严盯质量细化服务，用成果为客户创造价值。近日，陕建十一建集团公司召开第三季度综合会，沣西建设丝路科创谷项目9单元项目获生产进度第一、5单元项目获安全管理第一、五公司天地源云水天境项目获科技创新第一、六公司恒泰新家园项目获质量管理第一、九公司彬州市人民医院项目获商务管理第一。
中国丝路科创谷起步区A版块05、09单元自开工建设以来，坚持绩效导向，坚持安全标准化、管理信息化、绿色环保常态化，目前05单元项目12栋单体提前冲出正负零，09单元9栋单体提前冲出正负零，客户给予好评。云水天境项目部始终坚持精心策划和目标导向，依据节点制定严格的奖惩措施，周月评比，当月兑现，13号、15号楼提前1月完成预售节点计划，受到客户好评。
恒泰新家园项目部严格落实强推工艺和优秀做法，层层压实质量管理责任，积极推动项目施工质量标准化。根据最新质量11项强推工艺和项目部质量要求编制成《施工质量控制指导书》，下发给基层管理人员及劳务队伍，所有参建人员弄清吃透质量要求。原材料三方联合验收合格后方可进场，材料台账详实。主楼筏板钢筋绑扎前画出钢筋定位线，钢筋套丝加工采用锯床切头，保证质量。工序开工前先做样板并经监理、建设单位验收通过再推广复制。水泥土换填后下柱墩开挖前，现场弹线、切割机切边、机械开挖、人工修整，保证成形效果。CFG桩结合工艺手册，严格控制偏差。电梯底坑以BIM技术提前建模，严格控制开挖面。管理做到工作日日清、部件日日检，不断强化日常考核，确保工程质量。
彬州市人民医院作为彬州市重点民生工程，项目工期紧、任务重，项目团队攻坚克难、沉着应对、同心协力，结合项目实际，精心组织、精细施工，最终如期、优质履约。不论是投标阶段、还是过程确权资料，各部门积极协调配合。加强签证、变更及过程结算资料收集，每月召开商务例会，对项目收入、成本详细分析。定期组织商务人员培训，通过工程案例，从制度建设、人才培养、基础业务提升等方面夯实基础、把控成本，持续提高商务人员成本意识、业务素质，提升项目经济效益。强化“高质量发展意识、贡献意识、客户意识”，坚持目标导向，践行绩效精神，筑牢价值基础，满速奋进，全力冲刺，为集团公司高质量发展、客户价值创造和共筑美好生活贡献力量！
稿件来源| 杨朋超 袁青禾 韩芳
文字编辑|杨飞 王晶