最近一篇文章《流感下的北京中年》在朋友圈热传。作者以日记的形式详细记录了岳父从染病到去世短短29天的全过程。一个“小感冒”最终要了命，其中更有各种辛酸。作者用平实的语言，严谨的治疗过程描述，和丰富的医患关系真切感受，深刻揭示了生命的脆弱以及中年家庭的巨大压力等深层次问题。
文章一经发出，立即引起广泛关注。主人公应该处于中产阶层，但是突如其来的情况确实让他压力山大。那么，作为普通中年人来说，面对生活的重重压力，如何尽早实现财务自由？你是否内心也开始焦虑，是否开始夜不能寐，是否心里的那颗创业的心亦开始蠢蠢欲动?
“ 人到中年，到底是选择继续打工还是创业？”人到中年，上有老下有小，显然与青年创业有着诸多不同。中年继续打工，感觉遇到了天花板，实现不了人生价值；选择中年创业，又担心失败，害怕失去，真是进退两难。创业是一场修行，途中有万千艰辛。仅以本文送给寻求创业的朋友们，希望大家认真思考并权衡之后，选择最优的发展路径。
一、打工 & 创业的优劣势分析
打工的好处，核心是“安全”。物质上有相对稳定的收入来源，精神上也可以释放，工作不合适可以选择调整，周末、节假日可以陪家人；打工的坏处，核心是“不能自主”，要看领导脸色行事，不能主导决策；没有参与感、成就感，不能掌控工作，往往难以实现个人财富梦想和愿望。
而创业的好处，核心是“自主”。按自己的想法去做事，独立自主决策，充满激情，实现人生梦想。创业的坏处，核心是“风险”。创业过程风险大、充满艰辛、挫折、忧虑和痛苦，精神压力巨大，甚至破产，一无所有。
二、“打工与创业”的选择
那么，到底要继续打工还是创业？你需要明确以下4W：
1 、问题一：我是谁？（ WHO ）
纵观诸多创业成功人士，可能个人经历及创业领域不同，但有一些共同特征：
1）具有强烈的进取心、抱负和梦想，不满足现状，长期艰苦奋斗；
2）具有强大的内在驱动力，充满激情，一直向前；
3）具有不服输的个性，屡败屡战，度过层层难关；
4）具有冒险精神，有勇气挑战现状，挑战自己，不断求新求变；
5）具有战略思维与创造性，能洞察未来，抓住商机。
经典的人格分类理论提出人与人之间存在着本质的差异，这些人格差异对于人的性格与发展起着重要的影响。由于受到基因与早期成长环境的影响，人的性格相对稳定，一般较难改变。 你需要问自己的第一问题是，我是谁？我的个性特质适合创业吗？
2 、问题二：我能做什么？（ HOW ）
人到中年，之前应该都有各自的职业经历，需要客观复盘分析：什么工作做得好，什么工作做不好，你突出的能力和缺陷是什么？自己有独挡一面负责过项目吗？有在企业内部创业体验吗？是喜欢对外社交与客户打交道，还是喜欢独处思考与技术打交道呢？
客观清晰认识自己的优势能力是哪些，弱势能力是哪些，又要如何发展自身的能力？商业、管理、领导都是一项实践性很强的学问，你的长期历练已经基本验证了你的天赋与能力。
3 、问题三：我拥有什么？（ WHAT ）
通过过去的工作积累，我拥有什么资源呢？人脉关系、人才团队、项目资源、资金实力等各种资源积累程度怎样呢？哪些资源拥有，哪些资源缺乏？选择的创业需要哪些资源，你如何准备？如果选择转型，你可承受的底线是什么？
对于以上问题，都需要有个盘点和清晰的认识。
4 、问题四：我处在什么环境？（ WHERE ）
此外，还需要对所在环境进行评估，并对人与环境进行匹配：在经济下行的年代，不少企业会不断调整战略和组织，甚至大量裁员降低成本，以挽救颓势。企业环境所逼，作为员工要么调整心态，适应所处的环境；要么调整环境，去寻找适合自己优势发挥的环境；还有一部分人寻找不到适合自己的环境，那就自己去创造环境，有的与人合伙创业，有的自己去创业，有的选择自由职业。
一般情况而言，中年转型不要为转而转，不要赶热潮，市场什么热就做什么，不要从零开始进入完全陌生的领域，要优先转自己熟悉的领域，能发挥自己核心才干的领域。
三、“打工与创业”的选择策略
1、策略一：职业经理人
就业之路，是一条早已铺就的大道，但也是一条拥挤不堪的道路。走在这条路上，始终充满着机会和想象，却也竞争激烈。有领导力和进取心，愿意承担更大责任，就努力工作争取做到团队一把手负责人。若领导力不足，也不想承担更大责任，可以选择做管理团队的一个核心成员。
2、策略二：内部创业
个人想创业，又想减少独立创业的风险，可以选择企业内部创业。有资源整合能力和领导力，愿意承担更多责任，就牵头组建团队做一个内部领头创业者。若缺乏资源整合能力和领导力，就可以选择做内部创业团队的一个核心成员。海尔的“员工创客化”、芬尼克斯的“裂变式创业”、韩都衣舍的“小组制和品牌孵化平台”等都是企业内部创业的组织创新模式。
3、策略三：外部创业
外部独立创业之路，这是一条只适合少部分人的道路，路况不可知，沿途坑坑洼洼，危机四伏。哈佛商学院研究发现，第一次创业的成功率是23%，而已成功的企业家再次创业成功的比例是34%。想实现更大的成就与梦想，有风险承受能力，可以选择外部独立创业。有创业特质、又拥有创业资源整合能力和领导力，能承受创业失败后的风险底线，就牵头组建创业团队做一个领头创业者。若创业特质还有些不足、缺乏创业资源整合能力和领导力，可以选择做创业团队的一个核心成员。阿里马云创业的十八罗汉、复星郭广昌的五位创业团队等，都是团队创业成功的典范。
4、策略四：自由职业
有独特才干和人脉资源，可以选择做独立自由职业者。若缺乏突出的独特才干和人脉资源，可以选择加入某些自由职业者联盟团队中的一个成员，借用平台力量弥补自身的不足。自由职业之路，是一条更个性化和多元化的理想之路。
据统计在美国有5300万人从事者自由职业，占总工作人口的34%，美国很多世界500强的CEO退休后都会做CEO教练、董事、顾问、投资等自由职业。欧洲拥有近1000万的自由职业者，而在英国，有87%的获得一等或二等学位的优秀毕业生认为自由职业是最理想的工作状态。在中国也大概有5000万以上的自由职业者，还在在日益扩大中，“80后”的选择，更倾向于做自由职业者，尤其是移动互联网时代，将催生更多自由职业者。
无论选择“打工还是创业，抑或自由职业”，都要保持一个开放学习进取的态度，全力以赴的责任心。每个人的情况都不一样，选择最适合自己的路，才是最好的。
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