中国航空报讯：中航工业贵飞作为贵州省老牌的三线军工企业，多年来高度重视军工产品质量体系建设，持续深入开展质量提升活动，在全公司上下形成了持续改进提高，全员参与的质量管理群众性活动。日前，在经中国质量协会和中国科学技术协会等4家单位联合评比，中航贵州飞机有限责任公司获2015年全国质量管理小组活动优秀企业称号。是全国145家优秀企业、贵州省入选2家企业中的质量企业先进代表。公司自20世纪80年代初启动开展QC小组活动，持续推进质量改进工作，真切地履行了“价值、组织、素质、机制”的航空人质量方针。
以质量为价值导向，全员开展质量管理提升活动。多年来，贵飞公司在各项科研生产活动中坚持深入开展QC小组、质量信得过班组、合理化建议、6S等群众性质量管理活动，充分调动广大职工群众积极参与公司的各项质量管理和质量改进活动，全面提升企业质量管理能力，从2006年起，连续6年荣获贵州省质量管理小组活动优秀企业称号。
特别是在航空产品科研生产工作中，贵飞公司始终把质量工作贯穿航空产品设计、生产、经营和管理的各个工作环节，通过坚持开展各项质量管理和质量改进活动，公司产品质量得到不断改进提高，多型产品相继获得国家和有关部委的表彰和奖励。众多航空装备产品曾获全国科学大会奖、国家科技进步一、二等奖等荣誉。
持续开展质量改进工作是企业创造品牌价值的基石。长期以来，公司以质量QC小组活动为牵引，各基层单位工程技术人员、生产工人和管理人纷纷成立不同项目的QC工作小组，每年紧紧围绕公司的生产经营目标开展质量攻关工作。通过开展提高质量、节能降耗、提高效率、改进管理等小、实、活、新的QC课题研讨攻关，及时解决了公司科研生产现场急需解决的问题。重点在航空新产品、新技术、新工艺应用领域，贵飞公司QC小组针对企业现代飞机复杂铝合金壁板类零件生产加工中的质量控制课题，全体成员群策群力，集思广益，做了大量的工作，运用QC小组活动的工具，对出现问题按照人、机、料、法、环几个方面进行全面的分析，并按照PDCA的方法和步骤分析和解决问题，按时完成了课题确定研究目标。并获得同年国优QC小组称号，实现了公司QC小组活动“国优”项目“零”的突破。截至2008年，公司连续5年实现了“国优”项目的目标。极大提升了公司的质量品牌价值。据统计，近30年来，贵飞公司各基层单位共成立质量QC小组1202个，参与人员8164人，平均每年拥有40个质量改进课题项目，近300人参与活动开展，为公司的产品质量持续提升做出了突出贡献。
质量改进工作是企业做好一切工作基础模板。近年来，随着现代数字军工技术的发展，公司以成熟的质量改进工作管理为模板，大力推进6S现场管理，全面改善企业环境。使员工的工作精神状态昂然向上，进一步提高了工作质量和产品质量，增强了用户的信心。在航空产品订货方面，生产任务平均每年以两倍速度替增,职工年收入平均每年增长20%左右。
如今，一个以质量振兴三线航空，以质量促进企业转型发展，以质量创造企业价值，以质量打造三线航空品牌质量管理文化正深入人如人心。