大家好，我是C君。我想问问大家，大家认为员工要忠诚于老板吗？有一位企业家朋友找我沟通，说他公司最近发生了这样的事情——一个培养了多年的员工最近要离职，他已经是公司的骨干员工了，他要离开公司也不要紧，但是最近听说他要带公司里几个非常优秀的下属一起出去。如果真的有这样的举动，那会给公司带来巨大的混乱。他是我一手带起来的员工，竟然丝毫不讲情义，居然要这么做。
这件事让我的朋友感觉到了巨大的背叛，问我如何解决这个问题呢？我给他讲作为企业老板，员工的离开尤其是老员工的离开千万不要用忠诚这两个字来衡量这个事情，而是应该在你和员工之间的利益绑定来思考问题。千万别相信员工在辞职时的各种理由，那绝大多数都是忽悠老板的，员工之所以离开就只有一个原因——是否有持续的双赢。
任何一个合作如果没有持续的双赢就没有任何忠诚的意义，如果没有双赢，那所谓的忠诚也只是愚忠罢了。而真正的人才也都不会愚忠于一个老板，愚忠是那些已经被奴化、能力不行的员工才会持久的待在老板的身边。而要留住人才就要做好利益绑定这件事，因此老板和员工之间本就不存在什么情谊，存在的只有利益。而决定员工留下来的核心就是这中间绑定的利益有没有到位。
建议大家关注我的公众号《贫穷杀手C君》，我每周都会免费的分享财商思维，学会富人的思维模式，改变思维方式才能确保不会落后。首先，大多数的老板没有资格要求员工忠诚。因为不是你生的他、也不是你养的他。雇员和雇主的关系本来就是交易，你给他钱，他给你干活，他看的是你所能给予的价值，那么反过来为什么他不干活、辞职了？不就是因为你不给钱吗？或者这么说吧，你给的钱不够，所以他才会跑、才会离开公司。
员工和老板之间的关系本来就是商业交换而不是忠诚，很多老板都犯了管理上的大忌，喜欢用情感去管理，这是非常错误的。尤其是中小企业，这样的情况特别明显，都喜欢用情感去绑架员工。要知道在商业世界里，情感这个东西是不值钱的，客户不会因为同情而跟你买单，员工也不会因为情谊而死守一家公司，那么不用情感要用什么呢？要用利益绑定，著名的投资合伙人徐小平曾经说：“老板和员工之间不要因为有好的感情而去建立事业合作关系，而是应该先建立良好的事业合作关系才能建立兄弟般的感情”。这就是职业化的管理思想。
作为老板，和员工不要谈所谓的忠诚，而是应该谈你们之间合作的事业是否达成了利益绑定，没有的话就不可能有持续的合作，就像是当年许家印（恒大集团的老板），当初在深圳一家公司工作的时候，老板把他安排到广州负责一个地产项目，在短短的两年时间里，他为公司创造了2亿的现金流。但是当时许家印还是只拿了3000的工资，年终奖也是少得可怜，这样的一个利益结构，能留住许家印这样的人才吗？不可能。
我们最常听到老板讲的一句话就是“你看他跟我的时候什么也没有，现在因为我还有了房、车他就跑掉了"。可要弄清楚，作为本就不相识的两个人会走在一起，是因为利益绑定在一起。为什么大多数企业留不住人，就是因为利益绑定不够紧，仅此而已。一个企业要想做大就要留住人，而想要留住人就要提供比第三方更大的价值，第三方在老板的角度就是其它的同行。想要留住人才就永远要提供更高的工资、更高的待遇，更高的发展空间给予他。
这样你想要的精英才会愿意留下来陪你打江山。如果当年的许家印领的工资不是3千，是3万甚至30万，并且还能享受公司的股份和分红，那他会离职吗？很大可能不会，因为他看到了巨大的发展空间。他的老板会因为给予了更高的薪资待遇而亏本吗？并不会，相反会有非常大的几率因为他而让公司成为地产龙头，那位老板当年因为不舍得分钱而失去了可以打下半个地产界的黑马。
我们看华为近几年为什么崛起？甚至成为了民营企业的龙头老大，最重要的一点就是因为他的创始人任正非舍得分钱。做为创始人，他完全可以拥有100%的股份，但实际上他只占了1.4%的股份，其它股份去哪了呢？都给了公司8万的员工，并且每年按股份的持有比例分红，老板从来不克扣，网上流传他成功的因素有很多，但绝对和分钱离不开关系。到目前为止还没有任何一家企业创始人能够做到这一点，就凭这一点就已经可以解释华为为什么这么强大的原因了。
那么钱要怎么分？有句话是这么说的，男人无所谓忠诚是因为背叛的成本太高、女人无所谓正派是因为诱惑还不够大。大家要记住，我们要永远提供比第三方更大的价值。如果你是老板，那就为精英员工提供比同行更高的待遇，让他打消所有跳槽的念头，专心一意的为你工作把公司带上去更高的层次。如果你是员工，那就为公司带来比你工资更大的业绩，让你提供的价值大于你被支付的价值，那么公司永远都不可能辞掉你，因为他需要你，而你在公司也能拥有绝对的话语权，甚至为了留住你而增加薪资。
这就像是加盟连锁，在选择是否加盟一家店的时候，只关心三件事，第一是加盟这家店能不能赚钱、第二加盟这家店能不能轻松赚到钱、第三加盟这家店能不能持续赚到钱。这就是加盟的价值，这个连锁能做多大就要看老板本身能提供给合伙人的价值有多大，合伙人愿不愿意加盟也是看的本身的利益而不是忠诚，在这个时代你要做好利益分配才能持续拥有赚钱的机会，不管是在打工还是创业，都一定要学会绑架别人的利益，尤其是创业者。除了要懂得分钱，还要了解最大的利润在哪里。
很多人其实不知道，未来最大的利润都会在轻资产，都会在流量行业。我公众号主要就是教大家这种赚钱的思维模式。要做一件事情的时候，永远要想着服务好别人，不管是你的客户、你的员工还是你的合伙人，都一定要绑定他们的利益，对于客户，你提供的产品价值永远要大于客户支付的价格。对于员工，你开出的薪资永远要大于竞争同行开出的条件，对于合伙人，你用的分钱机制永远要高于市场标准，而这些所带来的优势就是建立起别人对你的依赖感，当其他人对你的依赖感越强就越离不开你，在感情里也是一样。
我们在提供最大价值的同时，其实也在加强别人对我们的依赖感，而当别人对你的依赖感增加了，你的选择的权力就变大了。所以不要在说忠诚了，因为忠诚的前提是商业互换、是交易、是利益绑定，真正的老板不是约束员工，真正的老板是成就员工。你为什么想成就他，是因为你必须成就他才能成就你自己。你之所以成功是因为大多数人希望你成功，为什么大多数人希望你成功呢？是因为他们在你的成功中获益了，就像上面华为的例子。
所以老板不要想要员工忠诚了，因为员工忠诚的背后是钱给到位，而员工也不要抱怨老板了，因为抱怨的背后是因为付出的价值不到位才会用待遇不好来绑架老板。大家可能会认为这很功利，感觉所有人的出发点都是为了自己，有人会说“这世界是这么现实、这么自私的吗”？其实这只是商业的本质罢了，交易就是通过价值互换然后满足彼此的需求，仅此而已。那些可以在这个世界里混得风生水起的人都是因为弄清楚了这个世界的本质，看清了这个世界的真相。好了，只要这里面有一两句话对你是有帮助的，我就心满意足了，祝各位兄弟姐妹们早日实现财富自由。