管理培训生是一个有着神奇力量的词汇。
因为对于大多数学生来说，它与 offer 不同，听上去就像是大老板们圆桌商谈培养计划，然后许你一个光明前景的那一幕。
曾几何时，快消名企傲视求职鄙视链，是所有拥有顶尖背景的同学挤破头也想争取的好工作；
最早几届的京东管培，获得的资源、待遇堪比皇帝培养太子，有人因此短短六年就坐上了副总裁的位置，收获了太多的羡慕。
的确，工作高大上、专业门槛低、发展路径明朗、有竞争力的薪资……这些都是管培项目吸引人的地方。
但随着时间推移，曾经代表着顶尖精英群体和最优职业发展路径的“管培生”却逐渐落入凡尘。
越来越坑的管培项目
管培生这个概念一开始是由宝洁、联合利华等外企在上世纪90年代左右引进的。
利用3-5年左右的时间，通过大量的资源扶持，快速为企业培养管理人才，对于应届生来说，管培生是进入企业核心管理层最有效的途径之一。
为了能够应聘上管培生，很多背景非常优秀的同学甚至愿意降低对公司名气、起薪等方面的要求，只为谋得更长远的好处。
同学们愿意退让的态度让很多企业都打起了小算盘，管培生这一岗位也迎来了“通货膨胀”。
同学们理想中的管培生岗位应该有着成熟完善的培养体系、享受企业的资源倾斜、能和业内大咖共事学习，在短时间内获得更多的职业成长。
但现在求职市场中的大部分管培生岗位都不符合同学们的这种预期，当中还有许多管培生岗位甚至就是赤裸裸的“*局骗**”。
有一些企业不是真心想培养管培生，只是觉得管培生的名头响亮，能吸引更多同学来应聘，而且同学们往往看重发展，对眼下的薪资待遇也不会特别苛求。
这样一来就能把一些待遇差、没前景、招不到人的工作以轮岗的名义交给“管培生”去做。
有的同学被公司的画饼水平秀昏了头，为了虚假的能力成长和未来晋升，真的忍气吞声接受糟糕的工作安排，直到忍无可忍或是幡然醒悟。
还有的公司甚至都懒得掩饰自己是拿管培生的名头骗人，得逞就立刻撕破脸，叫签约的同学给自己做廉价劳动力。
目前招聘市场上如雨后春笋般冒出来的大量管培项目中，很大一部分都是这种类型。
这些明摆着骗人的管培生招聘对于没被企业“*脑洗**”，意识清醒的同学来说还是相对容易分辨的，但也不是所有的坑都这么容易发现。
有些名企在校招中会放出非常多不同名目的岗位和五花八门的招聘项目，其中很可能有着不止一个管培生项目。
真正受到公司重视的培训生计划，不叫“管培生”，而是有着另外的名字，这项计划里招上来的同学可以享受到公司资源扶持，晋升空间也很可观，可以说是公司的“嫡系”。
而一些名称就叫做“管培生”的岗位，虽然也跟真正的管培生有培训、轮岗之类的，但实际上只能算是特别一些的校招岗位。
这些岗位比普通员工待遇差不太多，虽然也有一定的晋升空间，但往往不会得到公司实质上的资源倾斜。
应聘了这些岗位的同学只要天赋、努力到位，做出了不错的成绩，依然可以获得很好的职业发展，只是晋升难度比“嫡系”大，而且薪资待遇和“嫡系”会有不小的差别。
但不了解情况的同学，很可能会被忽悠，为了这种“低配”的管培项目，放弃手上资源待遇更好的offer。
应聘名企管培如何避坑？
想一眼筛选掉特别不靠谱的管培项目，最简单粗暴的辨别方式就是看钱。
管培生虽然在培养期间消耗巨大且短时间内没法给个公司什么收益，但作为重点培养对象，他们的薪资通常会比普通招聘进来的员工要高20%及以上。
薪资待遇可以很直观看出公司对管培生的态度，有的公司画饼能力一流，说的比唱的还好听，但给管培生的薪资没比实习生高多少。
连工资都给的特别抠门，那比工资还要值钱的多的企业资源、系统培训，就更不可能兑现了。
虽然给钱多的公司管培项目未必很靠谱，但给钱特少的公司绝大概率是很不靠谱的。
仅仅靠看薪资排除不掉的，就需要对公司进行全面了解了。
首先要对目标公司的企业规模、运转年限、营收情况等基本信息进行调查。
成体系的管培生培养是一个很依赖资源，也非常烧钱的事，优质管培岗位往往只有行业头部的那些规模巨大、模式成熟、财力雄厚的企业才培养 的 起。
其次，要了解目标企业管培计划的招聘人数和具体要求。
宝洁仅中国就有8000多名员工，每年校招可以收到近十万简历，但最受瞩目的市场部，录取的管培不过二十来人，所有管培全加起来也就是百人左右。
由于竞争非常激烈，没有顶尖的学历背景和丰富的实习经历根本没有可能层层筛选，甚至连网申都可能过不去。
而那些企业规模远不如宝洁还动辄招募二三百个管培生的，或是面试流程很水，自己个人背景和面试表现一般，也能轻松拿到offer的，都很需要再进一步观察了解。
除此之外，想要规避不靠谱的管培岗位，我们还需要一点来自企业内部的真实感受。
比较容易操作的方式是向在目标企业做管培生的学长学姐打听消息，作为内部人员，他们对公司管培制度的坑了如指掌，很有参考价值。
或者也可以自己去目标企业实习，一方面可以增加经验丰富简历，另外也可以亲自考察一下公司是否靠谱、 管培 含金量如何。
如果想要更安全、稳妥的选择，可以考虑宝洁、GE、欧莱雅、强生、玛氏等等的老牌外企。
他们的管培项目都有十多年甚至更长时间的历史，培养体系很完善，也有着很优秀的口碑，几乎不会踩坑。
真正的“天坑”其实是心态
虽然坑人的管培项目很多，但体系完善、口碑优秀的也不在少数，但即使是口碑很好的管培项目也有觉得后悔的人。
管培生有Mentor带教，企业还会花大笔的钱来做培训，而且拿钱多晋升快，真的很令人羡慕，但更吸引同学们的是管培生可以拿着高薪学习。
但是有些同学真的把管培生想的太好了。
虽然有着系统的培训机制，但企业对管培生的培养和学校对学生的培养是截然不同的。
对于头部的快消公司来说，他们的管培生只有10%的学习是以类似学校一样的课程、培训方式进行的；
在自己的努力和公司内伙伴、导师给予的帮助、指点下，能获得的成长也只占到20%；
而剩余的70%全部都是要从项目实践中获得的，想要做出好成绩，管培生们更多的还是要靠自己主动去实践并不断吸取经验教训。
如果没做好靠自己努力实践的思想准备，而是怀着被动的心态，觉得公司会培养我，导师会带我，那参加管培项目再好也一定会很失望，并且觉得学不到东西。
作为被培养的未来管理人才，管培生的前景看起来非常光明，但高收益背后永远也有高风险。
作为未来管理层，管培生承担的责任要远远高于普通员工，所以公司对管培生的考核、淘汰机制都比普通员工要严格的多。
即使在晋升通道比较畅通的公司，真正能够留下并晋升管理层的管培生也只有20%左右。
因此，成为管培生并不意味着轮岗后就能变成领导，这只是另一场残酷竞争的开始。
想在这场竞争中不被淘汰，选择、努力和心态是一样重要的。
首先，一定要选择自己擅长或者是准备长期发展的行业和业务方向，管培生的培养时间长，转行、换方向的成本会非常高。
同时，也要适当的放低预期，晋升管理层的概率不高，甚至定岗都未必能随自己的心意，留在公司内不是管培生唯一的出路，甚至不是绝大多数人的出路。
好好利用公司真金白银堆出的资源，实实在在的积累经验、打磨能力，才是让职业生涯开挂的正确方式。
毕竟，让管培生自带光环的，从来不只是晋升和金钱，还有那些优秀到让他们待过的岗位都闪起光的人啊。