当下，时装服饰行业正迎来良好发展机遇。民族品牌在产品设计、科技创新、新材料应用方面不懈努力，市场份额持续提升，并在国货消费趋势带动下，实现跨越式发展。一众民族品牌企业渐渐被大众熟知，其中的佼佼者更是成为在全球熠熠生光的民族品牌。
（图片为：克劳西品牌深圳海岸城店照片）
作为时尚界民族品牌的“黑马”，克劳西的表现尤为亮眼。深圳万旗服饰有限公司于2010年收购英国高端品牌克劳西，短短五年时间内，就取得行业平均单店业绩全国第一的成绩。如今，克劳西更是一路高歌猛进，不仅成为民族奢侈品牌的引领者，更是走上时尚之都—巴黎的潮流前线，向世界展示民族文化与华夏魅力。
（图片为：万旗服饰公司员工集体游革命老区）
针对克劳西取得如此亮眼成绩背后的原因，企业家如何将克劳西打造成为民族奢侈品牌等问题，深圳晚报记者采访了深圳万旗服饰有限公司董事长韩志强，探讨关于民族奢侈品牌崛起的秘诀。
发扬“工匠精神”，铸就“民族品牌”
克劳西一直以“打造民族奢侈品牌”为目标，既赋予了英法文化的品味与追求，又融合中华民族文化，将华美、奢华、高雅、时尚的气质跃然于衣裳。这些服装所体现的种种风韵，都源于中国传统工匠对每件作品的精益求精，这也正是克劳西一直所坚持的匠心精神。
韩志强表示，专注于品质是克劳西持之以恒的商业准则，在材质应用方面，总是高于国际标准线。如世界顶级的两大供应商，测算雪地羊绒面料重量达850克为标准线。而克劳西将标准点定在900以上，尽管成本费用更高，但保暖功效更好。基于此，克劳西甘愿承受更高成本，只为做好品质。
直营为主，加盟为辅的拓店战略，亦是克劳西品质保证的一大关键。韩志强告诉记者，克劳西的107家店铺，70%为直营，30%为加盟。狠抓质量把控，将品控、门店拓展速度、门店管理等运营维度均牢牢把握在总部手中，对外输出的是高质量的民族品牌形象。
将品牌文化注入民族精髓
专业品质让企业稳健前行，而企业的精神内核和灵魂，才能让企业走得更远。韩志强认为，想要将克劳西打造成为引领民族奢侈品牌的典范，必须夯实企业的精神内涵，使企业文化成为推动企业发展的不息力量。
在克劳西总部的走廊，墙壁上标注了年份的金句名言格外醒目。韩志强介绍，这是自2011年开始，每年从员工撰写的多条标语中，挑选其中一条作为年度最佳企业宣言的展示，用以激励员工和日常自省。至今，已有共计十条企业宣言。不仅如此，“爱司如家”也是克劳西一直倡导的企业文化。韩志强表示，每一位员工使用洗手间后，都会保持洗手台、马桶、墙壁的清洁，以便于下一位同事使用。公司对待员工也像家人一般，每天都会为加班的同事准备点心及咖啡。
“克劳西不止是民族奢侈品牌，更是将民族文化及精神内涵渗透至公司文化的时尚品牌。”韩志强说。
数字化及智能化探索之道
近年，随着数字技术的不断进步，服装产业面临新的机遇，身处其中的克劳西也需要迎接新的挑战。而数字化技术应用及人才培养，便是克劳西适应未来不确定性的两大“战术”。据介绍，通过数字化技术赋能，克劳西在量体定制上，可实现七天交付。顾客在实体店进行量体数据传回公司，公司收到数据复核，两小时内完成打板，将数据传输到工厂，马上进行裁缝工作，只需七天就能交付到顾客手上。
开启人才培养新格局
在人才培养方面，韩志强强调，人是企业的根本，再好的产品是靠人实现。只要人是专家，产品自然就有竞争力。因此，克劳西十分注重人的思想认知培养，通过邀请名师、专家授课，提升团队的管理理念，增强员工对问题理解的深度，不断强化团队的知识结构。
（图片为：深圳万旗服饰有限公司董事长韩志强）
克劳西的品牌发展无疑走出了一条值得其他品牌借鉴的成功之路。多年专注品质的经验积淀；注重精神内涵的塑造及传播；在民族奢侈品牌多年的发展与变革中深刻洞察消费者需求与市场趋势............这一切，让克劳西不仅积累了过硬的技术，而且建立起了较好的品牌口碑，成功让品牌在消费市场站稳脚跟。
一条关于中国民族奢侈品牌的筑梦之路，也正在被更多的企业所学习借鉴。
（深圳晚报记者 雷海燕）