首先说一下答案：不难
为什么说是不难呢，因为所有的东西都在规范上写的非常明确，比如北京的地标规范《北京市建筑工程资料管理规程》DB11-T695-2017（规范号可能记不是很准确了），什么时候该做那个表格写的清清楚楚。
附表是还附有各个阶段需要送实验室的材料和取样标准等
甚至告诉你图纸怎么折叠
照本宣科么，有啥不会的！
甚至表格都不用你找，知道有个东西叫资料软件么，现在市场上做的比较好的有筑业、建科研、品茗、恒智天成等等，各个省市甚至有自己的资料平台。
有的资料软件已经非常智能了，比如筑业的云资料，可以 自动关联表格，省事的很。
但是为什么还是需要资料员。
这就不得不说资料学习的难点了，难的不是资料，而是零基础去了工地面对没有见过的材料、没有听说过的工艺，能不能静下心来去研究，能不能抗得各方面来的压力。
首先说到零基础，那我们就来分析分析为什么是零基础。
一种是刚毕业的学生，这个没得说；
另一种是什么，转行的人。这种人我们再分析一下，要么是相关行业转岗，这个也没啥说的，因为这严格意义上并不是零基础。另一种人就是今天重点需要说一下的，转行的那部分人，但是我劝你们慎重。
虽然这一部分人，其实并不是头脑一热转行，肯定是有着各种关系，有业内大佬提携，别的赛道不好混，想着换个赛道。
但是工地是什么地方，我老喜欢说话的一句话就是，工地没有“好人”
这个“好人”是加引号的，因为不是“好人”并不指他们道德败坏，而是大部分的工地工作的人员一直在工作，没有周六日，也没有法定节假日，一入此门深似海，从此世间是故人。所以能在工地坚持下来的人，都是已经与自己和解的人，认清了现实，工地就是挣钱的地方，是一个纯粹的利益碰撞的地方。
在工地，你会看到，今天不给工人发钱，明天工人就不来了……
在工地，你会看到，今天不给结工程款，昨天酒桌上还亲如兄弟的甲方工程师和施工单位长项目经理，打的不开交……
在工地，你会看到，好多施工单位甚至没有食堂，没有洗澡的地方，甚至有的地方，厕所都男女混用……
在工地，你会看到，冬天集装箱板房呼呼漏风、夏天室内比室外还热……
这都是生活上的苦，但是如果你铁了心，觉得不磨砺不成器，苦难是通往幸福的阶梯，那咱接着往下说。
在工地，你会发现，什么承诺、信义、契约精神都是狗屁，班组今天和你谈好的事，只要他觉得自己挣的那份不够，马上变卦，尥蹶子不干都是小问题，关键大部分时候干的跟狗屎一样，不符合图纸和规范要求，你按合同办事，工人不行，分分钟政府部门举报你，农民工工资不敢欠的，天天跟吃个苍蝇一样难受……
在工地，你会发现，什么承诺、信义、契约精神都是狗屁，甲方只要进度，但是一点责任也不想担，一谈到进度就对你左右奉承，各自画饼，一谈到工程款就嬉皮笑脸和拉个驴脸轮换着来，反正就是活你得干，钱是没有的，也许你不想信，但是看看恒大就知道了，没有爆雷前，人家各个工地也干着呢呀，少了材料还是少了劳务，都没有。
在工地，你会发现，什么承诺、信义、契约精神都是狗屁，现在的工地，监理费都压的很低，你指望他们有高素质，呵呵哒。各自退休老大爷，混的好的都去甲方当顾问了，混的不好的都当监理，工地混一辈子的老油条，都说老来滑老来滑，我跟你说都是真的，所以各种你能想到的灰色都是真实存在的。
也许你还会说，这跟我有啥关系，我就是一个办事跑腿的。
你要这么想就太天真了，想想领导之间关系要不好，跟你一个小兵关系就能好了，你以为他们不会为难一个跑资料的小姑娘，哈哈！资料员得需要班组配合报各种原始的资料吧、需要监理叔叔签字吧、需要各部门配合上报材料吧、需要去甲方那装订送联系单吧？这些你是代表自己去的么，拿着资料去那就是代表公司。
见过班组把商混站带来的资料给随手扔了的么？
见过商混站因为结账矛盾不给资料的么？
见过端午节前去找监理叔叔签字，监理叔叔说没有听棕子，忘了咋写字了没？
见过去找甲方签字，甲方老总直接给你资料扔了的没有？
见过没有见过的工艺，资料疏忽没有做，影响到竣工，最后让资料员背锅，辛辛苦苦工作一年，就拿到5000多生活费的没？
最后再告诉你一个秘密，现在农民工的工资真的不敢欠，但是管理人员的工资是真的敢欠……一个项目上只有项目经理、项目总工、生产经理、商务经理是公司的骨头架子，一般年底都工资都补个差不多，资料员不属于骨头架子哈！
所以，你还要学习工地资料员么？
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