很高兴与大家分享这个话题，这是一个关注老百姓健康的话题，也许能让我们走进梓里乡村，走进百姓的心里，看他们缺什么、需求什么、期盼什么。非常感谢您的阅读，我们还是从医疗质量“同质化”说起吧。
什么是医疗质量“同质化”
医疗质量“同质化”就是在域内的医疗机构能够享受到相同技术质量的优质医疗服务。通过域内建立远程会诊、信息共享平台、优质资源下沉，提升基层医疗服务水平和能力，打破过去医疗资源不均衡的局面，让老百姓享受到良好的基本的医疗保障。
“同质化”一词运用到山西省运城市盐湖区县乡医疗机构“一体化”改革之中是再恰当不过了。它让我们立刻想到了村里的老百姓“看病难、看病贵”，偏远地区还存在缺医少药的问题，这个“同质化”刚好就横扫了百姓心中的“忧”和就医方面的难。
省、区两院推进一体化，助力医改实施“五级联动”
在山西省卫健委支持和盐湖区委、区政府强力推动下，山西医科大学第一医院和运城市盐湖区人民医院建立“紧密型”医联体，成立分院。从2019年6月28日至今运行近一年，建立分院后做强做大这个龙头医院，随之拉动社区、乡镇，包括对卫生室这些基层医疗机构向“同质化”靠近。
“六统一”是“同质化”的基石
聚焦“同质化”，先要从医疗集团的“六统一”说起。“六统一”就是医疗集团实行唯一法人。比如盐湖区医疗集团，它把盐湖区分院、妇幼保健院、中医医院、疾控中心，还有14个乡镇卫生院、8个社区卫生服务中心、270多个行政村300多个村卫生室纳入医疗集团（妇幼、中医、疾控三个单位所属法人不变，村卫生室人员身份属性不变），实行“行政、业务、财务、人员、绩效、药械”六统一管理，使集团内部机构合而为一，成了“一家人”。
“六统一”建立的实体
“六统一”促进“医疗资源在域内可以纵向流动，优化资源，可以形成资源互补”。通过资源下沉，技术下沉，基层医疗单位的服务能力不均衡化的局面被打破，这样，基层的医疗服务能力就增强了。它还可以通过建立区域医疗中心，建立远程会诊服务平台，建立“基层首诊、双向转诊、分级诊疗、急慢分治、上下联动”的诊疗新秩序，形成大病进医院+小病进社区+康复回基层的医疗新格局。
实行“六统一”后百姓能能得到什么实惠
1.少花钱、少跑路，方便看病
山医大一院盐湖区分院成立后，山医大一院的专家与盐湖区分院的临床科室进行无缝隙对接，省院专家下沉到分院后，开展了坐诊、查房、带教、科研等医疗业务，把省级医院的医疗技术项目植入到分院，形成“山医大一院盐湖区分院”技术的同质化。过去一些大病患者要到省院就医治疗，现在到盐湖区分院就可以住院治疗，收费还是按照“二级医院”收费标准收费，同时还省去了到省院的路费、住宿费及各类开销，医保补偿比例也会比省院下降许多，不仅节省了医保资金，同时也减轻了患者负担，让老百姓在家门口的医院里享受到省院的医疗服务。
2.早发现、早治疗，患者及时得到救治
我们可以举一个例子。某村有一个慢性病患者赵某，他患有高血压、糖尿病，已经出现了引发的综合症。他需要住院治疗，于是就通过村医、乡医的初诊，到了山医大一院盐湖区分院入院治疗。这里的临床科室有省院的专家坐诊，给以精准靶向用药治疗后，病情得到了控制，然后转入乡镇卫生院进行康复治疗，经治疗后转院回到家中。家庭医生签约服务紧接着进门入户，给予健康指导和管理，予以规范化用药。这样赵某的慢性病管理与分级诊疗的格局相适相应。
3.优化医疗资源，节省医保资金
同质化的医疗服务，区、乡、村三级医疗机构医疗资源得到优化，形成“基层首诊、双向转诊、分级诊疗、急慢分治、上下联动”的就医新模式。逐步改变了过去大医院“吃不了”，小医院“吃不饱”的倒金字塔现象，基层医疗服务水平提高了，过去有病向大城市医院跑的现象逐渐消除。国家卫健委主任马晓伟说，分级诊疗落地之时，就是医改工作成功之日。随着县乡医疗机构一体化改革各项举措的落地，人民群众多年的期盼如今得以实现，而医疗、医保、医药这三驾马车随之也在基层发力，老百姓看病也会出现人到哪、钱到哪，这样，不仅节约了医保资金，也使基层的医疗服务保障得到有效提高，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，为人民群众提供全生命周期的建康服务。
