班尼路被谁收购了 (多少钱收购班尼路)

“牌子,班尼路!”

这是2006年度喜剧电影《疯狂的石头》中笨贼黄渤的一句著名台词。当年伴随电影院中人们的开怀大笑,“班尼路”的品牌声誉,也传遍了中国的大江南北。

但这个曾经红极一时的服饰品牌如今早已过了鼎盛的时期,日前,上海班尼路服饰有限公司被上市母公司德永佳集团有限公司( 00321 HK )以 2.5 亿元的价格出售。德永佳方面表示,公司正在进行重组,出售班尼路可以优化资源,而接盘方则是班尼路的潜在分销商——上海汇业实业有限公司。平价快时尚品牌渠道下沉,网购分食中低端服饰主要市场份额,在前有狼后有虎的局面下,班尼路真的走到尽头了吗?

1. 红极一时的第一潮牌

对很多 “80 “90 消费者而言,班尼路曾是青春时尚的代名词。

班尼路,诞生于 1981 年的香港,有着 35 年的历史,前身为意大利品牌,在杀入内地市场后,曾经是 20 世纪 90 年代大众休闲类最火的潮牌之一。

班尼路销售额下降了多少,班尼路股票掉了多少

▲ 曾作为班尼路代言人的刘德华和王菲。

20 世纪 80 年代,班尼路先是在香港市场获得追捧。 1996 年,德永佳全资购入 班尼路 ,之后,德永佳将班尼路重新包装,创立了班尼路集团有限公司以及 BALENO (班尼路)休闲服饰品牌,以此开创了国内休闲类服装的先河。

2003 年进入到内地市场后,班尼路凭借主打年轻路线的营销路线,抢占市场先机,到巅峰时期,班尼路在大陆的门店一度达到 4044 家(截止至 2012 3 月),更是请来了刘德华、王菲进行代言,可谓是红极一时。

彼时,班尼路目标定位清晰。它把目标消费群体定位在 18-40 岁的人士,主打年轻路线,以男、女、中性的休闲服饰为主,代言明星从刘德华,到王菲,以及 F4 ,都是华人圈最炙手可热的 天王级 明星,塑造了它一线品牌的形象。在当时国内品牌竞争还不完全的状况之下,班尼路在一线大城市站住了脚,以其较为时尚的设计赢得了一代年轻人的追捧。

凭借这样的策略, 1996 年才进入内地的班尼路后来居上,超过了早几年就进入内地的佐丹奴、萍果等品牌,之后拥有 S&K( 生活几何 ) bambini( 纯真传说 ) I.P.Zone( 互动地带 ) 等副品牌,几乎占据了一个城市最繁华商圈的核心位置。

尤其在 21 世纪初的几年,在广州北京路最好、最繁华的地段,班尼路六大品牌占据了最好的位置。而在北京年轻人汇聚的西单,中心区域的几座商场内基本都有班尼路门店。

2. 核心商圈出局,淡出大众视野

然而红极一时的风光并未一直伴随班尼路,近年来在一二线城市主流商圈,几乎已看不到班尼路的身影。

据了解,如今的班尼路起源地香港仅存 43 家门店,上海留下 54 家门店,而北京则是 56 家,虽然在大本营广州会多一些,但这一品牌在如今主流的购物中心、商场中已是不见踪影,取而代之的皆是街边小面积的店铺。 截至 2015 9 30 日,班尼路门店总数减少至 2849 家。

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▲ 低价曾是班尼路脱困的策略之一。

有意思的是,对于此事件,班尼路的上海公司还是其广州总公司的相关工作人员均表示 不知具体情况。 而上海公司则表示: 目前公司运营正常,未接到通知要换东家的消息。

尽管关店在持续,班尼路的销售却在增长。 2015 财年上半年,班尼路内地市场销售增长 3% 17.68 亿港元,总销售增长 0.5% 。有业内人士表示,班尼路进入中国内地市场较早, 2003 年前已走入发展黄金期,随后的十余年则步入漫长的低谷期。

班尼路业绩已经触底,其规模大概回到十年前的水平,通过关店、收缩规模从而实现微增。而作为班尼路学生的美邦崛起时期要比它晚,两个品牌的生命周期并不同步,美邦的高峰期在 2012 年之前,目前正处于低谷期,因而我们看到美邦的业绩仍在下滑。但实际上,班尼路现在的规模和美邦根本不能比。

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▲ 班尼路官网首页。

而在业内人士看来, 重质量、轻营销模式和营销手段,也是班尼路最终被时代淘汰的主要原因。 现阶段,排在班尼路旗舰店销售榜第一的仍是是售价 45 元的 T 恤,月销量 3.6 万件,月销量在 1000 以上的商品价位大概都在 45 元、 69 元、 89 元、 99 元等价位。而价位在 100 元以上的衣服月销量大多在 20-30 件之间, 149 元至 329 元的产品月销量大都低于 100 件。最贵的一件价值 329 元的卫衣月销量仅为 75 件。

线下“关店潮”,线上难脱困,班尼路的困局也使得母公司德永佳有了新的考虑。根据德永佳2015年第二、三季度的财报,集团的两大业务——纺织业务和零售业务,前者在经历了连续三财年下跌后,在2016财年上半年录得15.5%的按年升幅,销量大增22.2%,毛利率从21.9%改善至22.5%;而后者只取得0.5%的升幅,录得5300万元的经营损失。其中班尼路的业绩连续出现负增长,整个零售业务对集团的贡献下降。另一方面,作为优衣库纺织业务的代工商,其订单在持续增加,对集团的收入贡献不断攀升。

此消彼长,德永佳明显倾向于给公司带来稳定利润的纺织业务,由此看来甩掉班尼路这个包袱也是情理之中。

本文作者:无冕财经 唐溟

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