2015-2019，浩博产城教模式深耕五年，扎根河北；
2015-2019，浩博苏派教育学校从0到2所，拥有8000+学生在读；700多优秀教师！200多名专家！
2015-2019，浩博国际教育团队，从2位创始人到30多位志同道合的事业合伙人；
凭着一股不熄信念，“浩博梦 教育梦 中国梦”的雄心壮志，从粗线构想，到不断修正完善精心构筑，形成独具创新特色的浩博教育综合体模式；企业发展从野蛮生长，到精细浇作，最终汇成与时代共振的恢弘交响曲。
2019年12月28-29日，浩博国际教育集团在上海总部召开主题为“成长与改变：厚积薄发迈向新征程” 事业发展专题会议，对2019年度工作进行了全面盘点和反思，提出2020年度工作重点，确立核心部门工作目标和工作方向，并对全年工作作了详细战略部署。
董事长李守双主持会议，指出：创业五年来，浩博人最大的财富是改变自我和反思的精神、主动学习的觉醒、自我修复的能力，从而具备了顽强的、生生不息成长的生命活力。
浩博国际教育已成为一个有灵魂有价值观有演进动力的“生命体”，2020年，我们要持续探索、加倍严谨、坚持创新，为浩博生命体赋予更丰富的价值内涵！
新的经济形势和新的市场特色下，2020年，浩博国际教育事业发展部的工作将更加精准、更加专注、更加专业。
精准，是对适应浩博产城教模式生长的土地有更加深入、精准的判断；
专注，是浩博国际教育永远坚持“浩博苏派教育”和“浩博教育综合体”的核心价值；
专业，是浩博国际教育的工作团队将更加精锐、更具有职业精神、团队合作能力更强。
个人价值和企业发展紧密结合，形成命运共同体。
浩博国际教育集团执行总裁傅兆玉，提出浩博国际教育事业发展部2020年度六大工作重点。
对市场拓展模式优化、团队工作模式改进、团队专业能力提升、团队合作精神、2020工作目标、团队激励体系等作了重点剖析和工作部署，并提出公司将形成工作、学习双驱动型团队，通过持续性的学习拓宽视野、吸纳前沿经验、成就浩博特色。
浩博国际教育集团专家顾问刘勇为老师参加了会议，凭借深厚经验和敏锐洞察，深入探讨浩博产城教模式的发展模式、市场拓展模式、商业运营模式、团队管理模式等，从顶层设计和企业管理方面，予以全面梳理和专业支持。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
五年的扎根踏实探索，将奠定下一个五年的稳健前行；
五年的创新创造，将继续成为浩博不断适应时代、蓬勃发展的内在动力。
2019，再见！
所有过往，都是恩赐。
2020，我们来了！
所有未来，都是惊喜……