本月初，就在武汉“重启”一周年之际，我非常荣幸的收到了行业老朋友“吉家明瑞”即将于本月27日召开“吉跃未来，焕新启程”品牌战略升级发布会的邀请函。吉家明瑞相关负责人热情的电话邀约，让我再次感受到了原来那个充满激情、干劲和满怀行业理想的吉家，他又重获新生，回来了！
在我看来，吉家的新生，可以说是英雄的武汉浴火重生的缩影，更是千百万武汉企业凭借坚定的意志，团结抗疫，走出困境，再出发的缩影。为英雄的武汉人民点赞，更为我们值得全中介行业尊敬的吉家明瑞点赞 !
濒临破产的吉家明瑞凭什么快速重获新生?
一年前，我还在为谣言满天飞、濒临破产的吉家明瑞感到惋惜，痛惜行业因此将少了一家能够为全国更多房产中介公司提供赋能服务的平台。让我眼前一亮的是，用不到一年的时间，那个已经坠入谷底的吉家明瑞又再次回到行业舞台的中央，以全新的姿态向全行业宣告他的回归，在平台之争愈演愈烈，贝壳平台一家独大的当下，吉家明瑞的回归无疑将给我们全行业的从业者们带来更多的平台选择。
吉家明瑞的重生，首先依托的是其经过10年发展孕育的强大的企业文化底蕴和一批对公司有着深厚情感的优秀员工，正是这批优秀的“种子”，让吉家明瑞具备了短时间起死回生的“家底”。
其次，武汉本土颇具实力和影响力的知名企业当代弘明快速接手吉家明瑞，并通过资金纡困、剥离不良、优化组织架构、制定更具竞争力的薪资福利体系和公平晋升机制，核心管理团队输出、信用背书等一系列措施，全力救“吉”，使得吉家明瑞的人才逐步回流、业务逐步恢复，短时间便恢复了元气。
吉家明瑞是幸运的，可以说背靠当代弘明这棵大树，除了企业现金流将得到更大保障之外，当代弘明旗下的相关产业资源，无疑将给吉家明瑞的未来的发展带来更广阔的发展空间和前进动力 。
当代弘明为何出手救中介?
当代弘明作为吉家明瑞的白骑士，之所以在吉家明瑞濒临破产之际出手相救，一方面，在于稳定就业、助力疫后复工复产的社会责任担当，另一方面，我认为当代弘明更看重是要抢占中国存量房市场的赛道，尤其是看到贝壳赴美上市，股价连创新高；美股私有化回来的58在多地投资头部中介再次谋求安居客在港股上市；房车宝快速崛起，收割4万余家门店，并筹划上市；万科、碧桂园、龙湖等知名开发企业纷纷高调启动存量房业务，这让当代弘明更加坚定了布局存量房交易的决心和信心。当代弘明作为专业从事“产业整合及协同运营服务”的大资产运营平台，通过收购吉家明瑞，将实现房产经纪业务板块与其现有存量资产服务、IT系统综合服务和金融服务等业务领域的协同发展，并在存量房交易服务平台领域占据一席之地。
除了当代弘明的业务战略考量，吉家明瑞本身也可以说是当下中国房产经纪行业里所剩不多的具有全方位业务体系的优质资产，有店、有人、有直营、有加盟、有外网流量、有系统支持、有新房二手房和租赁、有金融服务、有全国性品牌、有成体系的培训、有企业文化沉淀，依托当代弘明的加持，吉家明瑞的“家底”，以及当代弘明对吉家明瑞的品牌重塑、架构优化、信息化改造等，快速打造一个对标贝壳，但又有差异化的更加开放合作的交易服务平台，可以说想象空间很大，资本故事也能讲的很好，谋求上市也有很大可行性 。
据不完全统计，2020年，中国的新房GTV17.4万亿，二手房GTV6.6万亿，房屋租赁GTV5万亿，房地产交易规模已经逼近30万亿。市场足够大，蛋糕足够大，且未来房地产交易服务与物业管理、社区服务、金融创新、养老文旅、存改旧改、农村集体用地盘活相结合，在技术的驱动之下，还有巨大的增长潜力和想象空间。这个市场不会也不可能被一两家公司垄断。吉家明瑞的出现，会令行业更加百花齐放，精彩纷呈。对消费者，对开发商，对门店，无疑都多了一种选择。
与其他很多平台不同的是，吉家明瑞既有原吉家房产的深厚基础与沉淀，又有当代弘明的“资本+资源”注入，厚积薄发，强强联手，具备独特的竞争优势。武汉居于中国地理区位的中心，是中国经济中部崛起的引擎，又是吉家明瑞和当代弘明的发祥地，吉家明瑞从这里启航，辐射全国，必定能闯出一片中国房地产交易服务平台的新天地。
事实证明，优秀的经纪人会向优秀的门店聚集，优秀的门店会向优秀的平台聚集。200万房地产经纪人，20万家门店，是我们这个行业的基本盘。但是，经纪人和门店，门店和平台之间都会双向选择和动态流动。这就让我们的行业充满了活力和魅力。
我相信，吉家明瑞的品牌战略升级，再战江湖，一定会让行业更加精彩 ！