●员工成长意愿低，业绩难以实现增长
●培训成本高，效果难评估，培训项目缺乏延续性，价值难以最大化
●分享学习资料利用率极低，分享动力越来越弱，企业学习力不足
●员工职业发展路径不清晰 ，缺乏计划性，状态懈怠
●员工综合能力难评估，难以一碗水端平，导致不良工作氛围
●卓越人才流失，导致企业业绩受到严重影响
……
在“数据+算力+算法”定义的新时代，中国企业面对的是全世界最动态、最复杂、演化最快及不确定性最高的市场环境，如若不能妥善应对快速多变的环境，必然会被淘汰；如果不能用好数字技术，你的组织效率将落后于别人。
如何 通过数字化手段推进组织升级，实现价值增长 ，是所有决策者需要重新思考并付诸实施的现实问题。
数智化敏捷组织 将持续不断地弱化管理边界，拓宽能力边界，跨越沟通边界，打破创新边界，实现组织架构的柔性扁平化、岗位职能的动态成长化、沟通协作的实时高效化、创新模式的开放敏捷化。
PART.1
成长宝起源
员工发展的对象是员工，受益的是企业，是一个双赢的结果， 既有利于提升企业短期内经营绩效，也有利于构建企业可持续发展的能力。
为了实现助力企业和员工成长、成功的美好愿景，“成长宝”顺势而生。
成长宝，基于海量的课程内容、多样的学习方式、有趣的知识竞赛、新颖的社交形式、有效的激励手段，以专业兴趣、职业规划、工作绩效为驱动，帮助员工提升自身能力、改进绩效、扩大影响， 帮助企业打造学习型组织、提升整体竞争力，让企业形成能够快速响应外界环境动态变化的敏捷组织。
成长宝，让
个人知识组织化
隐性知识显性化
显性知识标准化
标准知识系统化
系统知识智能化
PART.2
认识成长宝
1、 综合三大能力，全面整合组织成长解决方案，助力企业打造数智化敏捷组织
2、 产品底层设计理念：覆盖员工成长的全生命周期
3、 产品优势：业务+培训+绩效一体化
PART.3
产品核心功能
PART.4
应用场景
PART.5
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智行合一
时代召唤，智行合一躬身入局，ALL IN 数智化转型，欢迎有需求的客户、合作的伙伴沟通交流，有志于推动数智化转型的小伙伴们加盟！
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此时此刻，非我们莫属！
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