近日，模德宝副总裁王总接受了东莞报业传媒“湖畔对话”栏目的专题采访，在模具这个传统制造业里向“新”求“质”，建立行业首个“灯塔工厂”。当新质生产力来到“世界工厂”的制造业一线，从制造业一线出发，往上游探索新质生产力的落地实践，对话、碰撞、呈现东莞的向“新”力。

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用全新要素推动整个产业升级

记者：全国*会两**提出大力发展新质生产力，您有怎样的感受和体会？

王总：*会两**之后，新质生产力成为了一个热度非常高的词。从制造业角度来讲，“新质”是有别于以前大家讲的创新，它是一个全要素的代际革命创新。其中既包含新的技术、新的组织，也包含新的管理方式、新的商业模式、新的合作业态，用全新要素推动整个产业的升级，这是过往前所未有的。

从制造业的角度出发，新质生产力在模具和精密零部件的行业里有极大的、积极的促进作用，将对于基础制造业产生直接且显著的帮助。

王总

新在技术、人才架构、自动化程度

记者：企业的新质生产力“新”在哪里，“质”在哪里？

王总：模德宝整个工厂设计和工程技术人员占比70%左右，一改传统模具行业生产的人力资源构成比例，为企业可持续的加速发展提供新动能。

比如传统机床操作员，过去需要时时刻刻盯着机床调节各种参数。到今天，所有加工参数均由云端下发，实现智能化调节和管控，确保了加工精度和品质，也进一步提升了机床操作员的工作附加值。

模德宝已经在整个的制造环节实现全面自动化，自动化率高达90%，企业更多的人工知识密集型领域集中在设计和编程领域，未来模德宝希望成为一个利用数字化能力，生态赋能自己与合作伙伴的企业，为中国基础制造业献上一份自己的力量。

朝着新质生产力迭代发展

记者：站在企业的角度，如何因地制宜推进企业新质生产力的发展？

王总：模德宝致力于打造模具行业的“灯塔工厂”，将集聚全产业链的科技创新的要素，包括上游的新材料、工业软件、工业母机，到中间的生产制造过程，以及下游商业合作模式，全力打造“灯塔工厂”。

未来竞争一定不是单个企业的竞争。模德宝作为一个模具和精密零部件的公司，并不只是在模具行业竞争，更为核心的考验是全产业链要素的竞争。模德宝将一直朝着新质生产力的方向迭代发展，我们也相信这是一个很好的机会。