vr体验店挣不挣钱 (vr体验店可行性分析)

创业公司最重要的还是生存,“否则当这个行业见到特别明媚阳光的时候,你也会是埋在坟墓里的那一拨人。”

习大大刚在B20峰会上点名VR,他认为VR行业不可能一蹴而就,大家应该在充分放大和加速其正面效应的同时,把可能出现的负面影响降到最低。

根据习大大精神,我们也应该正视VR体验店市场的客观事实——虽然很多人连成本都还没有挣回来,但VR体验店却被认为很能挣钱。黑匣【微信公众号:heixvr】认为,我们很有必要往前望一望,认真探讨一下,VR体验店的出路到底在哪里?

假如VR横扫线下娱乐市场

VR体验店模式是国内VR线*体下**验行业目前最主要的经营模式,而在VR出现之前,国内的线下娱乐行业,主要有电影院、网吧以及电子游戏厅三种线下娱乐场所。因此,通过跟这三个市场的对比,可以得到VR体验店的市场预期。

兴业证券研究所做了相应的调研,假设电影院、网吧和电子游戏厅分别被VR体验店替代,按照其不同的运转效率,得到VR体验店可能达到的规模,分别为275亿元、346亿元以及144亿元。

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根据调研数据,兴业证券预计VR线*体下**验店市场长期规模下线为250亿元左右,上限即以上三种线下娱乐市场全部被VR线*体下**验市场取代,规模为765亿元。

此外,VR体验行业还有发力主题乐园市场的野心。VR主题乐园主要分为两种模式,一种是纯粹的VR主题乐园,另一种是传统主题乐园中的VR项目。兴业证券研究所预计,VR主题乐园的长期市场规模为60亿元左右,而传统主题乐园中的VR项目,预计会达到传统主题乐园营收的10%左右,所占规模约为45亿元。

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综合以上数据,理想状态下,假如VR横扫中国线下娱乐市场,其规模最多能达到870亿元。

真实情况没那么乐观

虽然VR体验店的信息频频见报,但这并不能代表它长期发展的潜力。据黑匣了解,当前大家对VR体验市场的乐观态度,更多是因为之前9D座椅获得了不错的市场反响,作为体验式消费的一种,在开头取得成功跟新鲜感脱离不了干系。

多名VR体验店经营者告诉黑匣【微信公众号:heixvr】,虽然消费者对VR设备感兴趣,但是回头客却非常少,体验店的营收绝大部分来自用户的一次性消费。此外,市场上开始出现的各种成套VR设备,虽然看起来对用户会有更大的吸引力,但经营者连本钱都还没收回来,更无法谈论是否“有钱途”。

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北京一家体验店的经营者表示,新出的VR游戏资源很少,而且设备贵,更新迭代快,开大店投入风险大。她认为,新的加盟商不断出现,不断推出新的方案,即使想再开店,什么设备好、几个月会被取代……这些问题大家心里都没有底。

广州一家VR体验店经营者则表示,“竞争很激烈,游戏内容吸引力也不够,好多人玩了一次就不玩了。其实,游戏内容还是算丰富的,就是效果不好,内容粗糙,还有少部分人会眩晕。游戏内容对小孩还行,大人就没几部可看了。而且,就这么粗糙的东西,各大厂家还真相模仿,不断变换外形,外形再高级,影片做得不好,别人看一次就不想再看第二次了。”

超级队长CEO王磊认为,VR 线*体下**验店初期形态,以单款产品带动单款内容为主。这个阶段,因为消费者对VR体验充满好奇,因此营收依靠的是消费者的好奇心驱动买单。

称霸线下娱乐市场没那么容易

电影院市场还处于快速发展阶段,3D电影市场仍有发展前景,亿元票房的影片一年年在增加。据黑匣【微信公众号:heixvr】了解,影视公司越发重视IP运营,不乏将电视节目或网剧改编成大电影的案例,如电视节目《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪儿》,以及网剧《万万没想到》。其中,《奔跑吧兄弟》甚至获得首日票房破亿元的成绩。

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对比其它线下娱乐行业,兴业证券研究院认为,如果未来VR内容端更新速度变快,质量逐渐提高,未来该行业可能比肩目前仍然高速增长的电影行业;反之则可能类似于现在发展已经成熟的网吧与电子游戏厅行业。

不过,VR对于网吧市场的冲击,八字都还没一撇。以顺网为例,顺网科技打造的顺网VR旗舰店,目前只是在其业务覆盖的10余万家网吧中的50家网吧里,各设置一台HTC Vive,想要看到VR网吧能在市场里砸出什么水花,估计还得等不少时间。

至于我们暂且当做主题乐园雏形的VR主题乐园,面积普遍仅有300~500平方米,连一个过山车都装不下,其实只是当前为数不多的设备的一个集中展示而已。

VR体验店出路在哪里

8月8日,杭州映墨科技发布VR一体化产品“龙星人”,宣布进入儿童VR领域。映墨联合创始人兼CTO罗浩告诉黑匣【微信公众号:heixvr】,映墨在VR技术上下过很多功夫,在2015年便推出PCVR设备。如今的儿童VR设备,是综合考虑市场的接受能力,在内容品质、显示技术上都做了折中的方案。

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“你不能超过你的产品,或者你这套娱乐项目的成熟范围,去做商业模式的探索。”乐客VR的COO杨翔明的一席话正是映墨这一想法的最好注解。在过去的一年间,VR体验店方案提供商乐客VR,由10几个人的小团队,发展到如今200多人的规模。

杨翔明认为,资本的热捧可能会带来创业者们的浮躁情绪,低质量的体验,甚至对人体健康造成影响,但整个行业的人都处在探索的阶段,创业公司最重要的还是生存,“否则当这个行业见到特别明媚阳光的时候,你也会是埋在坟墓里的那一拨人。”

除了先活下去,了解消费者市场的发展趋势也非常重要。乐客VR创始人兼CEO何文艺认为,VR线下市场的消费方式将有三大发展趋势:流动消费人群向固定消费人群转变,单一单价消费向多元混合消费转变,多元化硬件产品向单一通用标准产品转变。

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随着消费方式的转变,线*体下**验店也会获得不同的商业机会。超级队长CEO王磊认为,在消费者因好奇而消费的这个阶段之后,线*体下**验的品牌效应将发挥作用。在VR设备开始普及后,线*体下**验店将具备渠道特征,消费者将会选择先在线*体下**验店使用设备,然后购买。

那么,针对市场的发展,如何制定长远的市场规划?黑匣【微信公众号:heixvr】认为,VR产业发展还处于初期,消费者市场尚未萌发。VR线*体下**验店帮助设备商和内容商打通C端市场,在行业初期起到了渠道的作用。随着VR内容行业的不断积累以及消费者市场不断成熟,VR体验店除了积累了线下运营的经验,同时又有大量的CP资源。

因此,VR体验店可以围绕VR进行业务延伸,打造VR商业综合体,也可以将业务转移到线上内容平台,做内容发行渠道。从长期来看,这将是VR体验店的两种出路。

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