这家郑州房企一直在说:抱歉,我们不是开发商!

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房子,是有性格的

记不清是哪位房地产大佬说过:房子是有性格的。落实到具体,就是项目本身对于人居住的思考。

人作为一种社会性动物,需要的是沟通和交流,有没有提供邻里关系搭建的平台和条件;我们的孩子需要良好的成长氛围,有没有共同兴趣的玩伴;我们的老人需要的是沟通和运动,我们有没有对此作出应有的调整……

这家郑州房企一直在说:抱歉,我们不是开发商!

就像老人们的广场舞,你以为那是娱乐,其实那就是一种社交而已。

你以为建业康桥永威他们的房子之所以贵还卖的好,只是单纯的因为他们绿化好和质量好?并不全是,还有他们对于人居功能的关照,对应的是人们居住时的潜在内心需求。

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转型,先做服务

都在喊转型,可是很多还停留在喊口号的阶段,有些已经走了不短的距离。

大家都知道,中国的房地产开发在资本市场市盈率一直都很低,远低于日美等国,其原因还是在于没办法讲故事。比如日本房企,除了住宅开发业务外,还有酒店、租赁、物业服务等多种业务,不仅有大量的资金收益,而且还有稳定的现金流。

所以当房地产开发从"钻石时代"转变为"黄金时代"之后,大家突然开始发现我可以深化物业搞概念啊,于是社区O2O的概念火了。

这家郑州房企一直在说:抱歉,我们不是开发商!

但是,你要知道,这年头没有一个业主的钱是好挣的,想要,拿服务来换。

由此可知,房企转型看着简单,归根结底还是服务。只有把服务做踏实了,细节做到位了,执行力没问题了,才是一个房企转型的真谛。

在这点上,我想聊聊从郑州走出的这家房企:豫发。

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豫发,产业地产运营商

对于不少郑州人来说,豫发这个名字可能不是很响亮。

这家成立于2000年,拥有国家房地产开发一级资质,储备土地22000余亩的综合性房地产企业集团,还参股了河南省国控保障房建设投资有限公司、郑州市建设投资集团有限公司、河南恒基实业有限公司等企业。

而且,最厉害的是人家从来不强调自己是开发商,人家是"产业地产运营商"。

说都会说,那么我们不扯虚的,说点具体的。

1、起步

转型,从服务开始。

豫发并没有刻意强调自己的转型,而是以2002年开发运营服装专业市场锦荣商贸城为开端,构建了以锦荣衣天下为代表的“锦荣系”服装、纺织、婚庆全产业链,悄然开启了产业地产求索之路。

随后,以此理念为基础,构建了集研发、招商、产业培育、运营服务、产业孵化、配套商业、酒店管理、配套住宅、物业服务为一体的全产业链系统。

这家郑州房企一直在说:抱歉,我们不是开发商!

是的,你没有看错,锦荣也是属于豫发的。

我们都知道,做好一个商业最困难的并不是盖房子,而是在随后的招商和服务上,而服务好商户的难度要远高于住宅,因为住宅是统一化的,而商业不是。

豫发从专业市场锦荣商贸城、锦荣轻纺城、锦荣摄影喜庆城开始,到商业综合体锦荣悦汇城、商务综合体锦荣广场,再到省级电商示范园区河南网商园、中国中部电子商务港,开始逐步融入互联网+时代。18年时间,豫发已经服务了3万多家商户。

是的,转型可以,你是否有服务的先决条件?

2、聚焦

想要走得远,必须做的专。

豫发并不是一个善于营销自己的公司,总是在专注度上下功夫。从锦荣商贸系开始,再到住宅、产业、学院、投融以及文旅,豫发看似在做加法,其实是在做减法。

因为他们在整个产业链上始终坚持"让企业繁荣生产、让商户持续生长、让业主幸福生活"的发展精神和理念,构建新时代新产业新城市背景下的大生态系统,实现企业、商家与个人家庭之间的和谐共生与共赢。

据了解,目前,豫发集团为6万业主家庭提供幸福温馨的栖居家园;为3万多家企业(商家)提供全新的产业环境和配套;为35万多人提供提供直接服务和平台,带动就业50多万人;同时覆盖数百万的消费客群,为千家万户带来更精致更时尚的商贸服务体验。

所有的一切都是在聚焦:聚焦产业,聚焦服务。

3、飞跃

与其等待机会,不如创造机会。

如果一直这么下去,豫发还是只能算是一个开发商,最多只能算是一个优秀的开发商。

但是豫发选择说不,他们前瞻性的选择了航空港区。有人说一个成功的人,一辈子至少要先做对一件事,其实一个企业更应如此。

2007-2012年属于航空港区的整个筹备期。这个时候豫发开始介入,从2007年河南省成立航空港实验区,到2010年成功引进富士康,再到2010年获批国家保税区直到2012年国务院批准《中原经济区规划》基本确定航空港的雏形。

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这个时候,基本上没有人注意到这个区域,但是豫发选择了进入。并且对港区的前期城市建设推进上付出了巨大的努力,可以说港区在前期的发展中需要什么,豫发就毫不犹豫的提供什么。

2013-2015年属于航空港区的整个成长期。2013年3月7日国务院正式批准郑州航空港实验区,港区开始进入稳步发展,随后万科、正弘及永威开始介入,港区投资置业开始兴起。

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而这个时候,豫发作为先行者开始整合手中的土地,一方面相继开发出了偏刚需的白鹭源以及定位改善的豫发国园和蓝山公馆三个住宅项目后,另一方面又承担了整个港区的商业配套升级,推出了锦荣悦汇城。

2016-现在算是港区的一个上升期。在经历了2015年和2016年的地产狂热之后,港区的价值进一步得到了挖掘和认可。同时随着地铁2号线的投入使用,以及17号线的开建,古城、双鹤湖、会展物流三个片区也初呈规模。

园博园、双鹤湖、苑陵故城三大公园2017年盛大开园,再到2018年领事区的正式划定,整个港区的发展进入到了一个稳步上升的阶段,前期的规划相继落地,人口的导入进步一放开。

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而此时的豫发,则依旧承担着整个港区的推进和完善的责任。随着项目的陆续交付,以中部国际设计中心、锦荣广场为核心的北港CBD核心项目也开始加速建设。而且,随着豫发在港区南部打造了一个现代化产业园区锦荣信息科技园,豫发集团与航空港之间的融合更为紧密,已经可以说不再是单纯的地产开发与合作,而是一次产城纵深发展的探索。

如今回头看,竟然已匆匆数年!一路陪伴港区的豫发,自然也确实取得了不小的飞跃。

4、成型

三日不见,豫发当刮目相看。

有人曾说,港区不是豫发的,但是豫发却是港区的,明显不对;还有人说豫发就是一个开发商,更不对。

说再多,不如看看豫发的产业布局:

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全产业链开发模式,已发展成为集商业地产、产业地产、住宅地产、文旅地产、教育产业和资本运营为一体的综合性企业集团。

锦荣商贸系,目前的中原商业名片:

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锦荣产业系,优质产业项目:

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豫发住宅系,服务近6万业主:

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豫发文旅系,跨区域发展走出去:

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锦荣学院系,产学融合人才基地:

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是的,就是这样,从地产出发,又不仅仅是地产;是地产商,但是又不仅仅是盖房卖房走人,而是解决人们的居住,消费,生活、工作等各场景化需求,这就是一种创新,也是一种进步。

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都说以人为本,重在怎么做?

说完大势,我们回头说细节。

细节的东西未必人性化,但是人性化的东西一定会注重细节。因为所谓的需求,所谓的满足感都蕴藏在细节中。

我们以豫发国园为例,来看看哪些细节体现了这些。

在整体建筑氛围追求西式的今天,豫发依然坚持在做新中式建筑。

国园为例,规整的序列、强烈的轴线式建筑布局,从项目整体基调上就奠定了中国传统建筑的空间格局,尤其是主轴空间提供的场所,是邻里之间沟通的主要所在▼

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小区单元门的中式造型,典雅实用▼

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小区绿化,胜在细节▼

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其中,给我印象最深刻的就是为了增强邻里之间的交流,豫发国园项目在中央景观区能提供活动场地之外,给每个小单元也就是楼栋之中专门打造了供邻里之间交流休息的专用场所,面积不算特别大但是十分温馨,实用性很强▼

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另外,目前豫发在港区在售的项目有白鹭源春晓二期、国园·玖号院、捌号院和锦荣广场。其中白鹭源春晓二期作为港区的明星项目,在这里索性给大家做一个简单的项目分析吧。

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项目位于太湖路与凌越街交汇处西南角,这个区域是航空港区目前开发最为成熟的北部片区。这里是整个航空港区规划住宅用地最多的区域,居住氛围纯粹,配套齐全。

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白鹭源春晓一共分为四期开发,其中一期已经基本售罄。在售的二期位于一期的西侧,总占地47.8亩,总建筑面积约14万方,共规划了2栋多层和6栋小高层。容积率2.95,绿地率41.25%,规划户数923户,户型面积区间75-130平米。

交通方面白鹭源春晓二期紧邻地铁2号线和17号线,其中2号线已经通用车,17号线也正在建设当中。另外距离轻轨孟庄站仅300米左右,自驾的话西边还有华夏大道、京港澳高速。

学校方面春晓一期内部自建有9班制幼儿园,项目西侧100米还规划有一所小学和一所初中。除此之外项目周边还有省实验幼儿园、桥航路小学、郑州市第122中学等公立学校。

医疗&景观配套方面,项目的西南方向有河南省省立医院和郑州第一人民医院,其车程也就十分钟左右。另外项目三期北侧有一个总占地面积约200亩,宽约100米的绿化带;再往北还有一个规划面积一万亩的张庄森林公园;项目东侧是规划面积约360亩的西湖公园,南侧2公里还有一个面积约一千亩的青年公园。

户型方面白鹭源春晓二期的面积区间为75-130平米,户型多样,选择空间大。整体设计通透性较好,规划合理。75平的户型主卧朝南带飘窗,卫生间干湿分离,适合资金能力稍差的刚需客户;另外89平的小三房动静分区,三开间朝南,户型方正。具体户型图如下:

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写在最后

再回到开始的话题,由于现代人的工作生活居住方式急剧改变,邻里之间的信任感已经消失。但实际上,钢筋水泥里的城市人,又渴望着这样的居住情感回归。

所以,豫发的产品也一直在细节服务上彰显这一点,深挖这一点。

他们认为,业主买的不仅仅就是一套房子,而是一种生活方式,业主需要和睦的邻里关系,关爱孩子的成长环境,健康的社区公共配套、贴心的物业服务。

这些,都是豫发需要为业主提供的服务。而这些,又不仅仅是豫发提供服务的全部。

除了提供良好的沟通平台,还要提供更加人性化的场景设计,连个交流的地方都没有就妄谈邻里关系是不可能的。

事实上,追着这一模式的推广,未来郑州的开发商也将不仅仅是简单的拿地盖房子卖房子,而是应该关注到业主的生命周期,参与到业主的生活细节和场景化中。

优质开发商+人性化的物业服务才有资格说自己是房产运营商,因为只有好的产品,才是众多后期场景化服务的基础,而人性化的物业服务才能让相应的产品得到更深层次的利用,才能发挥出1+1>2的效果。

只有在这个基础上,才有可能塑造良好的邻里关系社交圈,大家才能一起活动,老人们才会有所互动,放学的孩子们才能有小伙伴一起玩耍……

说到这里,可能有人会说,这是不是太奢侈了。

可是,这真的奢侈吗?

那我们就期待豫发的白鹭源春晓二期,看看能给我们带来怎样的惊喜。