人物名片：
成都市互利达实业有限公司 董事长
彭荣富
民以食为天，国以粮为安。
“天府之国”的四川，自古以来就有“天下粮仓”之美名。千里沃野的锦绣成都平原，在改革开放、科学发展的浩荡春风中，诞生了一位绿色生态米业大王——彭荣富。
这位土生土长在双流县白家镇朴实的农村小伙子，仅仅抱着为实现“把推鸡公车变成骑摩托车”的梦想闯荡商海，怀着对土地和农民的深挚情感，他的每一步发展，每一项成功，都绝不脱离农业根基。他在企业转变发展方式的变革中，善于抓住机遇，大胆创新，以巨人的步伐实现了大跨越，把“互利达”从一个不起眼的小杂货店发展成为资产上亿的现代农业产业化集团龙头企业，令世人曙目！
“诚，信也”，“信，诚也”。
“做企业，尤其是做食品企业，首先要做的就是诚信。”对于诚信，在创造出“谷之源”川米第一品牌的四川米业大王彭荣富心中，有着独到而深刻的见解，戒欺、守诺，这就是诚信。它如同人的一张脸，写着你的品德和操行，
从创业之初，再到如今的米业帝国，正是彭荣富多年来将诚信作为立身之本，以及企业的基本准则。他和他的米业王国，才能在中国岌岌可危的食品安全中大放异彩，并成为四川米业屹立不倒的苍天大树。
诚信，挖掘出人生第一桶金
跟成都近百万户个体工商户一样，彭荣富在创业之初，只是其中一名普普通通的干杂店经营者。1994年底，一个朋友打来电话求购10件“金龙鱼”，这个电话竟然成为了彭荣富人生的转折点。在以后的日子里，“金龙鱼”是河“鱼”还是海“鱼”？都没有搞清楚的他，却用自行车满成都地推出了“金龙鱼”总经销，实现了从个体经营向企业化经营的跨越。
谈到当时的场景，如今已经飞黄腾达的彭荣富依旧自嘲不已，“当时还跑到青石桥水产批发市场去采购金龙鱼，后来几经打听才找到了玉带桥金龙鱼四川总代理处。”因为只买10件油运输成本过高，总代理第一次将信任的筹码破格交给了彭荣富，给他20件油，未收的10件油款，订好一周后再付。
在当时的年代，市场上没有超市，人们买油基本都是到粮站购买黑籽油，居民家中几乎很难看到金龙鱼的产品，剩下的十件油也多日无人问津，这下可急坏了彭荣富。“人家总代理这么相信我，我也要拿出诚信在规定的时间将货款还上。”
与其坐以待毙，不如主动出击。
为了这个商业上的承诺，他骑着自行车，驮着油窜大街走小巷，挨家挨店的介绍推销，从早上忙活到下午4点，饭没吃，水未喝，跑了一百多家粮油店，连一件都没有卖出去。就在他快要放弃的时候，终于有一家一下就定了4件，这份突如其来的惊喜，让他无比高兴。
可能这个时候，可能大多数人，会选择美美地吃上一顿，犒劳犒劳自己；也有大多数人可能认为，已经拒绝购买过的粮油店不会再接受他的推销，至少当天不会。彭荣富却没有这么做，在他的心底还深藏着那份承诺，于是，他再一次把一天跑过的粮油店，统统再一次跑了一遍。奇迹，发生了，这一次，他卖出了53件，仅当天就收获了几千元，这在当时，可是工薪阶层和小白领们一年的工资。
他的执着，不仅是他完成了对总代理的一个承诺的壮举，更是他走向成功之路的敲门砖。在未来的道路上，人们不禁对他人品信任，对他能力也是十分肯定。从此，他坐上了金龙鱼四川总经销的宝座，创造了“金龙鱼”全国销量第一的惊人业绩，他也迅速完成了自己的原始积累，资产达数千万。
品牌，成就四川米业第一人
“品牌的核心在于品质。”彭荣富认为，品牌是企业实现对于消费者的承诺，有品牌的产品就是讲诚信的产品。
鉴于对于品牌的了解，当时的彭荣富了解到，米业无品牌，特别是无知名品牌的事实，使中国大米在销售者心目中只是一种见惯不惊、极为平常的产品形象。
于是，彭荣富成立四川第一家绿色食品公司，出发点就是要树立自己固定而持久的品牌，要打造品牌产业，做品牌企业、品牌企业家。
彭荣富看过一篇报道，说中国有的地方滥用和过量使用氮肥，残留于农作物的时间长，产品出口难。经化验，食物中六六粉的残留时间长达30-50年，中国妇女奶汁中都含有六六粉，真是触目惊心！强烈的民族自尊心和企业家责任感的驱使，互利达公司的决策者们坚定不移要为消费者生产安全的生态食品。平时走南闯北的彭荣富，受三江平原生态大米的启发，立即着手搞起了“谷之源”绿色大米。
“谷之源”品牌创立之初，彭荣富就为其全方面进行了打造。首先一定要选无污染的绿色基地，在全国13个优秀生态县之一的洪雅县建立了35万亩水稻种植基地。又在攀西安宁河谷建立了10万亩种植基地。同时，还从日本引进先进设备，去除稻谷上的病斑和霉菌，所以“谷之源”大米经中国绿色食品发展中心审核，认定为绿色食品*级A**产品，许可使用绿色食品标志。
当初的诚信建设，为彭荣富所创立的品牌涵义，带来了丰厚的回报，“从99年到如今，已经过去14年时间，昔日的‘谷之源’已经成为国内首屈一指的著名品牌，曾有央企出价3个亿，来进行收购品牌。”
直到今日，新闻中频频播报的毒大米事件，依然时时牵挂注重诚信和品牌的彭荣富。“这次毒大米事件，源头主要是跟产地污染有关，我要为自己的品牌大米寻求无污染的生产基地，一定要让消费者吃上放心的大米。”
同样，为了这个对于消费者的承诺，彭荣富飞遍全国考察大米生产基地，并出资对各地大米的数十种指标进行检验，为消费者真正创造了安全消费的食品环境。
目前公司生产销售的“谷之源”绿色大米有7个品种40个产品，是全省米业企业中绿色食品大米品种最多、产销量最大的一家。近年来，“谷之源”大米已覆盖四川21个市州市场，并销往重庆、陕西、云南、贵州、安徽等地，去年销量近万吨。
跨越，让企业的生命更具宽度
也许，仅仅是卖大米，彭荣富顶多算名优秀而杰出的农民企业家。
然而，一个偶然的机会，与石油高端技术驱油剂结缘，这让彭荣富和他的企业从此在其生命新的宽度上更上一个台阶。
2007年，互利达公司降糖大米研制成功，给粮食加工业创造了一个奇迹，公司名声鹊起，彭荣富却是喜中有忧——生产降糖大米分离出来的50%的大量淀粉怎么处置？为副产物淀粉找出路，成为彭荣富处心积虑、挥之不去的思想重负。
暑假期间，偶然碰见了20多年未见面、已是石油大学教授、博导的高中同学李华斌，畅谈中，彭荣富情不自禁的提到正在为上万吨的降糖大米分离出来的淀粉找出路而发愁！出乎意料的是，李教授一拍即合，他正在研究世界首创的改性淀粉驱油剂，需要大量的淀粉原料，这让彭荣富如释重负，喜出望外。
把“偶然”转变成绝佳的机会，这是彭荣富再一次取得巨大成功的“必然”。从此，两位老同学牵手，优势互补，强强联合，为中国乃至世界石油能源产业做出了巨大贡献。
民营企业的优势就在于，只要老板认定了，就舍得花钱。彭荣富看准了开发改性淀粉是改变企业发展方式、转型技术升级和产品升级，打造企业核心竞争力，，形成多层次，多元化，国际化集团企业发展的一次大跨越。于是，投资一百万，经历了 3 个多月的日夜奋战，终于一举攻克了世界领先的改性淀粉干燥技术，并于2008年获得了国家专利。
彭总十分感慨，一个全新的高技术产品问世，要让人们接受是一个非常痛苦的过程，推广比研制更为艰辛。尽管取得了无一口油井不增产的骄人成绩，受到了一线采油企业和职工的高度评价，但要争取中石油、中石化两大顶级国企的认可，谈何容易。
为了争取两大石油巨头的支持，打开改性淀粉巨大的石油开采市场，在北京某院校一位教授朋友的精心策划和引荐下，彭荣富不得不冒充“教授”，才见到中石油分管油田开采的副老总。寒暄热谈之后，彭荣富十分坦诚地告诉中石油副老总，自己是个农民企业家，至今在农村还承包有4.3亩耕地。在没有任何背景的情况下，经过十多年的打拼，把自己挣得的几千万元钱全都扎进了改性淀粉项目的研发和推广里面。这位副总被他的诚恳和对石油事业的奉献精神深深打动，从此改性淀粉也就顺利地进入了中石油、中石化在全国的各个开采井区，这位副总也成为了彭荣富的莫逆之交。
面对洞开了的采油企业市场，每年需求改性淀粉至少在30万吨以上。改性淀粉驱油剂属于世界首创先进技术，尤其是互利达公司在崇州建立基地批量投产的信息发布后，立刻引起了全球石油界的高度关注。目前，德国、日本、美国、中东联合体等国外公司已来当面洽谈并有良好投资意向，国际风投和财团也在积极洽谈中，彭荣富的人生也因此再一次迎来了重大转折。
对于未来，在彭荣富的眼中，这只是一个新的起点。他坚信，城兴业、信兴邦，诚信定能铸就出人生的辉煌新篇章。