style3d好用吗 (style3d服装设计)

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起步晚了,就得动作快一点。”在这个充满变革的时代,形势变幻莫测,当服装竞争以“天”来计算时,尚被视为“重要但不紧急”的数字化转型任务猛然冲到了企业思考的第一线,那么,摒弃“佛系心态”的企业家们,在数字化转型道路上都是如何思考及行动的?以下是整理的凌迪Style3D·2020中国服装论坛上行业嘉宾精彩论点,以身处风暴中心的企业家们如何看待数字化、如何落地行动为主要干货收录。

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“凌迪闪亮 数字起航”时尚变革者论道圆桌论坛

中国服装论坛执行主席 王军 Q:

大家怎么看服装行业下一步怎么更深层次的介入,通过数字化转型怎么布局?

广州市汇美时尚集团股份有限公司董事长兼CEO 方建华:我认为数字化是必须要做,数字化的核心是为了提高商业的效率,让企业的决策效率更高。数字化要让你的人在线,组织在线,商品在线和整个组织效率大幅提升。凌迪Style3D刘总讲了3D技术,通过3D的效果呈现,数字化是巨大的变革,最终提升我们的商业效率,让我们整个行业效率大幅提升。

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安正时尚集团股份有限公司董事长 郑安政我对转型的理解,公司大的运营从A端到C端,这两端是不是数字化,从研发、产品力到营销是不是完全打通,“营”字很难的,之前我们说酒香不怕巷子深,现在酒香也怕巷子深了,渠道都分散了。

我们是花钱也不知道怎么花,接下来做几个事情,要把数字化转型成立一个单独的部门,这个部门是成立IT好,还是放在业务部门好,还是独立成立,总之就是老板亲自管,总之就是要引进人才。

小贴士·数字化人才

服装商品数字化的最佳展现形式是3D数字服装,这就需要兼具服装设计制版和3D建模能力的时尚科技跨界型人才,凌迪Style3D作为全球首个时尚产业链3D数字化服务平台,与国内知名服装学院东华大学、江南大学、北京服装学院、嘉兴学院等多家高校达成合作,为行业输入3D数字化人才,助力企业实现数字化转型。

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深圳歌力思服饰有限公司董事长 夏国新几年前有位朋友跟我说亚马逊已经采用了人工智能的设计服装,设计完以后,销售额比很多高级设计师设计的衣服都好,其实这就是一个虚拟的设计师。当时就想了这些虚拟设计师用大数据来设计,我们服装业未来怎么办,设计师单靠自己的脑袋天天琢磨,掌握的信息是有限的,怎么办,这是当时给我带来的思考。

这些年下来数字化的管理突飞猛进,听了凌迪Style3D刘总的介绍,技术突飞猛进,虚拟3D设计达到了非常逼真的效果,几乎一模一样,这是非常震惊的。企业谈数字化这几年可能是非常大的话题,疫情,虽然说我们要加大,但力度还是不够快和大。

我今年在公司成立了数字化提升小组,我亲自当了组长,信息总监当了副组长,还有几个信息化小组的组员都是有年轻思维、数字化思维,每半个月开一次会议,加快推动,起步晚了,就得动作快一点。

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时尚品牌圆桌对话

京东零售集团时尚居家平台事业群总裁 赵英明 Q:

什么是数字化创新?在今天的变局之下,我们到底用什么样的数字化组合拳,来组更具吸引力的消费者体验?

生活在左品牌创始人、汇美集团执行董事 林栖:其实我认为现在数字化模式、方法、工具等非常多、也非常全,但不是每个人都会用,很多人其实是看不懂的,我就说简单一点的、看得懂的。我觉得从看得懂的角度来看,数字化是帮助我们商品更加精准,帮助我们获客更加精准,帮助我们更加了解消费者的需要,以这样的目的而存在的。所以数字化很大的体现是在商品上面,在服务上面。

商品更加精准了,你的深度做深了,你的库存率低,你的企业风险就会低,获客精准了,成本损耗少了,用最少的投入获得更大价值的客户,其实你的效率也就起来了。我们说了其实所有的设计最终是围绕着客户的需要、消费者的需要做设计。

小贴士·3D数字样衣

Style3D所制作的3D数字样衣能够无限接近真实样衣,通过以数字样衣为载体,链接产业链上下游协同定样,实现从研发到生产的全链路数字化,从而帮助企业缩短研发周期、降低研发成本、大幅提升研发效率。▽

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上海乌禾实业有限公司CEO 周龙前段时间我们公司内部做了一个讨论,就是针对数字化的,我们有几个结论,第一就是万物皆可数字化,这个状态已经很强烈了,企业到了今天不是说选不选择数字化,是必须数字化。第二数字化有好几层含义,例如凌迪Style3D的数字化是基于研发、生产的数字化,它用数字化的技术去解构、重构所有的研发和制造。其实我认为未来不需要也不会有很多的职业设计师,线上设计服务工具和系统会实现人人都是设计师,机器也能帮着做设计,帮助你节省成本,帮助你提高效率,这也是数字化。

我们自己公司的状态就是往死里拥抱数字化,数字化的创新我们分两块,数字化是必然要做的基础工作,创新是怎么样运用,运用我们一个前提改变能运用就先运用,不能运用尝试着也要运用,我们现在是这个状态。▽

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朗姿股份有限公司执行副总裁 王国祥:今天赵总讲了一个话题就是什么叫“下雨”?实际上很多都把它变成了液态水滴自然过程中的下沉。现在很多的数字化也变成这样一个话题,但是实际上并没有跟很多的实际零售或者服装生产或者服装和顾客产生实际性的推动作用。

当然也有很多现在新的科技,特别是零售的实用性的科技、社交平台以及我们现在的新的未来比如说今天看到的凌迪Style3D的应用,也给我们带来了很多可期望的已经到实用的阶段,我相信在不久的将来,我们肯定在数字化科技与实体应用当中产生很好的互动和共鸣,为推动新零售做很大的贡献。

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认清时代形势,懂得顺势而为,并且敢为,是此次论坛上中国服装人所展现的共识。当下服企正面临数字化转型严峻考验,转向哪儿,如何转已不仅仅停留在探讨阶段,更多识时务的俊杰,早已开启了行动。

在产业端的数字化转型中,国内知名品牌如万事利、森马、日播、七匹狼、利郎、迪尚、三彩等都早已付诸行动,与Style3D达成合作,引入3D设计和在线协同研发模式,实现数字化研发升级,开启数字化应用新征程。

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