近日，动作频出印染行业又有大动作啦，由华纺股份有限公司主办的“走进华纺，探索企业发展之路”战略研讨会在华纺公司工程技术研究院顺利举行。
都有哪些行业大咖来参加？
当然这样的活动也缺少不了行业的领导和专家到场。
中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲，中国印染行业协会会长陈志华、副会长李瑞萍、中国纺织工业科学技术发展中心主任张慧琴、中国纺织信息中心副主任伏广伟等领导和东华大学、天津工业大学等院校的教授学者20余人，在滨州市副市长王文禄等陪同下，参观了华纺科技产业园，随后围绕华纺公司在转型升级进程中的发展经验展开深入研讨。
研讨会由中国印染行业协会副会长李瑞萍主持，滨城区委副书记、区长张宝亮致辞，华纺公司董事长王力民做了企业发展报告，副总经理盛守祥对华纺信息化建设情况做了具体介绍。
此外，与会的领导专家对华纺公司运用互联网思维推进企业转型升级展开研讨，普遍认为华纺对传统企业生产及运营模式所进行的改造，不仅仅是把互联网思维嫁接到生产技术中，而且运用于企业的管理与战略层面，使企业走出了一条立足纺织又超越纺织的发展之路。
大咖箴言
孙瑞哲：行业企业发展的3方向
华纺选择了一个正确的发展方向，在行业内具有示范意义。面对纺织纺织行业和企业的发展，首先，企业要顺应整个社会和工业的转型升级的大趋势，完成从“消费互联网”到“工业互联网”的转变。互联网的发展首先从消费层面得到普及，“互联网+”要“加”到我们的各个行业和生活的各个方面。智能化的设备、智能化的运营、智能化的产品，只有把这三者有效融合，才是我们纺织工业的“4.0”。
其次，从大规模生产到个性化定制的转变。过去是需求导向，现在是引导需求或者说创造需求，这“两个转变”华丽转身之后，可以说这是一个新的时代发展需求，是一个真正意义上的明星标杆企业。
再次，是“融资”、“融智”、“融创”。在资本市场既要围绕企业自身的发展，也要围绕区域或纺织行业发展去做互联网金融。我们应当思考如何去焕发新生，怎样去赢得市场的青睐，还有就是文化创意、品牌体验。融合智能制造、融合资本市场、融合文化创意，应该是我们下一步发展的三个立足点。
陈志华：印染企业转型3趋势
一是持续推动技术创新。印染处在整个纺织工业产业链的关键环节，直接关系到整个纺织工业的发展；它的健康发展需要不断加强行业创新能力建设，依靠科技创新和管理创新，进一步提高行业的综合实力。
二是企业要根据自身发展需要来选择转移，中国的纺织产业在世界上是最大的，国际化是一个趋势，是需要走出去的，不只是国内生产可以推动国民经济，国际化对我们也是有利的。我们具备国际资本运作能力的企业，势必在全球生产销售，进行合理布局，多数转移出去的企业也是为了国际化的需要。
三是企业智能化与互联网的融合。通过智能制造，一些数字化、智能化的发展，云生产、云市场和云设计变得更加有可能。智能化程度不断提高，从单一装备的智能化向整体工厂的智能化转变，企业智能化向整体行业的智能化转变。智能生产和智能化、现代化、精细化的管理相结合，在未来的发展水平会越来越高，推广普及面也会越来越广泛。
张慧琴：纺织要宣传
纺织企业做好自身发展，对于整个行业来说是一种贡献。我们在推进纺织行业发展的同时，要宣传纺织。纺织是支柱产业和民生产业，同时也是时尚产业。我们要通过努力，让世界更深地了解和认识这个行业，给予更多的关注和理解。
伏广伟：行业发展的4思考
一、积极应对未来加工行业的变化和产业转移，有条件的企业今后不但要在国内发展还要走向国外，在境外建立销售中心、开发中心乃至制造中心等。
二、积极适应未来市场变化的挑战，未来市场是小批量、多品种、快交货的较量，而不是大批量生产的较量。
三、思考管理模式输出，可否通过输出管理模式的方法，帮助其他企业实现转型升级，负起中国印染工业转型升级的责任。
四、冲击高端品牌，创造新的品牌模式。积极适应未来生产方式的转变，主要基于建立客户专业设计，可以建立云端设计，小批量、多品种、快交货与智能化制造、云终端设计相结合，走出一条代表未来的发展之路。
王瑞：实现持续发展的科技驱动力
在技术上创造基础，通过创新、转型，实现持续发展的科技驱动力。把企业打造成创新基地，建立产、学、研结合，把相关院校和科研单位的技术运用于生产，一起打造企业品牌，在做实的基础上把企业做强。
华纺股份有限公司：立足纺织又超越纺织的发展之路
华纺公司作为全国同行业中的骨干企业之一，经过近40年的沿革发展，积淀下雄厚的综合竞争实力。公司于2006年提出和实施“数字华纺”工程，至2009年通过专家鉴定达到国际先进水平；自2013年以来，又提出再造一个新华纺和“一体两翼”的发展构想。在工艺流程配方自动优化及自动排产、运行控制等“智能制造”基础上，其转型升级的路径为技术突破、市场突破、互联网+、金融——技术突破以装备水平的提升为基础，综合利用最新科技成果，促进设计、研发、工艺的进步，提升生产的自动化水平，提高全要素生产率，进而提升企业在技术产业链所处的位置；市场突破以市场需求为出发点，品牌为核心，充分利用现有渠道资源，在深度、广度、时间上构筑立体的营销网络，整合转型升级所需的资源，在产业链后端发力，完成企业的转型升级。目前，华纺公司正在从“数字华纺”向“智慧华纺”跃升，融合“工业4.0”、“互联网+”等新型科学的管理理念和方法，使自身综合能力持续增强；以印染为主业向纺织、服装、家纺产业延伸的全产业链布局有效整合，培育“蓝铂”“霄霓”等企业自主品牌，提升企业价值链。未来的华纺会继续致力于纺织全产业链的技术开发与研究，实施产业转移，拓展全球化战略；通过加强与恒大集团等强强联合，开展“跨界营销”，推进品牌化战略；涉足互联网行业、开拓金融服务，打造“百年华纺”的目标。
关注纺织服装周刊 请长按二维码
关注TA潮报 请长按二维码