而竞争者之一苏泊尔，从电饭煲到豆浆机再到锅具，在这些张小泉忽视的生活家居用品中，苏泊尔都有着很强的品牌影响力，渗透刀具领域对它来说并不困难，但若张小泉想要将剪具的名声反向传播，难度一点都不小。张小泉这些年的创新能力并不强，其核心产品剪刀的很多样式还停留在老一代的“针线剪”，相对不够精良和年轻化。在推出的创新产品中，除了指甲剪、美容包和锅碗勺筷等常见的生活家居用品，张小泉也还生产着古代常用的“汤婆子”，即把热水灌在壶里然后放于被窝等处取暖，与热水袋的功能大同小异，在现代已经面临被淘汰的境地。而据张小泉总经理夏乾良的描述，之前生产铲子和勺子等，就只是抱着小打小闹的心态，但没想到两三年就做到几千万元的销售额。这也侧向证实了张小泉在创新和研发上还是比较老派和保守。从线下门店来看，张小泉在保留国营老店铺风格的同时，商品陈列也为五六十年代的样式，反观竞争对手双立人相对精致的装修，张小泉更像是一家杂货铺，这对新一代消费主力军来说可能并没有太大的吸引力。产品之外，张小泉的“老”还体现在运营和管理上。张小泉的销售模式有经销、直销、和代销三种，其中经销是最主要的销售方式，如2020年上半年贡献了近70%的收入。但这个贡献了最多收入的销售模式，带来的毛利率却是最低的。经销模式下，张小泉将产品直接卖断，经销商再通过其渠道销售给下游的商超、批发市场、电商平台、零售门店，经过多重利润分噬，最后才能到达终端消费者手里。在这个过程中，虽然张小泉能在短期内做高销售收入，但它也丧失了部分的利润和产品的定价权，且因为市场规模较小，张小泉在与上、下游企业合作中的议价权相对有限。更关键的，据招股书显示，张小泉近几年的经销返利占比不断提高，不同的经销商返利的水平却有着较大的差异。以北京京东世纪贸易有限公司和上海聚建网络科技有限公司为例，前者的返利金额比例高达10.63%，而后者直接不返利。除了经销商的返利差异较大，直销上也有着类似的情况，如张小泉最大直销客户方太集团词条，它的毛利率就明显低于其他渠道。张小泉还存在供应商与客户相互重叠的问题。比如在向杭州李德顺刀具有限公司、杭州张生记剪刀制造有限公司销售钢材的同时，又从他们那里采购刀具和剪具。最后导致的结果是，即使近三年的客单价有所提高、营收也都呈增长态势，但张小泉的利润规模和利润率却没能跟上，在净利润增速方面波动性也较大，经营质量略有降低。在资本市场中，虽然这些百年品牌的品质已经得到了认可，但投资者并不会因为是“老字号”
就另眼相看，能够持续发展创新和创造利益才是打动投资者的关键。所以即使经过了多次改制，如果摘不掉管理和运营上的“老”，总缺少新产品和新卖点，那么“老字号”张小泉可能真的难以跟上市场的脚步。张小泉的重生之路上市，应该是张小泉的重生机会。张小泉董事长张国标接受中国证券报记者采访时曾表示，为了适应新的消费环境，张小泉一直秉持着百年老字号二次创业的心态。这与多数企业的“以大求大”不同，张小泉之所以会选择上市，更主要的还是它面临着不小的发展困局。作为家庭生活不可或缺的一部分，刀剪产品其实具有一定的市场规模，企业也相对较多。企查查数据显示，我国关键词为“刀具”和“刀剪”的现存企业共有8.41万家。其中苏州的刀具企业数量稳居榜首，有将近一万家，行业竞争激烈。但作为一家百年老字号品牌，张小泉的市场占有率仅1.15%，更何况前有双立人阻拦，后有“*江阳**十八子作”紧追。在出口方面，张小泉2018年出口收入才占主营收的0.35%，2020也就占主营收的1.23%，国外品牌影响力远不及曾经。最为重要的是，张小泉一直有着难言的“代工之痛”。它的生产模式为自主生产与OEM词条代工相结合，其中有七成产品都是贴牌或代工生产，自主生产才三成左右。在公开的招股书中，开发杂件类定制产品的安徽省创诚物流有限公司，仅需支付贴牌使用费3万元/SKU/年以及品牌保证金10万元，就可以在产品及包装上贴牌使用“张小泉”的注册商标标识；生产锅具类的杭州恋家事业有限公司也就每年多支付两万的费用。以贴牌和代工为主，意味着张小泉一方面对贴牌的质量难以把控，另一方面存在技术泄露的风险，同时，品牌维权也将是个不小的难题。在自主生产上，虽然其产能利用率较高，近三年各品类的产销率维持在90%上下，但张小泉的自产能力有限，生产线接近饱和，所以扩大产能是其当务之急。招股书显示，张小泉计划募资4.5亿，用于*江阳**刀剪智能制造中心项目、企业管理信息化改造项目以及补充流动资金。其中近80%的资金将投放在广东*江阳**市建设智能制造中心，建设完成后能新增3010万把生产能力，相当于将目前的产能提升2.35倍，在一定程度上能够满足自产自销。只是不知道在这个过程中，张国标打算怎样将口中的新技术、新业态和新模式与传统刀剪产业深度融合。另外，部分产品OEM的毛利率比自有产能的毛利率更高，自产自销将损失部分毛利，平衡利率也显得较为重要。值得关注的是，将80%的资金用于扩产，剩下的20%用于企业管理信息化改造项目和补充流动资金，意味着张小泉在产品研发和创新上的重视度仍然不高，募集资金也未向走多元化的道路。根据招股书，张小泉投入最高一次的研发费用才占营收的3.51%，这对其形成产品核心竞争力词条和良性发展道路略有不利。如何打入高端市场也是张小泉面临的难题之一。在刀剪行业，国内高端市场一直被进口品牌占据。以张小泉的垂直竞争者来说，2019年，德国双立人差不多一直在天猫刀具销售排行榜中位列第一。而张小泉的高端产品占比较低，现有的高端产品销量表现也欠佳，且还存在对高端定位掌握不准的问题。今年3月初，张小泉在杭州开设了一家中高端路线的直营店，销售理发剪、料理刀和工艺刀剪等产品，客单价在400元左右，最贵的一把菜刀售价标到了1.4万元。行业竞争激烈，出口遇阻，产能不够，走不近高端，重重困境之下，张小泉的上市迫在眉睫。它亟需要通过上市获得更大品牌知名度词条和信誉，也需要上市来获得足够的资金支持来完善渠道的开发和产品研发等，通过上市，它也能在与供应商的合作上拥有更多的话语权。但上市对张小泉来说也存在着一定的风险。资本市场奉行利润最大化，有没有新的盈利增长点是市场看好张小泉的基础。怎样能在保证主营业务良好的前提下，去扩展出更多的副业，这将是张小泉上市后面临的最棘手的难题。而资本的态度在上市之际就已经显现出来了。张小泉原计划募集4.55亿元，实际却只募集到2.69亿元，缩水超四成。幸运的是，它已经开始意识到自己的品牌延展力了。“最近我们生产了少量小电器，比如榨汁机、电煮锅等，结果一些行业龙头上市公司来找我们做里面的刀片。我们一直在考虑怎么进入电器领域，没想到答案送过来了。其实这就是一种品牌关联，今后的市场空间很大。”不管怎样，上市意味着重新开始，这个有着400年历史的剪刀品牌要讲一个新故事了。