曾经创造过亿销量神话的小米如今开起了“杂货铺”，毛巾、电饭锅、插线板、床垫、床头灯、净水器应有尽有。这画风转变的太突然，“米粉们”纷纷表示脑回路不够用了！话说小米手机做的好好的，为什么开始做起了日用品？
单靠手机难以立足 小米寻求新突破口
回顾小米的崛起，恰逢智能手机更新换代的风口浪尖，但以苹果为代表的智能手机高达数千元的售价决定了其只能被少数人士拥有。这时主打“高配低价”的小米扮演了推动智能手机的普及化、平民化的角色，并以此揽获了上百万的粉丝数量。
但随着智能手机市场不断涌入新的“模仿者”和“*击狙**者”，小米“高配低价”的优势不复存在。再加上互联网公司在专利、研发能力上的短板，使小米在中国以外的市场举步维艰。
小米在智能手机市场的受阻直接导致其营收放缓。小米公共事务总监葛亮上周末表示，2015年小米营收为780亿人民币，较2014年的743亿元人民币增长了5%，加上人民币的贬值，兑换成美元的话营收只增长3%，这与其前些年在手机市场的强势表现不可同日而语。
或许，小米已经预感到单靠手机难以在激烈的市场中立足，便试图通过品类众多的产品来推动自身扩张。
小米生态链包罗万象 网友戏称“杂货铺”
在手机主战场的失利，使小米不得不考虑扩大战场的规模，把自己粉丝的价值进一步提升。雷军也曾说过，小米并不是一个手机生产商，而是一家互联网公司。但与贾跃亭无时不刻所宣扬的乐视生态系统不同，小米生态链的建设是从手机周边到智能家居再到日用百货，因并不局限在某一产品领域，小米“杂货铺”的形象逐渐形成，受众对象依然是收入不多，敢于尝试的年轻人，沿用的依然是所谓的高品质低价的策略。
许多从前名不见经传的小公司在加入小米生态链后迅速脱颖而出，出货量也跟着翻倍。于是我们看到，各种挂着小米品牌像模像样，或者不伦不类的产品出现，使小米像是一个背负无数巨石前进的巨人，脚步愈发缓慢。
产品无序创新匮乏 “杂货铺”难以拯救小米
“杂货铺”真能拯救小米吗？产品线的扩张或许在短期内能为小米带来营收和流水的节节攀升，但对小米品牌还说，无疑是严重的透支。如此多的品类，如果有款产品出现严重质量问题，对小米品牌将是重大打击。消费者不买账、对手落井下石等都会让小米难以应对。
在产品创新方面，贴牌生产的小米生态链产品也没有任何可圈可点之处，低成本、低价格依然是小米俘获消费者的唯一途径，“新国货”不过是句口号。况且，像小米无人机这样的产品一面市，就引发不良的市场反应，有网友戏称其为“年轻人的第一个血滴子”，可见越做越杂的生态未必都是良性循环。
由此可见，小米生态链的实质，不过是将自身手机的成功模式无限复制到其他品类中，由此带来营收及估值的快速攀升，“廉价”的标签仍然印在小米旗下的各类产品上。不得不说，长期无焦点、无秩序地扩充“杂货铺”不但不会拯救小米，还会将小米推向更加“低端化”的境地。是救命稻草，还是压垮骆驼的稻草，真是尚未可知。（康康）
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