国企绩效考核指标有哪些 (国企绩效考核等级为称职)

中国的大部分单位在每年年底都会对单位本年度工作进行回顾总结,对下一年工作进行安排。

在对工作总结的同时,也会对员工进行考核评优,评优直接关系员工的奖金。

在体制内单位,尤其更注重个人的荣誉,这关乎个人以后的晋升。

我朋友在一家算不上大的国企工作,年后我约了她几次饭,她都不愿出来,说是没心情,对这个社会绝望了,每天只想躺平摆烂。

最后,她实在拗不过我,我也想叫她出来散散心,不要一个人闷着,容易想不开。

在我俩吃饭的过程中,她才一副委屈地诉说自己最近的遭遇,说着说着又流起了眼泪。

看着让人心疼。可是我只能做一个倾听者和安慰者,给不了她太多的建议。

国企年度绩效考核对升职有用吗,国企绩效考核存在问题

原来,去年她们单位的绩效考核结果出来了,她的打分分数不高,没有评优资格。

我朋友在单位算是最努力、最敬业、最负责的那一个,她勤勤恳恳、任劳任怨,一直是同事们眼中的楷模。

在单位年度考核会上,他们领导还振振有词地说,绩效考核就要公平公正公开,要选出真正干事的员工。

我朋友对领导的讲话深信不疑,很受鼓舞,天真地以为,按照领导在会上说的,以她的工作能力和业绩,排名一定会在前,评优肯定会有她。

然而,现实却给了她沉重的一击。

而且考核结果她还是从同事口中得知。原来排在最前面分数的同事都是那个主要打分领导的亲信,而且那个领导业务分管他们,该领导给其他员工打的分数都不高,最让我朋友生气的是她的分数竟然没有单位躺平人的分数高。

国企年度绩效考核对升职有用吗,国企绩效考核存在问题

难道这就是领导口中的公平公正公开吗?

朋友充满了疑惑和不解,明明自己工作能力突出,兢兢业业,对待同事热情,领导安排的工作都保质保量去完成。她开始怀疑自己的能力,甚至开始怀疑整个考核体系的公正性。那几天,她每天闷闷不乐,没有心思干活。

朋友决定找领导诉说自己的遭遇。

可是,在找领导的过程中,她却被一些心怀不轨的同事挖了坑。这些同事表面上关心她的情况,暗地里却挖坑误导她,让他在领导面前失去了信任。

国企年度绩效考核对升职有用吗,国企绩效考核存在问题

一次,朋友在向领导汇报工作时,被一位同事故意打断。这位同事装作很关心的样子,问是不是对考核结果有什么误解。朋友也是个“直肠子”,一心想为自己辩解,便毫无保留地向这位同事倾诉了自己的遭遇。然而,这位同事却在朋友离开后,向领导汇报了朋友的“不当言论”,暗指她对考核结果不满,并且对工作有怨言。

领导对朋友的印象因此大打折扣。

他们认为朋友是一个喜欢抱怨、不满现状的员工,对她的工作能力和态度产生了怀疑。

朋友原本想通过诉说委屈来争取公平,却反而让自己陷入了更加被动的局面。她痛恨自己心直口快,情商低,难以应付复杂的职场环境。

最后,她暗自苦笑:如果职场是一部宫斗剧,自己活不过一集。

然而,生活总是充满了转机。

就在朋友陷入绝望,决定摆烂的时候。一位正直的同事在领导面前替她解释,并澄清她被误解的事实。这位同事还提醒朋友要谨慎选择倾诉对象,不要轻易相信别人。

国企年度绩效考核对升职有用吗,国企绩效考核存在问题

领导开始重新审视朋友的工作表现。他们发现考核不公的事情确实存在。

最后,单位领导出于多种因素考虑,给了朋友一个安慰奖,算是将这件事“糊弄过去”。朋友没有得到心里预期的结果,可是也只能接受。

通过这件事,我朋友也得到了一些教训,懂得了一些职称生存之道:

1.在单位,没有真朋友,不要见人就说自己的委屈,避免被心怀不轨的人利用。

2.单位内部,没有绝对的公平,会哭的孩子有奶吃。

3.学会分辨是非、坚守原则,不轻易被别人的言论所左右。

4.要关心自己的利益,你不积极主动争取,没人替你争取。

5.工作不要干的太好,不然有更多的工作等着你干。

6.要学会拒绝推辞,不然他们永远觉得你好说话。

7.要脸皮厚,不要脸的最后都“得脸”了。

8.不要和胡搅蛮缠的人讲理,你要比他更胡搅蛮缠。

9.不要后知后觉,要实时掌握情况的变化。

10.一件事,想好了再说。