“神”--“凡”--“魔(三) 创业者的第一步---开店

2006年,有了自己第二套房,2007年搬进新家,还贷压力不大,住房公积金,就能还。到了07年3月,手头有点零钱了,也就一万多。那会这个数,在也攒个一年半载。寻思着做点什么,开个网吧倒是不错的选择,可办理很难,一是要找文化、消防部分审批,走正常程序很严格,找关系,也没有啊。一个干教育,整个圈子都在教育,外边也没几个认识的。高中是在外县市上的,高中同学都挺能耐的,可相当一部上大学到外面工作了,很少的几个在邻近我上学的地级市,也好年几年没怎么联系。初中同学,考上学的没几个,多数也失去了联系。在我县机关工作的也就有三个,好像也不在相关职能部分,也没个在一官半职的。小学同学,和初中同学几乎也就是一波人,好像在矿上上班的多些。那个时候,我们这落后的地方,眼界不够开阔,人们都还是在自己岗位踏踏实实工作,偶而身边有几个几米的,搞一点小生意,也很不错。那会,一般出个礼,也就一百,关系好点的也不超二百。通常同学们见面的机会,也就是在谁家在席面上,平时聚会也少,不像现在,一年不聚个一两次,你都不好意思,你都不是同学了。通信方式不多,上QQ在电脑,没有微信,相互之间隔的还是挺远。二是开个网吧是能赚钱,可也投资很大,大约得30-50万,这可不是一笔小数。

“神”--“凡”--“魔,三)创业者的第一步---开店

路是自己走出来的,沿着别人的路走,不会成功

那干点什么呢,一次和老王到一起,那会还是小王。聊了聊,要不整个电脑维修店,卖个电脑、修个电脑,主要是攒机,品牌电脑代理投入也很大。在别人都做得很好的行业,我们才开始行动,确实有些迟,这思想落伍却是很要命。一个人,如果不出去走走,眼界、思路一定会很窄。一个人,想干成绩,一是要够专业,二是要不务正业,三是要脚踏实地、四是要坚持。李彥宏够专业,马云则是个不务正业的,董明珠是个踏踏实实在做企业,华为一直在坚持自己的发展战略。这当然是现在的反思,那会,我要是懂这个,大约也会小有成就吧!

商量好了,制定了初略的计划,每人先期投入一万元,这房租1500每月,简单装修2000元,店员一个,基础工资每月600元,先得弄个学徒工,还得给学徒来个三个月的试用期,试用期400,每半年涨100元,直到1200基础工资封顶。还得有业绩效益奖金,要鼓励员工积极必,让员工发展业务。资本家就是这样计划员工的,这点,我能密谋出来,虽然不是学金融的,可从小家也做点小生意,耳闻目睹的多了,潜移默化的,也就知晓一二,科学不科学,得好像也够实用。店员,人家也肯定不傻,一是对电脑什么也不会,借机会得学学,以后找工作用;二是找这样一份工作也很难,上班时间985,大量技术活,我和王洋干。进货先期一万元,以销售耗材为主,电脑整机为辅助。

第二步,找上游批发商,这容易,批发商很多,谈了十几家,一家一家的问,一家一家的比,一家一家的比。这会还真像个经理、CEO什么的,也有点感觉。虽然事很小,可也算是一份事业。几天的功夫,最终也敲定了。这第三是就是发展客户,这是一切创业者最核心的,也是最难的。万事开关难,一旦开始,便不能回头。我们的策略就是从身边开展,从熟人开展。充分发挥我们人脉关系,以学校为突破口,我们俩都是教育系统的。当时,学校电脑更新快,普九验收,活也多。可那种装机的几十万大工程,也是万万轮不上的,人家看不上眼的,偶而的校园局部网络、打印机、消耗品生意也还能行。找了几个学校,找了几个单位,花点钱,请几次客,吃个饭,给人家家里电脑升个级、做个系统。这人际关系是维持我们运营的基本保障,总算小店也还不错,在朋友们的照顾下,小公司在小城名气、服务、业务也还不错。

在开店问题上,我起了关键作用,策划、资金、谈判、管理等,在技术上老王干的多,因为他在农村,学校管的不严,也不是班主任,课也不多。日常上班时间,店里有人打理,也不影响上班。个别时候,有重要事情,老王也能抽身。我,学校管理严些,还是班主任,精力有限,上班时间也腾不出时间,只能在业余时间多干点。下班时间、周六、周天,我总比老王积极。老婆也很支持,家里活也不让我干了,孩子也不用管了,家务由她一个操持。

在开店这件事上,我存有私心,挺对不住老王的,可后来的事,也证明,其实他也没吃亏。怎么就对不住他了呢,其实就是我想,我这管的严,还是班主任,又在城里工作,于是把公司注册到他名下了,名叫万联电脑科技服务公司。虽是在职人员,可当时管理的不严格中,数据也没有共享,不像现今,你名下有什么,一览无余。再说,我们业余时间干活,也没影响工作。老王那工作也不会出什么事。