水文，闲来无事可以阅读
题图拍于荣达门口，红旗飘飘
按照前天：销售实历：上门陌拜荣达幼教 要的荣达总部地址，今天又去拜访了荣达幼教。
门口保安大哥不给进，保安大哥在交流时一不小心误触了大门开关，把大门打开了一个身位，吓的他赶紧说“你不要进来”，慌不迭的把门关了，回了自己的办公室，再叫也不应，只得把材料给了一位出来的工作人员。
跟保安交流时一大姐走出来，可能是下班了，走出了大门，跟她聊了几句，她说要先预约，告诉了园长姓啥，园长电话却不给，话没说完就钻进了门口停着的一辆未熄火的车。
木得办法，只好回了公司，路上遇到一家幼儿园，保安也是不让进，留了份资料。
常看我记陌拜流水账日记的小伙伴应该都知道，我一直不太擅长和保安打交道，碰到保安就嗝屁，不会处理保安的担忧：让你进去我挨叼咋办？丢了工作咋办？
欺骗的方式也用过，冒充采购、面试之类，可这方式总觉得没法复制，用的久了，保安会免疫，会有应对方式。虽然我木什么才华，但我还是想着梳理自己的经验，归纳出一份简洁、可复制的销售流程。
最近在翻《哲学家都干了些什么》，翻到了休谟、康德、黑格尔、叔本华对哲学史的颠覆性认知，休谟干掉了理性，差点把哲学给思没了，因果律和决定论都被他否了，康德用先验性知识又把理性找了回来，黑格尔用矛盾把康德一顿怼，叔本华又用表相把黑格尔乱骂一通，甚至启迪了弗洛伊德从性欲入手精神分析。
书上说，我们从下生开始思考的问题哲学家们都已思考过，越翻这本书越觉得可能是真的，我偏激的认为爱情是人们为性欲找的借口，木想到叔本华早就提出过类似观念。
感兴趣的可以自己翻：
哲学家们都干了些什么？
作者：林欣浩
就不继续卖弄我的半吊子水平了，我只是觉得康德解决问题的方式hin牛X，把两个对立的事搓到了一起，完美的解决了，康德也被称为哲学界的牛顿，在他之前，休谟直接把哲学埋葬了，把理性给怀疑没了。
对保安来说，一包烟带来的好处远没有领导的叼或失去职位带来的坏处深刻，所以，有保安的门hin难进。
没有预约保安不让进，没有负责人的联系方式又只能上门陌拜，这TM是个死局，怎么解？
今天无意间翻到一条消息：今年线上的流量成本是2012年的10倍，在线上小资金再也翻腾不起巨浪了，只能到线下去。
线下获取流量的方式似乎绕不开上门陌拜。
电销就别提了
陌拜电话打到耳鸣的岁月我经历过
能保持住关系的客户都是见过面的客户，电话里聊的客户即使成单也多是一锤子买卖