推动“物业融网”工作，让“小事”不出社区，要积极探索以基层*党**建工作带动社区治理的服务模式，通过联合云泰物业创办“红色物业”品牌，实现*党**建与物业服务相融合，有效推动社区治理效能，提升服务居民能力。
一、*党**建引领，激发红色动能
社区*党**委积极探索网格化治理模式，建立健全组织体系，建立“社区*党**组织—网格*党**支部—网格驿站”服务体系，搭建网格共治平台、依托网格将基层*党**建工作与网格服务、社会治理、文化活动等在网格结合起来，形成网格*党**员、居民共同参与的服务管理新格局，提升网格*党**组织的凝聚力和战斗力，实现“小网格”激发基层*党**建“大活力”。把工作做到*党**员群众最揪心、最惦念的地方，让社区*党**员群众有更强的获得感、幸福感、安全感。通过线上及线下的贴心服务，打通社区服务的“神经末梢”，实现服务群众零距离，实现“小事不出网格，大事不出社区”的治理局面。
二、强化“红色领航”、共建“红色家园”
充分发挥“红色物业”作用，切实提高服务居民的水平。针对小区困难群众和独居老人较多的情况，社区转变服务方式，变被动为主动，定期组织社区“两委”班子成员、网格员、楼栋长、物业公司等进楼入户听民情、解*意民**，把居民当亲人，变“问题找上门”为“服务送上门”。聚焦群众急难愁盼，为居民量身定制各种服务，达到了“困有所助、难有人帮”的目的，让居民感受到家的温馨。为居民更换灯泡、家里管道漏水维修、线路老化等问题，通过解决一系列的小事，充分体现“红色物业”的作用，真正建立了上下联动的矛盾化解工作机制，使居民的幸福感和满意度有大幅提升。
三、健全联动机制，凝聚社区“向心力”
吸纳双报到单位、驻地单位、社区*党**员、志愿者等，持续到社区报到服务，助推社区服务升级，形成齐抓共管格局。在创城工作和防控工作中，他们的身影无处不在。开展“双敲双扫”行动时，双报到单位充分发挥*党**员先锋模范作用，运用两天时间组织100余人次将辖区1699户全部摸排完毕。*党**员干部投身防控第一线、最前沿，充分彰显了*党**员的先锋模范作用，通过*党**员作用的发挥，从而有效带动物业企业的服务能力。
成为居民的“好朋友”、“好邻居”，是打通服务居民最后一公里的有效举措。物业管理是一项长期的工作，不能有丝毫的懈怠，通过“红色物业”的开展，激发“红色动能”，真正做到“民有所呼、我有所应”，使社区*党**建真正有色彩、有温暖、有活力，进一步增强社区群众的幸福感和获得感。