说起今年成都地产界的大事件，不得不提成都地产高管的变动，有媒体甚至对各房企的变动名单进行了详尽的梳理。绿地集团（西南）高层的变动，便是其中一例。今年年初，原绿地控股集团西南房地产事业部副总经理、营销商产中心总经理任平转型离开其分管12年的“营销战线”，在绿地集团全国战略转型升级的大环境下，受命分管西南事业部战略发展中心；同时，原西南绿地成都公司副总经理黄志毅，与“大姐大”选择继续留在绿地体系内不同的是，年初离开绿地，曾去了碧桂园四川区域。此消息一出，瞬间引爆了成都地产圈。
而在任平战略转型、黄志毅离职的同时，原绿地集团西南营销商产中心副总监刘瀅，也在绿地这场高层人事变动中，离开了原来岗位。作为任平的几大爱将之一，刘瀅的低调辞职后转去同样低调的另一开发企业（西部地理信息科技产业园的开发商），同时带去了曾负责过绿地中心468的案场经理和策划经理，媒体上却鲜有报道。不过，当一个响当当的名字“北星城”频繁出现在户外广告、网络话题中，在今年9月曝出开盘业绩时，刘瀅在北星城的作为堪称其绿地积累10年所沉淀的营销打法精髓。
作为刘瀅离开绿地的首个操刀项目，位于金牛北部新城的北星城，9月25日开盘，也取得骄人的成绩。高层9月25日首开两栋，到国庆都已卖光，而同批次开出的联排房源，开盘当日半小时不到，也已卖光。针对离开绿地的首个操刀项目，就取得如此不俗的成绩，并形成了“业界口碑+市场口碑”的双重影响力，刘瀅说：“成功是可以复制的，但不是简单的复制；离开绿地后，超10年行业工作经验的团队，在北星城又来了一次明星楼盘的复制。”
现西部北斗产业园、北星城营销总刘瀅
原绿地西南营销副总刘瀅转战西部北斗
只因营销人的“弱者理论”
关于西部北斗北星城，刘瀅在采访中曾分享过这样一个故事，原同事朋友考虑买北星城楼盘，问：“你们绿地城北的那个楼盘怎么样？我想买来投资。”谈到这里，作为供职绿地西南10年，离开绿地，首站成为北星城营销总的刘瀅，只能笑而不语。“操盘套路毕竟还有一些绿地的基因，印记还是深。”刘瀅笑道。
当头条君问到刘瀅，为何离开500强的绿地，却选择一个民营企业，涉足房地产开发不深的开发商时，刘瀅用《市场营销学》的弱者理论来形容了自己的心境。“营销的最高境界，应该是为弱者服务，如果离开绿地，又进入另第一梯队的地产公司，做的只是锦上添花的事情，在大平台、多资源的情况下，任何一个专业人士，都能够做到同等次的结果；但来到北星城这样的新楼盘，一个名不见经传的开发商，所有资源都需重新整合，对于一个营销人来说，更有挑战性。”同样，之所以选择成都“东南西北”最不看好的北门，刘瀅也有同样的心境，“把人们最不看好的北门项目做好，对于一个营销人来说，也有更高的专业要求和成就感；能把一个知名度不高的开发商项目做成大开发商、明星大盘的气势才是我对自己的要求”刘瀅说。
位于北部新城的北星城
地产行业从业10年
“人气+名气”成为 刘瀅 的“葵花宝典”
在当记者问到，当初选择西部北斗地理信息科技产业园及北星城，一些身边的朋友怎么看时，刘瀅说：“对于产业园类产品，部分同行还是提出过质疑的，但是，产业才是城市发展的核心推动力、并且依托北斗卫星的地理信息大数据，在某种程度上来讲代表了未来持续发展的国家战略。” 刘瀅在离开了供职10年500强平台两个月后，在西部北斗抛出橄榄枝时，综合多方面考虑，选择了西部北斗，首战重点推进北星城项目。
夜景下的北星城
当问到刘瀅对操盘的具体看法时，“做了这么多年的地产营销，要说具体的操盘策略，某些业内人士肯定比我还多，但是做了这么多年的地产营销，总结下来的‘葵花宝典’，便是‘人气’和‘名气’”刘瀅如是说。同时，刘瀅还说，“对于众多同人倡导的研究竞品理论，我不是特别感冒，因为着重于去研究竞品，这就好比把自己的目标等同于竞品了，只能成为跟随者；在做北星城，我们没有把价格以及成交目标等同于同区域内的竞品，所以，结果是，北星城成为了整个城北乃至于其它区域楼盘的研究对象，成为了城市级的项目。”
而除了同行的持续关注，作为绿地集团（西南）原班人马进入的项目，北星城从最开始，就受到人们的关注，在北星城历来举办的“招标大会”、“中日泰世界拳王争霸赛”等特色活动时，成都主流媒体的集体出席，也是再寻常不过的事情。
北星城7月主办的“海灯武魂•中日泰世界拳王争霸赛”火爆场面
而谈到北星城接下来的发展脉络，刘瀅说，北部新城的未来发展潜力，是不容小觑的，有西部北斗地理信息产业园、中铁轨道交通产业园的“双园加持”，政府北改计划的助推力，再加上我们的产品以及专业的营销团队，北星城的未来，是非常值得期待的。”