近两年，微商业绩断崖式下滑，很多当时红极一时的微商品牌都慢慢退出大家的视线，但最近记者却发现有一款化妆品在微商的销售十分火爆，为此记者对此款产品进行了调查，发现这款名叫“蔻辰气垫CC霜”的微商产品，是广州宝生堂化妆品有限公司（以下简称宝生堂）生产的，宝生堂方面表示，这款产品的销售的确十分火爆，每天出货量达10万套也还供不应求。据了解，不仅是这款产品，宝生堂还研发出的多款爆品配方，在微商、线上、线下多个渠道热销。
一款产品的立根之本绝对离不开其技术含量。今天我们在探讨是什么原因使得宝生堂能在化妆品制造业低迷、微商渠道消沉的情况下，逆流而上，研发出多款爆品配方，记者认为其中必定离不开其研发人员的努力，为此本刊记者采访了宝生堂的研发总监徐辉，听听这个领导宝生堂技术团队研发创造出多个热销爆品的研发总监对于产品创新、研发有着怎样的独特的见解。
（网络图片）
徐辉最为人熟知的一个经历是曾经任职科丝美诗，至今从事化妆品研发已经有7年的时间。研究生毕业，他的第一份工作便是做了化妆品研发，在机缘巧合下，他进入了知名的OEM/ODM加工厂——科丝美诗（中国）化妆品有限公司，从此开始了他在化妆品的研发之路。
徐辉：曾任职科丝美诗（中国）化妆品有限公司7年，担任研发主任一职，现任宝生堂研发总监一职。
Q：《美妆制造》
A：广州宝生堂化妆品有限公司研发总监徐辉
Q1．您个人从事化妆品多久了？
A：我个人从事化妆品行业有7年时间了，3年从事彩妆品（包含底妆）的研发，4年从事护肤品的研发。
Q2．作为一名化妆品工程师，您怎么看待如今中国的化妆品研发制造水平？
A：如今中国的化妆品研发和制造水平总体水平来讲还是属于中等，虽然跟韩国日本比起来有很大的差距，但是这种差距也是不断的缩小。
我个人觉得国内的研发水平是跟国内的化妆品行情相关的，化妆品在国内的发展时间相比国外的要短，国内大部分的化妆品企业为了产品能在市场上取得先机，会模仿国外的热销产品并迅速地推入市场，只有很少部分会真正地花时间投入大量的人力物力财力去开发一些创新的产品，化妆品其实也一门艺术，它的发展也是很需要创新精神的。但国内也不乏一些优秀的化妆品企业是为了上市一款创新产品舍得投入精力和财力，这些企业是值得国内同行尊重和学习的。
而国内的制造水平其实跟国内的机械工业水平有很大关系，生产化妆品用的仪器设备都是属于相对精密的，而国内的机械工业水平还达不到比较高的层次，举个简单的例子，韩国生产底妆类产品会用专门的乳化设备，而这种乳化设备国内没有哪家设备厂家能做出来，所以这种均质设备的一个关键部分与国内企业所用的整套乳化设备价格差不多。所以，在这种设备上生产出来的化妆品品质可想而知，这也是为什么BB霜生于德国而发展却是韩国的原因之一，另外加上，制造水平和企业的资金投入也有很大关系，先进的制造设备及高技术人才的培养必然带来先进的制造水平。
Q3．据了解，您曾经是科丝美诗的工程师，在化妆品研发上，您认为本土企业和科丝美诗的差别在哪？
A：我个人认为科丝美诗在化妆品研发的投入比本土企业要高，研发的流程更明皙，也要更严格，研发的氛围和配套也更好，研究员的独立开发能力和创新能力也较国内企业强，且在接触新技术新信息的机会也更多更快。研发组织的内部分工也更合理，效率也更高。
Q4．您个人主要专注在化妆品哪一个维度的研发工作？
A：我个人主要专注于BB霜，CC霜等类型的产品研发较多，但护肤品类研发也比较善长，最近对洁面类的产品也相当感兴趣。
Q5．市场上，本土品牌同质化的现象一直为人诟病，您认为如果要解决这个问题，从化妆品研发环节应该怎么做？
A：本土品牌同质化的现象归根结底也是研发创新能力不够的原因。本土品牌要想解决这个问题还是要做大量的市场调研，积极地开发与自己品牌相结的新产品，而不是一味地模仿别的品牌。
Q6．在研发人才内部培养上，宝生堂有着什么举措和计划？
A：本公司在人才内部培养上是采取巩固基础，科学研发，努力创新。计划是每周进行半天内部培训，每月进行对外交流，每年进行出国考察学习。
Q7．未来，宝生堂有什么季度和年度研发计划？
A：季度研发计划是自主开发市场认可度较高的特色配方18个，年度研发计划是自主开发市场认可度较高的特色配方60个。
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