方案价值
对于家居建材行业来说，从厂家生产开始到销售完毕，产品需经过多个环节（经销商---终端门店---水电工---消费者）才能到消费者手上，其中对销售影响最大的就是水电工，那么对于厂家来说，抓住了水电工，就等于打通了品牌动销的任督二脉。米多通过一物一码营销数字化技术，以“二维码”的形式聚焦水电工，刺激水电工推荐品牌建材产品的积极性，拉动品牌产品的终端动销。
解决痛点
1、渠道现状：终端的产品选择权在水电工手里，品牌商抓不住水电工；
2、营销活动：每年新品会议或水电工返利政策营销成本高，效果不明显；
3、促销成本高：品牌企业召开水电工会议，场次多，促销成本巨高；
4、终端促销被动：同质化竞争严重，终端得不到控制，促销很被动。
实施路径
1、以码的形式，帮助品牌抓取终端数据
以二维码赋码的方式，帮助品牌抓取水电工、消费者、门店老板、导购员的卖货和动销数据，并自动为水电工、消费者、门店老板、导购员分别建立一套用户账户体系，通过对数据的分析便能推测出零售门店与导购员、水电工的相关数据，让每件产品、每个人都成为数据抓取的触点。
2、超级导购码让营销费用直达终端水电工
超级导购码是一款能帮助家居建材品牌商自动识别零售终端导购员/水电工身份（以下以水电工为主要代表）的产品，还能直接对水电工实施针对性营销与深度运营的互动式营销。一件产品一个智能营销码，品牌商可以针对水电工设置多维度、多渠道、全方位的营销策略，辅以丰富的奖品策略，帮助品牌俘获水电工，让营销费用直达水电工，让他们主动帮品牌推荐和销售产品。
3、水电工数据，可视化呈现
品牌商通过二维码获取的水电工扫码数据，可以通过可视化图表的方式实时呈现，帮助品牌商实现数据收集、公众号粉丝增长、实时掌握活动效果的目的。
4、水电工后续运营，深度绑定水电工与品牌的关系
采用红包与积分交替叠加发放的方式，逐步用积分替换现金红包，降低品牌商的营销成本；建立水电工区域扫码排行榜，拉动水电工的购买积极性；几十款游戏互动配合扫码活动，提升水电工等用户的活跃度与裂变速度；扫码活动配合米多36计策略，深度经营和绑定水电工，进一步拉高终端销量。
品牌案例
米多大数据引擎的独特之处，就在于打通了用户“扫一扫”背后的数据链条，能够帮助品牌商构建“渠道商、终端店、消费者”三个账户体系。一旦用户扫码，就会基于微信公众号/小程序建立起消费者的个人账户，帮助品牌统计到消费者的四类重要数据：
— 原生数据「是男是女，在哪里，年龄多少？」
— 行为数据「干了什么？参与了什么活动？」
— 交易数据「买了什么？何时买的？买多少？」
— 场景数据「在什么场景下发生了什么。用户从哪里来，到哪里去？」
阳光照明、家的、九牧、福田、龙胜、俊朗、法德电器等知名家居建材企业启用米多一物一码大数据引擎成功刺激了终端销售额的增长，以互动营销的方式提高终端产品的首购率和占有率，这比传统的打折、买赠促销、超市做堆头以及花钱求零售门店帮做促销的方式更直接有效。
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