拥抱变化，迎接挑战。
未来居住·创新计划发布会圆满成功
12月21日下午14时，由东方富海和家页传媒联合主办, 香港家私协会青委会协办的“未来居住创新计划”发布会，于广东深圳科技生态园湾速器成功举办。近百位来自广田股份、美芝股份、东方置地、旭生集团、赛诺股份、艺峰家居、简艾家居、迪信家居等上市公司、地产家居界、创投界的企业决策者、行业领袖、创新先锋在此汇聚。深入探讨以科技、地产、建材、家居为主的大居住产业资源，在未来五至十年间，对居住生态的创新赋能。希望通过“未来居住创新计划”，大家携手探索未来居住新机遇。
东方富海合伙人周绍军、家页传媒创始人刘壮壮、一兜糖创始人徐红虎、小库科技创始人何宛余、中装速配创始人戴洪亮、易友通创始人马海龙、汉哲家居创始人邵仕彬、全屋优品合伙人陶锐、万师傅联合创始人易乐萍、建e网创始人陆焱…..上述出席了当天发布会的行业大咖和明星企业创始人，他们都从各自的角度对未来进行了阐述。我们第一时间将这满屏的观点、干货整理出来，希望能给创新路上探索的企业及行业人士带来一些启发和探索。
东方富海投资人林展荣先生做开幕致辞，欢迎大家的到来。
东方富海合伙人周绍军先生作为会议主办方分享了东方富海在家居领域的投资布局与投资逻辑。
▷东方富海从2007年开始布局大家居领域的投资，从2014年起开始重点关注泛家居的早期投资机会，已投资超过10家优秀的相关企业，其中2家成功上市。
经过不断的了解和挖掘，我们发现家居家装这条大产业链，正涌现出越来越多的优秀创始人，每个环节都有非常大的机会。
联合主办方家页传媒创始人刘壮壮女士从怎样捕捉与孵化下一个黄金十年的家居行业独角兽方向做了精彩演讲。
▷新技术、新流量、新渠道、新能力，产业链的各个环节都进入了新元素替代的时期。行业进入产业互联网的黄金时代。
今天会议现场有两种力量，以地产、制造型企业为代表的产业力量，有资金资源，也有足够的行业积淀，但是创新力、市场敏锐度、灵活性相对薄弱；而以在座很多创新创业项目为代表的新兴力量，大多来自BAT、TMD互联网基因与经验十分丰富，却受限于行业资源不足。大家彼此的需求是真切且急迫的，但相互之间存在很多像圈子封闭、沟通不畅、理解断层、资源错位的障碍。家页传媒在全国促成过很多类似今天的会议，目的就是聚集行业资源给创新生态以土壤，促进推动新兴力量、产业力量融合2.0。融合1.0是做加法，他像是穿衣服。融合2.0是做乘法，是共融共生，要求是长出新的神经大脑，变成新物种。然后把这些代表新物种的人和项目找出来、推上去。
一兜糖：全国首个专业家居导购社区，致力于为用户解决家居装修，家居精品选购等问题。全国两千万的用户在平台晒房与生活方式，签约家居KOL已有数千多名，平均日内容生量超过六万。
一兜糖创始人徐红虎从消费者居住习惯的改变与消费决策的变化方面做了精彩的演讲。
▷当下家具行业稳定增长的理由有三个：城镇化改造、二手房装修、消费升级。有这三大理由在，说用户不买家具肯定是错的，而是大企业的生意不好做了，因为小众的、符合80、90后的品牌正在崛起。
▷年轻人的生活方式正在重构，他们所思考的人与空间、人与物、人与人相互之间的关系，企业都没有想过。年轻人的客厅，可以是游戏房音乐房，运动房书房；有人愿意花10万块买一个沙发，年轻人就愿意花2000块钱买一只碗，他说每天吃面要用，这是消费意识的变化。
▷十年前的消费决策路径是卖场选风格→全城比价→门店砍价→成交；而今天是网上看风格→查口碑→锁定品牌→看货成交。影响用户消费决策的是内容平台和口碑平台，消费者的决策前置了。
▷谁的口碑价值最大？老顾客、KOL、设计师！一兜糖帮宜家服务了三年，一共有5万个用户在一兜糖上分享了东西，互联网上的5万张口碑，裂变效应是巨大的；KOL和设计师的口碑，本质逻辑在于人格在上升，品牌在弱化，所以一篇文章带动3千万的销售，也就不足为怪了。
小库科技：一家专注于人工智能在城市规划和建筑设计领域应用的科技公司，致力于以人工智能辅助城市规划、建筑设计和开发决策。
小库科技创始人何宛余为我们解答了，建筑、城市规划行业如何利用人工智能技术。
▷整个行业里面效率太低，利润率太低，因为我们的生产力有限，人的成本太高，速度成本、质量之间是不可调和的矛盾。这种矛盾，我们系统是可以通过人工智能的方式辅助设计、实现的。我们现在做的就是设计阶段的前20%，可能对开发商朋友来说，就是可以帮助你快速决策，你是不是要拍这块地，是不是在这块地上做这个产品组合，能不能把这块地拍下来，前期帮助特别多的项目实现。
▷人工智能完成的设计比人要来得更准确。当行业成本主要依赖于人的时候就会思考，是不是可以用AI学习人的思维方式。
中装速配：建材供应链平台, 平台整合大量优质建材品牌，通过从设计到材料交付的全环节打通的系统，为家装公司、地产商升级赋能，实现家装前端设计到后端全屋材料下单及仓配一站式服务。
戴洪亮是美家帮与中装速配的创始人，作为家居行业十几年的创业老兵，谈了很多关于行业的认知与未来的10条预测。
▷在未来新的形态下，装修公司可以越来越小。随着行业出现科技化赋能的公司、供应链赋能的公司，前端的装修公司大可以做设计、做套餐、做整装，可以基于基础设施的健全，实现产品的多元化，还不需要考虑产品升级之后仓库有没有货，连仓库都不需要了。
▷家居新零售时代，终端渠道能力、品类无边界合理叠加，供应链管理能力，入口前置推进转型升级这四大趋势，是作为创业者或者品牌商，可以再进一步强化的。
易友通：专注于垂直家居产业链服务，通过深入分析行业特征和市场痛点，依托直营网络的发展模式，持续完善家居物流基础设施建设。以佛莞深等产业聚集地，搭建产地仓+家居干支壮一体化服务能力。
易友通创始人马海龙从如何构建家居供应链服务新体系进行了分享。
▷家居产业链上游正发生变化，家居物流基础设施差，原有的服务体系不够完整，整合市场的机会和空间都非常大。
▷服务家居新零售，核心就是六个字：全链条+重交付。全链条的核心是通过IT，通过信息的手段，互联网的手段，将各个已经标准的模块运力，乃至网仓的模块，给他有效的组织起来。
随着年轻化、碎片化、智能化的消费习惯出现，在家居产业整体迎来新变化、新发展的背景下，未来之路在哪里？更聚焦还是变革？活动圆桌请来了大家居行业的行业领袖，分别从自身角度分享行业未来发展趋势。
▷汉哲家居：天猫家居电商，通过打造爆款模式切入各低关注度的家居品类，聚焦产品结构，使产品具有极致性价比，为广大新中产提供一流设计价格适中的家居产品。
汉哲家居 邵仕彬 精彩观点
▷内容时代的到来，互联网触达消费者的效率会更高。整个家居行业未来会做轻，做低客单价，高重复购买力，有品牌力，有品牌认知是最重要的。
▷天猫的运营要求现在是非常弱的，已经开始弱技术了，重要的是要会做产品，会做品牌，会做内容。所以张勇说未来应该做万亿的生意，我认为是一定有可能的，因为他会吸引很多线下的支付，索非亚的顾家的，很多都会往那边支付，全部都会导向。
▷全屋优品：软装供应链平台, F2C模式整合国内外百余家家具品牌；配合移动智能终端销售体系、4D云设计和VR虚拟场景技术, 赋能零售门店、装企、地产商, 为用户提供一站式家居软装解决方案。
全屋优品 陶锐 精彩观点
▷家具生产上游的信息化建设是非常弱的，如果不做技术的改革，不把供给侧和需求侧打通，很难做成一个既能规模化又可以高效率的供应链服务平台，就是技术赋能业务。我要知道全国的产能，这个产能是进入工厂还是进入仓库，如果没有进入我的仓库，又没有在工厂，是不是在生产线？整个信息流的打通就提升了效率，他就可以安心的销售，我们就可以稳定的做销售，对C端的口碑又非常好。
▷佳得宝 ：佳得宝家居集团创立于2008年，是一家以八万平方米自有物业为基础，集佳得宝家居建材博览中心（商场）、佳得宝装饰（家装）一体的家居综合服务商。
佳得宝 林振中 精彩观点
大家在考虑整个家居行业的时候，真的应该回归到行业本质，就是服务质量和价格，通过全屋、精装、个性，做统一交付的方式，我认为这是未来的趋势。
▷万师傅：万师傅成立于2013年，是一家专业家居服务平台，免费提供全国家居服务商信息，并为用户提供家居配送、安装、维修、保养等一站式售后服务。网站主要用户人群为网购家具的买家和网上卖家具的卖家。
万师傅 易乐萍 精彩观点
我的观点是整个行业，任何一个行业都会因为技术的变化，技术的革命，让整个行业变得更加细。行业链条切碎带来的影响是什么？每一个点都变得越来越专业，这是趋势，是不可逆的。我们要迎接认同他，按照这个趋势走下去。
▷建e网：集“网站+新媒体+社群”三位一体的室内设计内容综合服务平台，网站注册会员100万以上，行业覆盖率超过40%，涵盖原创模型、贴图、施工图、VR全景合成、云渲染等业务。
建e网 陆焱 精彩观点
未来我觉得消费者端是不断个性化，设计师端是不断独立化，在生产企业端要不断的进行信息化，在技术端是共生化。
会议的最后，东方富海家居领域负责人刘扬，代表主办方正式发布了“未来居住创新计划”。
如何解决家居行业的问题，有两个思路。2B方向上，从行业效率出发，提升细分环节的专业化、标准化和工业化； 2C方向上，从用户角度出发，解决用户痛点， 提高用户体验。
同时， 重点关注五个创新方向: 新技术、新工艺、新渠道、新品牌、新模式。
“未来居住创新计划“是一个创新和产业链接的开放平台，整合行业资源, 包括地产、装饰、建材、家居各环节的优秀企业，产生协同, 传统企业获得创新渠道，提高运营效率，创业企业获得产业支持，加快发展速度，一起携手创新，最终促进行业进步。
“未来居住创新计划“的最终使命是改善整体国民居住环境，使国民能够拥有更方便、更美好、更舒适、更智能、更有品质的生活。
最后特别鸣谢香港家私协会青委会。
活动精彩照片
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