百度如何应对危机 (从经济学角度看百度的发展现状)

记不清什么时候开始做百度知道问答的了。最早的记录是2013年的。算来也有7年了。我做百度知道,从一开始的帮助别人解决问题,到后来兑换礼品,直至答题给现金。期间有疑似作弊被封号等经历。

百度现在的战略,百度如何应对危机

2013年至2016年这个阶段,百度知道只能在电脑上答题,我一开始就是奔着自己知道的问题回答一下,帮助网友解决问题。后来回答的多了,积攒的积分,在知道里面称作财富值,用财富值可以兑换小礼品,比如卡包啊,话费啊等。激励我坚持了3年多。电脑端的知道网页界面,在这几年几乎没有什么大的变化,只是功能在不断的增多,我的兴趣就是在闲来无事的时候回答网友问题,虽然不赚钱,但是被网友采纳,还是很有成就感的。

百度现在的战略,百度如何应对危机

16、17两年,不记得什么原因,答题相对少了。但是仍然坚持的了,这个时候,百度知道的财富商城,有时候可以用财富值兑换话费,既帮助网友,还能兑换话费,何乐不为呢?

18年以后,我手机*载下**了百度知道,基本上就在手机上回答问题了。我记得这个时候的知道app,特别能更新,经常更新。但是总体变化不大,想找的内容基本能找到。但是个人感觉无关的东西增加了不少,百度知道app开始变得臃肿起来。我个人感觉,百度的乱,就是从这个时候开始的,有时候第一天发布bate版,第二天就新版来了,我记得有一次更新后,找不到我需要的功能了,研究了好一会才找到。这还是一个几乎每天上知道的人呢,换个生人,找不到自己想要的东西。估计会卸载了。

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19年,百度引入在线聊,视频答题,又加入战队功能等,app界面还是改动频繁。好在我已经慢慢适应了。

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自从答题给现金后,答题的人似乎更加多了。我加入的一个热点与民生团队,最高人数超千人。

然而这样的局面没维持多久,百多的变化有来了,开始大规模封号,我的账号从来没有作弊,被疑是作弊,答题不给现金,就这样,热点与民生团队,人数很快退出一半多。现在答题,有推出什么钻石,用钻石还礼品。高的人一头雾水。

就这样,一个好端端的百度知道,向孙悟空一样,经过72变,变得人越来越少。百度的其他app,又何尝不是这样呢?战略举棋不定,让人无所适从,最后用户放弃,百度自己也放弃。