刚刚从科技互联网公司转行进外企的那段时间，我对下班后能看到太阳的生活感到十分惊讶。习惯了长时间工作，甚至加班到深夜，突然之间每天六点下班，办公室内就只剩下我一个人，这种感觉着实让我震撼不已。刚开始的时候，我觉得工作量太少了，一度感到不适应。有时候一个星期中有四天都很闲，只有一天需要集中进行工作，但我能够高效地完成所有任务，而且没有人提出意见。
甚至我们的外国CEO还对他新招的高管们说，我是他在全球见过的最专业的公关人员，这让我感到非常吃惊和紧张。我曾经非常担心，这样的工作怎么能有成长呢？怎么能学到新东西呢？如果一直闲着，我的能力会被浪费吗？因此，我开始疯狂地看电影并写影评。我的影评更新频率很高，以至于我爸爸以为我失业了，在家偷偷地从事自媒体创业。有时候我甚至会接一些兼职工作，只是为了打发时间。与此同时，我一直告诉自己，不要担心，只要你的技能没有荒废，老板也不会把你开除。
时至今日，我偶尔还是会因为工作空闲而感到焦虑，甚至有时会考虑是否应该换工作。但是今天，我有了新的认识，觉得我的焦虑可能是没有必要的。事情是这样的，每年的这个季节，我们都要参加一个重要的活动。这个活动非常重要，大家都非常重视。去年，CEO专门飞到中国参加活动，还隔离了14天。但是由于今年疫情非常严重，CEO的签证没有批下来，所以他来不了。于是，我们临时派遣了一位在中国工作了20多年的合作伙伴作为替补，代替CEO去上海接受媒体采访。他答应了。
然而，三天前，他突然来找我说，因为他妻子要出差，所以他需要回家照顾孩子，从活动的第二天（也就是周末）开始。而前三天是媒体采访最密集的时候。去年三天的采访让我几乎筋疲力尽（每年会有一两次需要加班的时候，结束后可以请假休息）。这位合作伙伴的级别比我高，所以我也没有办法对他施加压力。于是我向老板寻求建议，老板说，为什么我们不能把他的孩子接到上海，找个同事帮忙照顾孩子呢？这样他白天可以工作，晚上可以照顾孩子。我觉得这个主意非常不错。现在的问题是，我们需要一个能够照顾五个孩子的同事。是的，这位合作伙伴有五个孩子！没错，就是五个！
最后，我们召开了一次会议，把CEO也请了进来，借口讨论媒体采访的内容和信息点，同时也讨论行程安排。我们希望CEO能做出决定，让这位带孩子的合作伙伴留在上海。虽然这样看起来有点像诱拐、软禁，但我以为CEO只需要一句话就能解决。然而，事情并没有像我想象的那样简单。会议上，CEO非常客气、谨慎并小心翼翼地说：“如果你能在上海多呆一段时间，那会帮大忙了。”然后这位带孩子的合作伙伴支支吾吾地回答道：“也许我可以安排在6号早上的时候回去。我需要查一下高铁的班次。”
最后，经过一番来回的交流，这位合作伙伴非常勉强地同意了6号下午回北京的提议。而我，整个过程都感到迷茫不解。这样的局面是怎么发展的？这位合作伙伴散发着一种“只要我决定带孩子度过周末，CEO绝对不能让我加班”的气氛，再一次让我震撼到了。就像几年前我第一次看到下班后的太阳一样。
尽管我偶尔还是会因为工作的闲暇而感到焦虑，甚至会考虑是否应该换一份工作。但是今天，我对工作的看法有了新的认识。或许，我的担忧可能并没有那么必要。每个人的工作环境都是不同的，有时候我们会面临各种挑战和突发情况。正是这些挑战和情况，在不经意间给我们带来意想不到的解决方案和启示。
对于我的经历来说，我学到了放松和适应的重要性，也明白了有时事情并不像表面看起来那样。所以，我决定放下不必要的焦虑，珍惜眼前的机会，并相信一切都会有解决的办法。回想起从科技互联网公司转行进入外企的那段时间，虽然刚开始我可能感到困惑和焦虑，但现在我认识到那是一种新的机遇和学习的机会。
我愿意接受这个挑战，不断成长，开拓自己的视野，迎接未来的种种可能性。
